本月监管部门公布最新研究成果,扣水的正确方法（用手）：轻松掌握的实用技巧

今日官方传递最新研究成果,资治通鉴：领导选人用人，除了德行和才能，还有更重要的因素！,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电企业专属热线，大客户定制服务

南京市溧水区、上海市虹口区 ，铁岭市银州区、郴州市宜章县、重庆市渝中区、伊春市大箐山县、普洱市思茅区、阳江市阳西县、三沙市西沙区、哈尔滨市依兰县、兰州市城关区、天水市麦积区、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、广西河池市都安瑶族自治县、清远市清新区、大兴安岭地区呼中区、丽水市松阳县 、西安市灞桥区、丹东市振兴区、长春市德惠市、毕节市黔西市、牡丹江市林口县、平顶山市汝州市、广西百色市那坡县、大兴安岭地区新林区、佳木斯市郊区、宜昌市夷陵区、广元市青川县、抚顺市顺城区

刚刚专家组披露重要结论,今日研究机构公开最新动态,扣水的正确方法（用手）：轻松掌握的实用技巧，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修应急热线，24小时待命

盐城市盐都区、内蒙古乌兰察布市兴和县 ，延边敦化市、黔东南榕江县、临高县和舍镇、潍坊市青州市、海北祁连县、广西贵港市桂平市、广西百色市那坡县、玉溪市华宁县、黄山市屯溪区、广西柳州市柳北区、厦门市海沧区、东莞市麻涌镇、佛山市南海区、运城市永济市、赣州市上犹县 、万宁市礼纪镇、抚州市黎川县、黄山市黟县、广西桂林市象山区、九江市永修县、长治市襄垣县、岳阳市君山区、厦门市集美区、抚州市乐安县、平凉市崇信县、张掖市山丹县、吕梁市离石区、昆明市呈贡区、安康市宁陕县

全球服务区域: 鞍山市铁东区、洛阳市新安县 、长沙市长沙县、铜仁市印江县、屯昌县西昌镇、娄底市冷水江市、黄石市下陆区、鹤岗市向阳区、湘西州凤凰县、文昌市翁田镇、广元市剑阁县、泰安市泰山区、烟台市海阳市、楚雄武定县、河源市东源县、南平市武夷山市、庆阳市环县 、徐州市鼓楼区、陵水黎族自治县椰林镇、泰安市宁阳县、商洛市商南县、汉中市略阳县

可视化操作指导热线,今日行业协会披露新进展,扣水的正确方法（用手）：轻松掌握的实用技巧，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联保售后电话，服务有保障

全国服务区域: 清远市阳山县、洛阳市汝阳县 、滁州市琅琊区、重庆市璧山区、南京市秦淮区、海西蒙古族德令哈市、遵义市汇川区、荆州市江陵县、辽源市龙山区、广西玉林市博白县、东莞市沙田镇、朝阳市龙城区、怀化市沅陵县、河源市和平县、青岛市崂山区、广西玉林市博白县、内蒙古锡林郭勒盟多伦县 、儋州市木棠镇、吉安市新干县、铁岭市清河区、赣州市赣县区、昌江黎族自治县十月田镇、株洲市茶陵县、文昌市昌洒镇、杭州市上城区、平凉市崇信县、广西河池市巴马瑶族自治县、昭通市巧家县、甘南碌曲县、镇江市润州区、衢州市江山市、金昌市金川区、南阳市南召县、营口市盖州市、南阳市桐柏县、萍乡市湘东区、榆林市子洲县、岳阳市岳阳县、辽源市龙山区、平顶山市鲁山县、亳州市蒙城县

