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时光荏苒，岁月如梭，那些深埋在心底的记忆，随着时间的流逝愈发清晰。在我记忆的长河中，父亲的脚步和盾牌，是两个永远无法割舍的符号，它们见证了我成长的点点滴滴，也承载着家族的传承和责任。 父亲的脚步，是我童年最温馨的回忆。那时的我，总是跟在父亲身后，看着他那坚实的步伐，听着那沉厚的脚步声，仿佛能感受到岁月的厚重和生命的力量。父亲总是忙于工作，但每当我放学回家，总能看到他站在家门口，那双布满老茧的手，紧紧地握着一把钥匙，等待着回家的我。 记得有一次，我在学校里遇到了欺负，心情十分低落。当我回到家中，看到父亲站在门口，那双熟悉的脚步声让我忍不住泪流满面。父亲没有说什么，只是紧紧地抱住了我，那一刻，我感受到了前所未有的温暖和力量。他用那双宽厚的手，轻轻拍打着我的背，仿佛在告诉我：“孩子，勇敢一点，父亲会一直在你身边。” 盾牌，是父亲给我的另一份礼物。那是一个普通的盾牌，但对我来说，它却有着无比神圣的意义。父亲告诉我，盾牌象征着保护，意味着责任。他告诉我，无论遇到什么困难和挑战，都要像盾牌一样，勇敢地面对，保护自己和家人。 小时候，我总是喜欢拿着那把盾牌，在院子里奔跑、玩耍。每当遇到困难，我都会拿起盾牌，仿佛有了它，我就有了无穷的力量。父亲总是微笑地看着我，那眼神中充满了鼓励和期待。他告诉我，盾牌不仅仅是用来抵挡攻击，更是一种信念，一种永不放弃的精神。 随着时间的推移，我逐渐长大，开始独立面对生活的种种挑战。父亲的脚步和盾牌，也成为了我人生中的重要指引。每当我遇到挫折，想起父亲那坚实的步伐，想起他曾经给我的盾牌，我就会重新振作起来，勇往直前。 如今，我已为人父，开始理解父亲当年的良苦用心。我想要将这份爱传承下去，让我的孩子也能感受到那份来自父亲脚步的温暖和盾牌的力量。我开始带着孩子去感受大自然的美好，去体验生活的艰辛，去品味人生的酸甜苦辣。我希望，通过自己的努力，让我的孩子学会面对困难，学会承担责任，成为像父亲一样坚强、勇敢的人。 岁月如歌，父亲的脚步渐行渐远，但那份深沉的爱和责任，却永远镌刻在我的心中。盾牌，已成为我人生中最宝贵的财富，它提醒我，无论何时何地，都要勇敢地面对生活，坚定地守护着家人和信念。 在未来的日子里，我将继续传承父亲的脚步和盾牌，让这份爱与责任，成为我人生道路上永恒的信仰。

点击上方 "道哥说车" 关注· 这是第 5010 原创首发文章 2k+  撰稿：麻建宇    出品：道哥说车点击↑↑↑最新投诉案例登陆财圈社「汽车质量」小程序，30 秒完成投诉全流程，你的每一条反馈都将直通车企、监管部门和千万车主圈。或者关注《道哥说车》《财圈社》公众号，点击下方导航条 " 汽车质量 "，进行投诉，我们将帮助你维护正当权益。【文 / 财圈社 & 道哥说车 麻建宇】" 新央企，新长安 " 之后，重庆长安汽车股份有限公司（以下简称长安汽车）几大整车品牌分管执行副总裁 / 副总裁进行了调整。此前，《财圈社 & 道哥说车》报道了有关王孝飞和杨大勇的变动，前者担任长安福特汽车有限公司执行副总裁，成为长安福特中方一把手，后者则将分管长安引力品牌和启源品牌。据知情人士对《财圈社 & 道哥说车》编辑透露，长安汽车几大整车品牌分管执行副总裁 / 副总裁调整范围较大。具体如下：阿维塔分管副领导由王孝飞（执行副总裁）改为王辉（副总裁）；深蓝汽车继续由 CEO 邓承浩分管（副总裁）；长安引力品牌和启源品牌分管副总裁由叶沛（常务执行副总裁）改为杨大勇（执行副总裁）；长安福特汽车有限公司执行副总裁由杨大勇改为王孝飞；长安马自达汽车有限公司分管领导不变，仍为张德勇（重庆长安汽车股份有限公司总会计师）；彭陶（执行副总裁）分管长安凯程，他也是长安凯程董事长。从调整范围来看，阿维塔、引力、启源以及长安福特等品牌均进行了调整，涉及自主、合资板块，而这也是长安汽车母公司升格为一级央企后较大的一轮人事分工调整。值得一提的是，从分管领导的履历来看，业务板块之间的交流成为重要特点，包括新能源和燃油车、自主与合资间的相互流动等。那么，此轮调整过后，长安汽车将有哪些积极变化呢？分管领导大调整 长安汽车将迎来哪些变化？王辉分管阿维塔是此次调整的重要一环，在此之前，阿维塔由朱华荣担任董事长，王孝飞协助朱华荣，在公司（阿维塔）企业经营、重大项目推进、关键业务运营等方面开展工作。从过去的成绩来看，阿维塔取得了较为瞩目的成绩。