今日官方发布政策通报,S7赛季电竞盛宴落幕：回顾与展望

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刚刚决策部门公开重大调整:今日行业协会发布重要通报,S7赛季电竞盛宴落幕：回顾与展望

随着S7世界冠军赛的落幕，电子竞技领域的年度盛事——S7赛季也画上了圆满的句号。在这段时间里，全球范围内的电竞爱好者们共同见证了这场电竞盛宴的精彩瞬间。那么，S7赛季究竟是在何时结束的呢？本文将带您回顾S7赛季的精彩瞬间，并对未来赛季进行展望。 ### S7赛季结束时间 S7赛季的结束时间是在2017年11月19日。这一天，韩国仁川文鹤体育场迎来了S7世界冠军赛的决赛，欧洲战队G2与韩国战队SK Telecom T1展开了激烈的较量。经过近三个小时的激战，最终SK Telecom T1以3-0的比分击败G2，夺得了S7世界冠军赛的冠军。随着冠军的诞生，S7赛季也正式画上了句号。 ### S7赛季精彩瞬间回顾 1. **LPL春季赛冠军：EDG战队**：在S7赛季，中国LPL赛区的EDG战队在春季赛中表现出色，成功夺得冠军。这是EDG战队首次夺得LPL春季赛冠军，也为中国电竞赢得了荣誉。 2. **LCK春季赛冠军：SK Telecom T1战队**：作为韩国赛区的代表，SK Telecom T1在春季赛中一路过关斩将，最终夺得冠军。这也是SK Telecom T1战队在LCK春季赛中的第7个冠军。 3. **欧洲战队崛起**：在S7赛季，欧洲战队G2在春季赛中表现出色，成功晋级世界冠军赛。虽然最终未能夺冠，但G2的表现让全球电竞爱好者们看到了欧洲战队的崛起。 4. **中国战队在国际赛场上的表现**：在S7赛季，中国战队在多个国际赛事中表现出色，如MSI季中冠军赛、洲际赛等。这些成绩不仅提升了我国电竞在国际舞台上的地位，也为中国电竞的发展奠定了基础。 ### S7赛季展望 1. **电竞产业的快速发展**：随着S7赛季的落幕，电竞产业在我国得到了进一步的发展。未来，电竞产业有望成为我国文化产业的重要组成部分。 2. **电竞人才培养**：为了培养更多优秀的电竞人才，我国政府、企业和高校纷纷加大投入，为电竞产业的发展提供人才保障。 3. **电竞赛事的多元化**：未来，电竞赛事将更加多元化，不仅有传统的电子竞技项目，还将涵盖更多新兴项目，如VR电竞、机器人电竞等。 4. **电竞产业的国际化**：随着S7赛季的落幕，我国电竞产业在国际舞台上的地位不断提升。未来，我国电竞产业有望实现国际化发展，与世界电竞产业共同进步。 总之，S7赛季的结束标志着电子竞技领域的一个阶段告一段落。在未来的电竞道路上，我们有理由相信，我国电竞产业将取得更加辉煌的成就。让我们共同期待下一个赛季的到来，见证电竞产业的蓬勃发展！

