本月官方渠道传递新进展,竹马情长,消防使命:未增减的资源,不变的坚守

,20250924 18:22:32 王静怡 884

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在我国广袤的土地上,有这样一群人,他们默默无闻,英勇无畏,守护着千家万户的安宁。他们就是消防员,一群肩负着救死扶伤、抗灾救援重任的英勇战士。而在他们中间,有一位消防员,他的竹马情深,始终如一。他们之间的故事,充满了温情与感动,也展现了消防员这个职业的特殊魅力。 这位消防员名叫李明,他与他的竹马小红相识于童年,两小无猜,青梅竹马。他们一起度过了无忧无虑的童年时光,一起分享着彼此的喜怒哀乐。然而,随着年龄的增长,小红选择了出国深造,而李明则义无反顾地报考了消防学校,成为一名消防员。 尽管两人分隔两地,但他们的感情却从未因距离而淡化。李明始终关注着小红的成长,而小红也一直为李明的勇敢和担当而自豪。在李明成为一名消防员后,小红更是时常为他加油鼓劲,希望他能成为一名优秀的消防员。 消防员这个职业,充满危险,但也充满荣耀。李明深知自己肩负的责任,他始终坚守在消防一线,用实际行动践行着对消防事业的热爱。在每一次火警中,他都是冲锋在前,毫不畏惧。他的勇敢和担当,让小红为他感到无比骄傲。 然而,消防员这个职业也意味着付出与牺牲。在李明成为一名消防员后,他与小红见面的次数越来越少,电话也越来越少。他们之间的交流,几乎都围绕着李明的工作。每当小红问起李明的工作,他总是笑着回答:“没事,我很好,你也要照顾好自己。” 在李明的心中,消防员的工作是一项神圣的使命,他愿意为这份使命付出一切。而小红也深知,李明的工作意味着责任和担当,她从未因为李明的工作而抱怨。相反,她一直为李明感到自豪,认为他是这个世界上最伟大的男人。 尽管李明的工作繁忙,但他从未忘记对小红的爱。在每次执行任务前,他都会给小红发去一条信息:“今天我要执行任务了,你要照顾好自己。”而在任务结束后,他也会第一时间给小红打电话,告诉她:“我回来了,一切都好。” 在李明和小红的故事中,我们看到了消防员这个职业的艰辛与不易,也看到了他们对爱情的坚守与执着。他们之间的感情,如同竹马,历久弥新。而李明作为一名消防员,他的工作未增减资源,但他对消防事业的热爱和对小红的深情,却始终如一。 在这个充满挑战和机遇的时代,李明和他的竹马小红,用自己的故事告诉我们:爱情的力量是无穷的,而消防员这个职业,更需要我们每个人的关爱和支持。让我们为这些英勇的消防员点赞,为他们的坚守和付出,送上最真挚的祝福。

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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