数据显示，2025 年上半年，阿维塔销量达 59,084 辆（部分报道显示为 5.92 万辆，系四舍五入差异），同比增长 100%。而接替王孝飞分管阿维塔的王辉，也是长安汽车的 " 老将 "，公开资料显示，他于 2003 年加入长安汽车，历任工艺规划所副所长、战略规划处处长、新业务统筹项目组总监、公司办公室主任、长安马自达发动机有限公司执行副总裁等职 。2022 年 9 月，经总裁提名，王辉出任公司副总裁。值得一提的是，王辉对全球化见解颇深，2024 中国汽车论坛上，王辉在演讲中表示，中国品牌在新能源、智能化方面已形成优势，走向全球、为更多消费者带来更优质的产品和服务，是中国品牌的新使命。同时指出，从 " 走出去 " 向 " 走进去 "、" 走上去 " 转变，深化与当地企业的合作共赢，为当地经济和社会发展创造更多税收、GDP 和就业。（王辉）" 新长安 " 背景下，全球化也是阿维塔提速的核心战略之一，目前已成功进入全球 25 个国家和地区，建立了 55 家销售与服务渠道，并在泰国、迪拜、新加坡等市场完成上市。今年 7 月还与约旦、埃及的头部经销商签约，全球化进程不断提速。如此看来，王辉分管阿维塔，某种意义上来说也是 " 适材适所 " 的调整。而从其余整车品牌的调整来看，王孝飞的主要工作经历是在自主品牌领域，新能源汽车方面，例如见证并参与了深蓝汽车的崛起，也帮助阿维塔在过去一段时间内实现了高速发展。其被调任分管长安福特，或将带来更多的自主品牌竞争思维以及新能源工作经验，助力长安福特在激烈竞争下发挥更强的竞争力。杨大勇则由分管长安福特转为分管引力品牌和启源品牌，从他的主要工作经历来看，一方面其在自主乘用车方面有丰富的经验，也在长安新能源从无到有的搭建中发挥了重要作用，另一方面，分管长安福特时期，杨大勇的 " 价值营销 " 帮助长安福特在内卷的环境下，实现了市场和利润的平衡发展。他被调任分管引力和启源，助于两个品牌稳扎稳打地发展。远大目标在前 新央企长安正高速发展此轮长安汽车各大品牌分管领导变化有一个不得不提的背景，今年 7 月 29 日，中国长安汽车集团有限公司（以下简称 " 中国长安汽车 "）在重庆正式挂牌成立，成为国资委直管的独立央企。由此，长安汽车母公司升格为一级央企，" 新央企，新长安 " 的全新发展阶段从此开始。在此背景下，中国长安汽车立下明确的目标，朱华荣坦言，" 到 2030 年，中国长安汽车计划整车产销规模 500 万辆，新能源汽车销量占比超过 60%，海外销量占比超过 30%，努力奋斗奋进努力奋进成为全球汽车品牌 TOP10。" 至于今年，朱华荣则提到，" 今年全年，我们的奋斗目标是 300 万辆，其中新能源汽车销量 100 万辆，全年预计营业收入将达到 3550 亿元。"目前来看，中国长安汽车实现今年的奋斗目标还需要进一步提升效率。今年 1-6 月，中国长安汽车整体营业收入 1469 亿元，整车销售稳健增长；实现销量 135.5 万辆，创近 8 年新高；新能源汽车销量 45.2 万辆，同比增长 49%；海外销量 29.9 万辆，同比增长 5.1%。总的来看，尽管成绩不错，但相比于全年目标，无论营收还是销量，目标完成都没有过半。当然，从下半年来看，中国长安汽车表现越来越好。最新发布的 8 月产销快报显示，今年 8 月，长安汽车产量为 21.73 万辆，同比增长 23.10%；销量为 23.39 万辆，同比增长 25.00%，其中新能源汽车销量为 88947 辆，同比增长 81.39％。今年前 8 个月，长安汽车累计销量为 179.98 万辆，同比增长 6.38%，其中新能源汽车销量 62.07 万辆，同比增长 55.92％。而距离本年收官仅有四个月，中国长安汽车距年销量目标却还差 120 万辆，新能源目标还差 38 万辆，对于中国长安汽车来说，仍有一定的压力。而从此轮领导分管的调整来看，阿维塔、引力、启源、长安福特等品牌均迎来了调整，并且从领导的履历上看，在海外业务、新能源转型等方面似乎有一定针对性，同时合资和自主的相互交流也带来了活跃的思想。在此背景下，中国长安汽车今年的销量以及营收目标是否有望达成呢？扫描上方二维码登陆财圈社「汽车质量」小程序，30 秒完成投诉全流程，你的每一条反馈都将直通车企、监管部门和千万车主圈。或者关注《道哥说车》《财圈社》公众号，点击下方导航条 " 汽车质量 "，进行投诉，我们将帮助你维护正当权益。END「 本文仅代表作者个人观点 」「 图片 | 来自网络 」