本月行业协会发布重要动态,3人轮换制：提高效率，激发潜能的团队管理新策略

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刚刚决策部门公开重大调整:近日监管部门发布重要通报,3人轮换制：提高效率，激发潜能的团队管理新策略

在当今竞争激烈的社会环境中，企业对团队管理的需求越来越高。如何提高团队的工作效率，激发团队成员的潜能，成为了企业关注的焦点。3人轮换制作为一种新型的团队管理策略，逐渐受到广泛关注。本文将从以下几个方面探讨3人轮换制的好处。 一、提高工作效率 1. 优化资源配置：3人轮换制可以确保每个团队成员都有机会参与到不同的工作环节中，从而实现资源的优化配置。团队成员在轮换过程中，可以学习到更多的工作技能，提高自身综合素质。 2. 提升团队凝聚力：轮换制让团队成员在共同完成任务的过程中，增进了解、沟通和协作，从而提高团队凝聚力。团队成员在相互支持、共同进步的氛围中，工作效率自然会得到提升。 二、激发潜能 1. 增强团队活力：3人轮换制让团队成员在熟悉的工作环境中，不断尝试新事物，激发创新思维。团队成员在挑战自我、突破舒适区的过程中，潜能得到充分挖掘。 2. 促进个人成长：轮换制让团队成员有机会接触到更多的工作内容，拓宽视野，提高自身能力。在不断的实践中，团队成员能够发现自己的兴趣和特长，实现个人成长。 三、降低员工流失率 1. 提高员工满意度：3人轮换制让员工有机会参与到更多的工作中，感受到工作的多样性和挑战性，从而提高员工满意度。员工在愉悦的工作环境中，流失率自然会降低。 2. 增强员工忠诚度：轮换制让员工感受到企业对他们的关注和重视，有助于增强员工对企业文化的认同感，提高员工忠诚度。 四、促进企业可持续发展 1. 提高企业竞争力：3人轮换制有助于提高团队整体素质，为企业培养更多优秀人才。这些人才将成为企业发展的核心竞争力，推动企业持续发展。 2. 降低企业成本：通过优化资源配置，提高工作效率，企业可以降低人力成本，提高经济效益。 总之，3人轮换制作为一种新型的团队管理策略，具有诸多优势。它不仅有助于提高工作效率，激发团队成员的潜能，还能降低员工流失率，促进企业可持续发展。在今后的团队管理中，企业应积极探索和实践3人轮换制，为团队注入新的活力，实现企业长远发展。

财联社 9 月 19 日电，为更好满足居民刚性住房需求和多样化改善性住房需求，促进本市房地产市场平稳健康发展，根据《上海市人民政府关于印发〈上海市开展对部分个人住房征收房产税试点的暂行办法〉的通知》（沪府发〔2011〕3 号，以下简称 " 暂行办法 "）《关于优化调整本市房地产政策措施的通知》（沪建房管联〔2025〕417 号）的有关规定，现对本市个人住房房产税试点有关政策优化调整如下：一、持有本市居住证并在本市工作生活的符合国家和本市有关规定引进的高层次人才、重点产业紧缺急需人才，和持有本市居住证满 3 年并在本市工作生活的购房人：（一）在本市新购住房，且该住房属于家庭第一套住房的，暂免征收房产税。（二）在本市新购且属于家庭第二套及以上住房的，合并计算的家庭全部住房面积（指住房建筑面积，下同）人均不超过 60 平方米（即免税住房面积，含 60 平方米）的，新购的住房暂免征收房产税；人均超过 60 平方米的，对属新购住房超出部分的面积，按暂行办法的规定计算征收房产税。二、持有本市居住证但不满 3 年的购房人，其上述住房先按暂行办法的规定计算征收房产税，待持有本市居住证满 3 年并在本市工作生活的，其符合第一条规定的免税住房和面积在本市居住证持证期间已征收的房产税，可予退还。三、以上政策自 2025 年 1 月 1 日起执行。购房人已购应税住房符合上述暂免征收规定的，可向应税住房所在地税务机关申报，并重新办理房产税纳税信息的申报、认定，对所属期在 2025 年 1 月 1 日以后多征收的税款可予退还。