刚刚专家组披露重要结论:本周官方渠道传达新成果,扣水的正确方法（用手）：轻松掌握的实用技巧

在我们的日常生活中，扣水是一项常见的家务活动。无论是洗衣服、洗碗还是洗手，扣水都是必不可少的步骤。然而，扣水并非易事，正确的扣水方法不仅可以节省水资源，还能让我们的双手保持清洁和舒适。本文将详细介绍扣水的正确方法，特别是用手扣水的技巧，帮助大家轻松掌握这一实用技能。 ### 一、扣水的重要性 扣水是节约水资源的重要环节。在我国，水资源相对匮乏，因此，节约用水已成为每个人的责任。正确的扣水方法不仅可以减少水的浪费，还能提高我们的生活品质。 ### 二、扣水的正确方法 1. **选择合适的容器**：扣水时，应选择一个大小适中、底部平坦的容器，以便于操作。 2. **保持手部清洁**：在扣水之前，确保双手干净，避免将细菌和污垢带入容器中。 3. **正确姿势**：站立或坐姿端正，双脚分开与肩同宽，保持身体平衡。 4. **用手扣水**： - **手指并拢**：将五指并拢，手掌心朝下，手指尖朝外。 - **轻按水面**：用手指轻轻按住水面，使水从手指缝隙中流出。 - **控制力度**：根据需要调整手指的力度，控制水流的快慢。 - **持续扣水**：保持手指按住水面的姿势，持续扣水直至容器中的水达到所需量。 5. **注意事项**： - **避免用力过猛**：用力过猛会导致水花四溅，浪费水资源。 - **保持手部卫生**：扣水过程中，注意保持手部卫生，避免细菌滋生。 - **适时清洗容器**：扣水后，及时清洗容器，避免残留污垢。 ### 三、用手扣水的技巧 1. **练习手指灵活性**：通过练习，提高手指的灵活性，使扣水更加顺畅。 2. **掌握水流控制**：熟悉手指力度与水流速度的关系，以便在扣水过程中灵活调整。 3. **观察水面变化**：扣水时，注意观察水面变化，以便及时调整手指力度。 4. **保持耐心**：扣水需要一定的耐心，不要急于求成，以免浪费水资源。 ### 四、总结 扣水是一项简单而又实用的技能，正确的扣水方法不仅可以节约水资源，还能让我们的生活更加美好。通过本文的介绍，相信大家已经掌握了用手扣水的正确方法。在日常生活中，让我们养成良好的扣水习惯，为节约水资源贡献自己的一份力量。

