昨日相关部门披露新政策,粗口DJ：音乐中的另类表达，挑战传统与创新的界限

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在音乐的海洋中，每一位DJ都是一位艺术家，用音符编织着属于自己的音乐世界。然而，在众多DJ中，有一种特殊的风格——粗口DJ，他们以独特的音乐风格和大胆的表演方式，挑战着传统与创新的界限。 粗口DJ，顾名思义，就是那些在音乐中融入大量粗口词汇的DJ。这种风格的音乐，通常被称为“粗口嘻哈”或“粗口电子”。粗口DJ们通过音乐表达自己的情感，挑战社会常规，展现出一种叛逆、自由的精神。 粗口DJ的兴起，源于人们对传统音乐形式的厌倦。在过去的音乐中，歌词往往充满了浪漫、温馨的元素，而粗口DJ则打破了这种束缚，用粗口词汇来表达自己的情绪。这种风格的音乐，既有强烈的节奏感，又有丰富的情感表达，让人在享受音乐的同时，也能感受到DJ内心的挣扎与呐喊。 粗口DJ的表演，往往充满了激情与张力。他们在舞台上尽情挥洒，用音乐与粗口词汇，展现出一种独特的魅力。这种风格的音乐，不仅吸引了众多年轻人的喜爱，也让一些传统音乐爱好者开始重新审视自己的音乐品味。 然而，粗口DJ的崛起，也引发了一些争议。有人认为，粗口DJ的音乐是对社会公德的亵渎，是一种低俗的表现；而另一些人则认为，粗口DJ的音乐是一种自由表达，是对传统音乐形式的挑战。事实上，这两种观点都有一定的道理。 从一方面来看，粗口DJ的音乐确实存在一定的负面影响。在歌词中频繁使用粗口词汇，可能会对青少年产生不良影响，甚至导致他们模仿这种行为。此外，粗口DJ的音乐也可能引发社会争议，让人们对他们的表演产生反感。 但从另一方面来看，粗口DJ的音乐也是一种创新。他们用音乐挑战传统，打破了音乐形式上的束缚，让更多的人开始关注音乐本身。在他们的音乐中，我们不仅能感受到音乐的魅力，还能体会到DJ内心的挣扎与呐喊。 在我国，粗口DJ的音乐也得到了一定程度的认可。一些音乐节、俱乐部纷纷邀请粗口DJ进行表演，让更多的人有机会接触到这种风格的音乐。然而，在欣赏粗口DJ的音乐时，我们也要保持理性的态度。既要尊重他们的创新精神，也要关注他们的音乐对社会的影响。 总之，粗口DJ作为一种特殊的音乐风格，既具有挑战传统、创新的勇气，也存在一定的负面影响。在欣赏他们的音乐时，我们要学会理性思考，既要尊重他们的表达，也要关注音乐对社会的影响。只有这样，我们才能在音乐的世界中，找到属于自己的那份美好。

非常时期，每个汽车集团都面临着极其复杂的架构调整，过去的模式不再适用于当下，而当下的模式又需要频繁地验证，故而，一轮又一轮的人事变动在所难免。近日消息传来，新央企长安王孝飞、杨大勇将发生职位变更，朱华荣的操盘下，长安汽车已历经了 8 年的香格里拉计划，进入变革深水区。根据蓝鲸汽车报道，长安福特中方一把手迎来换帅。具体为，王孝飞接替杨大勇担任长安福特执行副总裁，至于杨大勇，去向有多个说法。根据公开的资料显示，王孝飞是长安汽车的 " 老人 "，目前已任职约 20 年，曾在长安欧尚担任事业部总经理，帮助欧尚取得了佳绩；2023 年，王孝飞出任深蓝汽车董事长；不久之后，2023 年底，王孝飞又开始分管阿维塔，在调任长安福特前，帮助朱华荣分担了梳理阿维塔业务的压力。出生于 1982 年的王孝飞，是为长安汽车的少壮派，更是毕业于清华大学的高材生，前途无量，安排王孝飞执掌长安福特，笔者看来有几分深意。首先，长安福特虽未出现亏损，今年上半年还贡献了 7.53 亿元的净利润，但依托着油车而前行，不仅销量下滑、出现了萎靡之态，在新能源汽车时代无疑是脱离了大队。按照此前的规划，长安福特 CX810 项目多次搁浅、推进缓慢，这下安排王孝飞过来，大概率要给这个项目提速。此外，即便外界传言合资品牌在长安汽车体系中并不好过，不过 " 一个都不能少 " 已经成为长安汽车的理念。去年，深蓝 SL03 的换壳车型长安马自达 EZ-6 推向市场，虽然溅起的水花不大，但无论是在国内还是出海，都承载了一定的意义。长安马自达如此，长安福特也应该要如此。有着深蓝、阿维塔的管理经验，王孝飞执掌长安福特并以长安马自达换壳的方式加速长安福特电动化进程，应是得心应手。2022 年 12 月，同样是长安汽车的 " 老人 " 杨大勇，担任长安福特执行副总裁。有着商用车事业部的管理经验，也曾负责长安汽车新能源板块业务的筹建，杨大勇并没有助力长安福特重返巅峰，环境使然，电动化进程缓慢的长安福特始终惨淡经营。早前就有消息传出，杨大勇被抽调到深蓝汽车，原本在深蓝汽车担任董事长的他，或将回归，至于 CEO 邓承浩另有任用。这样的消息没有得到官方证实，根据蓝鲸汽车的报道，杨大勇将分管长安引力以及长安启源。2025 年，启源、深蓝、阿维塔三大自主品牌的年销目标分别为 28 万辆、50 万辆、22 万辆；上半年，三大品牌的销量分别为 16.92 万辆、14.32 万辆、5.91 万辆。除了启源，深蓝、阿维塔的完成率偏低。安排杨大勇分管启源和引力，显然是继续稳住根基，只要稳扎稳打不出岔子，就能早日赚钱——这种安排的逻辑，倒是和当初调任杨大勇执掌长安福特，颇为相似。2017 年 10 月，朱华荣的操盘下，宏伟的香格里拉计划正式开启。历经多年，成果丰硕之余，也出现了和当初设想相去甚远的局面—— 2025 年开始全面停售传统意义的燃油车，受限于长安汽车整体净利润的下滑，这个目标可能短期内还没法实现。产销报告显示，今年上半年，长安汽车累计销量 1355256 辆，新能源汽车累计销量 451714 辆，虽然同比提升了 49.05%，但销量占整体的 33.33%，还是偏低。这样的情况下，成为了新央企的长安汽车，压力不可谓不大，要解决这个问题，必须不能放弃旗下任何一个品牌，并尽可能资源利用。笔者认为，若要提升新能源的渗透率，除了需提振深蓝、阿维塔两大品牌的销量，加大长安福特、长安马自达的电动化投入也是关键。众所周知的是，合资要搞新能源谈何容易，双方商谈之后，一笔又一笔资金的投入，不是小数目。倒是换壳，成为了最容易、最简单的合作模式。能卖多一辆是一辆，能如何起规模就如何起规模，别管那么多了。