今年春节，现象级大模型 DeepSeekR1 横空出世，给国产 "AI 六小龙 " 上了重要一课。这六家国内明星级的 AI 创业公司——智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川智能、零一万物——曾被寄希望成为中国的 OpenAI，却在 2025 年经历了一系列创投圈常见的起落沉浮：产品停运、核心团队特别是技术派人才流失、融资几乎中断等等。从起高楼的风光无限到十字路口的进退两难，这六家国产大模型独角兽在各自的发展轨迹中，面临过相似的困境，也犯过普遍性的错误。文 /Nico 混沌商业研究团队产品同质化严重，商业化路径不清晰如果要总结 AI 六小龙的产品轨迹，关键词可能是 " 产品焦虑 " 和 " 昙花一现 "。据统计，六小龙在过去两年推出了数十款 AI 应用，不少在短短几个月内悄然退场。这些应用有的是出于跟风内卷，在没有进行充分用户调研的前提下就仓促上线。其中，虚拟陪伴、聊天 + 搜索、效率工具等领域的产品死亡率最高。阶跃星辰旗下的 AI 社交工具 " 冒泡鸭 "，上线时曾被寄予厚望，然而，由于 DAU 打不过头部的星野，不到一年便以并入公司旗下另一款对话产品 " 跃问 " 告终。有虚拟陪伴应用的玩家表示，这类产品上线迅速、下线更迅速，不要对它们的角色投入过多感情。C 端产品普遍同质化严重、缺乏长期的生命力。大同小异的聊天机器人、写作助手和搜索工具不仅浪费了宝贵的研发资源，也让用户产生了审美疲劳。而 B 端市场则被大厂占据，六小龙的商业化变现之路艰难。以放弃 AGI 转向医疗 AI 垂直场景的公司百川智能为例，虽然战略调整本身是冲着商业化去的，但华为、阿里健康、腾讯医疗等巨头拥有强大的生态系统和资源，百川作为新入局的玩家在资源和渠道上都不占优势。战略摇摆的代价李开复创办的零一万物，旗下的出海办公效率工具 PopAI 一度表现十分亮眼：上线九个月产品 ROI 接近 1，一年内做到了千万用户，高峰期年度经常性收入近千万美元，完全可以为公司造血。然而，零一万物却在 Kimi 在国内出圈爆红后紧急转向，跟风仓促上线了 PopAi 的国内版——相当同质化的 AI 工作平台 " 万知 "。结果是，PopAi 的人力和资源被万知抽走，但万知的表现却远不及预期，在 Kimi 已经占据国内用户心智的情况下，用户增长乏力，上线仅三个月便草草下线。万知的失利，伴随着零一万物的核心成员 " 阿姨 " 谷雪梅、PopAi 的产品负责人曹大鹏离职。从 2023 年底到 2025 年中，零一万物的核心技术骨干流失频繁，造成公司军心不稳、元气大伤。技术壁垒不足，领先优势被迅速抹平2023 年，AI 六小龙依靠先发红利在市场占得先机。但当 DeepSeek 用不到 600 万美元的极低成本训练出可以媲美 OpenAI-o1 能力的大模型，不仅改变了行业的游戏规则，也给开发闭源模型的公司带来极大的压力。同时，大厂的入局也加速了技术壁垒的瓦解。众所周知，大模型是一个烧钱的领域，而阿里的通义千问和字节的豆包等产品，不仅在技术能力上不落下风，在资源和生态建设方面更是远超创业公司可以投入的水平。六小龙踩过的坑，能为后来者提供宝贵的经验。1. 清晰的战略导向，"AI 一天，人间一年 "，但保持战略定力远重要于追逐热点。在开源和闭源之间反复横跳、在 B 端和 C 端之间摇摆不定，在战略层面时而想要 all in，时而想全面开花，不仅会浪费时间和资源，还会造成团队的分裂。2. 用户体验胜过参数，对于用户来说，最重要的不是模型的排名和跑分，而是产品是否能解决实际问题。3. 技术与商业的平衡，AI 六小龙的某些团队由技术派主导，埋头开发忽视用户调研和触达；某些砸钱买量，但产品功能和用户体验未能跟上。未来的 AI 创业者需要在技术指标与产品落地、实现商业化之间找到平衡。结 语不过，即使 AI 六小龙遭遇了严重的考验，根据 Artificial Analysis 的最新排名，在阿里的 Qwen3 235B 2507、DeepSeak V3.1   稳居全球大模型智力指数第一梯队之外，三小龙近几个月上线的 GLM-4.5、MiniMax M1-80k 和 Kimi K2 依旧稳稳占据第二梯队的三个位置。是继续留在 AGI 的牌桌上，还是转向应用和其他垂直赛道？国产大模型赛道可能无法同时容纳六家独角兽同时做大做强，但 " 百模大战 " 硝烟散尽后，经历过失败和反思再出发的幸存者，或许能在新的赛道走得更远。