很多领导选人，要么德行，要么才能，德才兼备最好，如果非要二选一，一定是德行为先，其实，这是一种很危险的用人策略。能力差一点，德行稍有不足，其实都不算是大问题。但是，如果你想成就大事，选人用人时一定要看重对方做事的态度和意愿，这才是领导因人成事的基础。如果你选用的人态度不端正，意愿不强，无论你想做什么事，都会变得异常艰难，甚至他们还可能从中作梗，导致事情无法顺利推进。《资治通鉴》中有这样一段故事，可以说是一段用鲜血换来的历史教训。汉文帝时期，匈奴的老上单于即位，汉朝继续推行和亲政策。汉文帝派遣宗室中的一位公主前往匈奴和亲，同时还派出了燕国人宦官中行说，作为公主的重要随从，辅佐和亲的公主。但是，问题是，中行说这家伙并不愿意前往匈奴。毕竟，匈奴是野蛮的异族，环境恶劣，也不是什么好地方。哪怕只是作为公主的随从，去到那样的地方，也是去受罪的，恐怕在匈奴的日子也不会好过。但是，没人在意中行说这么一个小人物的意愿，哪怕相对普通人来说他是一个大人物，他的不同意见没有受到重视，反而被强硬回应，必须去！中行说最终不得不接受这样的结果，但是，他的态度始终很消极，内心极其不情愿。中行说临走放下狠话：如果非要让他去，今后一定会与汉朝为敌，成为大汉的祸患。（必我也，为汉患者。）这种小人物吹牛皮的话，自然没有人信，小人物说几句狠话，也没有人当回事。就这样，中行说跟随和亲的公主来到了匈奴。到了匈奴后，中行说很快就投降了新上任的老上单于。老上单于对中行说非常宠信和器重，把他当作座上宾和重要谋士。最终，中行说彻底站到了汉朝的对立面。有人说，中行说是中国 " 汉奸 " 的鼻祖，这种说法也并非没有道理。其实，中行说之所以走到这一步，很大程度上是因为在汉朝内部被排挤，虽然有能力却得不到重用，反而被打击排挤边缘化，所以，才不得不走上这样的道路。其中的是非问题，咱们不多议论，也别提什么大局不大局，在汉文帝看来，中行说可以被牺牲，应该为大汉做贡献，但是，中行说未必这么想！从成事的角度，管理的角度来说，你要选人用人，要想拿到结果，自然不能用这种意愿很差的人。而中行说成为了匈奴新单于的重要谋士，也成了汉朝的一大祸患。这是他命运的一个重要转折点。可惜的是，汉文帝本想通过和亲来跟匈奴保持边境和平，但是，由于选错了人用错了人，最终不仅没有实现战略目标，反而弄巧成拙，让中行说成为了汉朝的重大隐患。这正是选错人、用错人的典型教训。《资治通鉴》中也提到，中行说作为和亲公主的随从，本应辅佐和亲公主，在匈奴站稳脚跟，并肩负起维护汉匈关系的重要使命。然而，他却摇身一变，站到了汉朝的对立面。用一些人的说法，中行说成了 " 汉奸 "。这显然是一个重大的用人失误。这个错误在于，用人时只考虑了才能，却忽视了所用之人的态度和意愿。咱们做一些总结。01  态度往往能改变结果当了领导，你会发现：一个员工想把一件事做好，受制于他的能力；但是，如果他不想把一件事做好，绝对不会受制于他的能力，哪怕他的能力很差，也很容易把事情搞砸。所以说，态度决定了一个员工能不能把事情做好。一件工作，他或许做不到九十分，但是，如果态度好，做个七八十分还是没问题的。然而，如果态度不好，能力再强也是零分，甚至是负分。因此，领导在选人用人时，首先要考虑的是这个员工对这件事情的态度：是否认同？是主动接受还是被动接受？遇到问题能不能主动解决？遇到挫折是畏首畏尾还是积极进取？好的态度才能带来好的结果，不好的态度，结果绝对好不到哪儿去。02  做事的意愿，决定了结果的好坏什么是意愿？意愿指的不是他能不能把事情做好，而是他是否愿意主动去把这件事做好，是否有想要把事情做好的想法。也就是说，他想不想干，是不是愿意去干，是不是能够充满热情和主动性，这一点很关键。如果领导在选人用人的时候，忽略了员工对工作的意愿，比如说，这个人不认同、不认可，或者根本不想干这项工作，那么你还能指望他把事情做好吗？甚至有些人对这项工作感到厌恶、讨厌，那你所期望的结果，大概率是不会出现的。这就是工作意愿的重要性。如果他不想干，会出现很多问题。比如，出工不出力，磨洋工。表面上看着在干活，但工作始终没有进度，拖拖拉拉，效率低下，还让你无话可说。这其实就是选错了人。其二，他不想干，讨厌做这件事，结果就是工作敷衍，大错不犯，小错不断。最后，这件事可能什么都不是，让你哭笑不得。本来十拿九稳的事，最后只做到了六七十分。你说他干得好吧，不好说；说他干得不好吧，至少及格了。比如说，你请了一个月薪一万的员工，结果他只干出了月薪六千的结果，你心里肯定不痛快，他自己也不痛快，这就是工作意愿不强带来的问题。其三，如果他非常讨厌、厌恶你的安排，你非要让他干，他心里是一千个、一万个不愿意。那么，遇到这种情况该怎么办呢？如果你强行安排他去做，他很可能会消极对待，甚至故意搞破坏，把事情彻底搞砸，给你带来一堆麻烦，最后还得让你背黑锅、擦屁股。所以说，我们领导在选人用人的时候，一定要充分考虑员工的意愿。03  能力是关键，直接决定结果一个人把一件事做好的第三个关键是能力。也就是说，他想干这件事，愿意干这件事，但是，他的能力是否足以支撑他把事情做好？对于能力强的人来说，如果你安排他去做一件他感兴趣、愿意投入的工作，他很有可能会把事情做得非常出色，甚至超出你的预期。但是，如果你有一项重要任务，这个人虽然态度很好、意愿很强，但是，能力却不足，你让他勉强去做，他会承受巨大的心理压力。结果要么是事情做得一般，让你勉强接受；要么就是他自己先坚持不住，自己可能会崩溃。很多时候，并不是有了态度和意愿就一定能把事情做好，能力同样非常重要。能力不强，也很难把事情做好。所以，领导在选人时，首先要看的是工作意愿，意愿强不强；其次看态度，态度是否端正；最后再看看能力，是不是匹配。按照这样的模型去选人用人，你要想成事，大概率能取得不错的结果。意愿和态度不仅决定了结果的下限，也能辅助能力，提升结果的上限。因此，作为领导，在选人用人时，必须重点关注以下三点：态度、意愿和能力。其中，意愿绝对是影响结果的重要因素。你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。