今日监管部门公开新政策变化,国产与欧产、日产汽车:一场跨文化的品质较量

,20250925 08:40:58 吕雅柔 870

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随着我国汽车产业的快速发展,国产汽车逐渐崭露头角,与欧产、日产汽车形成了激烈的市场竞争。在这场跨文化的品质较量中,国产汽车凭借其独特的优势,正逐渐赢得消费者的青睐。 首先,从历史渊源来看,国产汽车起步较晚,但发展迅速。近年来,我国政府大力支持汽车产业发展,出台了一系列优惠政策,使得国产汽车在技术研发、产业链建设等方面取得了显著成果。与此同时,欧产、日产汽车凭借其悠久的历史和丰富的经验,在市场上占据了一定的地位。 在技术层面,国产汽车与欧产、日产汽车各有千秋。国产汽车在新能源、智能驾驶等领域取得了突破,如比亚迪、蔚来等品牌在电动汽车领域表现突出。而欧产汽车在底盘调校、动力系统等方面具有优势,如大众、宝马等品牌在操控性能上备受好评。日产汽车则在油耗、舒适性等方面表现优异,如丰田、本田等品牌在市场上拥有较高的口碑。 从市场表现来看,国产汽车在近年来取得了显著的成绩。一方面,国产汽车品牌在产品品质、性价比等方面不断提升,逐渐满足了消费者的需求。另一方面,国产汽车在售后服务、品牌建设等方面也取得了长足进步,如吉利、长安等品牌在国内外市场的影响力不断扩大。 与此同时,欧产、日产汽车在我国市场也保持着一定的竞争力。一方面,欧产汽车品牌如奔驰、奥迪等在高端市场占据一席之地,吸引了众多消费者。另一方面,日产汽车品牌如本田、丰田等在紧凑型车、SUV等领域表现突出,赢得了消费者的喜爱。 然而,在跨文化的品质较量中,国产汽车仍面临一些挑战。首先,在品牌影响力方面,国产汽车与欧产、日产汽车相比仍有差距。其次,在核心技术方面,国产汽车仍需加大研发投入,提高自主创新能力。此外,在国际化进程中,国产汽车还需进一步提升品牌形象,增强国际竞争力。 面对挑战,国产汽车企业应从以下几个方面着手: 1. 持续加大研发投入,提高自主创新能力。通过引进、消化、吸收国外先进技术,不断提升国产汽车的技术水平。 2. 加强品牌建设,提升品牌影响力。通过参加国际车展、举办品牌活动等方式,提高国产汽车品牌的知名度和美誉度。 3. 拓展国际市场,提升国际竞争力。积极开拓海外市场,将国产汽车推向全球。 4. 优化产业链,提高供应链管理水平。加强产业链上下游企业的合作,降低生产成本,提高产品质量。 总之,在国产、欧产、日产汽车的跨文化品质较量中,国产汽车凭借其独特的优势,正逐渐崭露头角。面对挑战,国产汽车企业应抓住机遇,不断提升自身实力,为我国汽车产业的繁荣发展贡献力量。

9 月 17 日,东风集团股份(00489.HK)发布公告称,东风集团股份与东风汽车有限公司、襄阳控股及襄高投资订立投资协议,各方将通过出资方式共同成立合资公司。新合资公司注册资本为 84.7 亿元,主要从事智能越野车辆的制造与销售。具体来看,东风集团股份以无形资产使用权的形式出资 35.5 亿元,包括车辆制备专有技术资产组的许可使用权,其中包含车型平台及智能驾驶专有技术资产组的许可使用权,以及猛士系列的商标权。东风汽车有限公司以实物形式出资 9.2 亿元,包括有形资产(包含东风汽车有限公司用于生产特定车型之各类模具资产等)及无形资产(包含东风汽车有限公司旗下特定车型之若干项目系统及流程等)。襄阳控股及襄高投资分别以现金方式出资 28.8 亿元及 11.2 亿元。从新合资公司股权占比来看,东风集团股份和东风汽车有限公司分别占合资公司的注册资本约 41.9% 及 10.9%,东风系合计持股 52.8%,拥有控股权;襄阳控股及襄高投资分别占合资公司的注册资本 34% 及 13.2%,襄阳政府合计持股 47.2%。新公司的成立意味着猛士品牌在东风汽车集团股份有限公司猛士汽车科技公司(下称 " 武汉猛士 ")之外,将迎来又一个全新的公司主体(下称 " 襄阳猛士 ")。对此,一位接近东风公司的人士对经济观察报表示:" 这一个动作其实就是猛士品牌扩大了,做大了盘子。同时,猛士现在还获得了政府的背书,政府直接投资进入了这家公司,助力猛士品牌的发展。"猛士品牌旗下目前仅有 M917 和 M817 两款产品,且 M917 由于定价较高,销量一般,M817 刚刚上市一个月,并没有出现产能不足的问题。东风公司为何要在此时成立襄阳猛士?从既有信息看,这是东风公司、华为、湖北省和襄阳市等多方需求相互结合的结果。就东风公司与华为合作来看,今年 5 月,双方在武汉签署全面深化战略合作协议,宣布将围绕汽车智能化、企业数字化和智能化升级、生态共建等领域开展全方位深度合作。在东风集团股份 8 月底举行的财报沟通会上,东风公司副总经理、东风集团股份执行董事兼副总裁尤峥曾对与华为的深入合作进行过解读。他提出,除了技术上的合作,东风公司还想学习华为领先的体制机制。" 包括它在手机终端方面的 IPD,也就是集成式新产品研发流程,以及 IPMS(集成式产品营销与销售流程),将之纳入东风未来产品布局。同时,在手机行业中,有一个(指标)NPS,净推荐率。华为把这块已经赋能到品牌、产品体验、销售、售后服务以及新媒体运营中,我们也要把这个学到手。"即将成立的襄阳猛士,将是东风公司学习华为体制机制的一块 " 试验田 "。上述接近东风公司的人士表示,双方的合作模式与广汽华望的模式相似,襄阳猛士项目是二者深度战略合作中的重要一步。5 月双方签订合作后,华为的体系首先被运用在猛士品牌的新车型 M817 上,但 M817 只是个车型,且前期已经完成研发,所以华为是半路进来的。新公司现在什么都没有,所以双方相当于是从头开始再做一个合作项目。" 华为会把一些管理体系、销售体系融入到新公司里面,然后也会以类似顾问的身份,对整个公司的一个体系建设进行指导。"据其透露,襄阳猛士与武汉猛士将共用东风猛士品牌,未来二者也会一体化运营。不过两家公司的目标产品有所不同,武汉猛士生产硬派越野车,襄阳猛士的产品则会偏向于轻越野。另外,武汉猛士的产品主要面向豪华市场,定价也会比襄阳猛士高。在襄阳猛士的规划中,湖北省和襄阳市也有各自的考量。在加速转型发展的大方向下,汽车产业已经成为各地方政府抢抓的重点产业,湖北省作为汽车产业大省,自然不会放过这个机遇。公开资料显示,今年以来湖北省政府高层多次考察东风公司,并与东风公司进行多轮磋商。" 襄阳猛士正是湖北省支持东风发展的第一个落地项目,后面应该还有一揽子的项目会对外释放出来。" 上述行业人士表示。至于为何新项目选在襄阳落地,上述接近东风公司的人士表示,这应该是襄阳政府积极争取到的。" 因为襄阳本身也有老的汽车制造工业,但没有什么新能源车项目。现在汽车行业在转型,它所有的周边配套都需要升级迭代,所以这个项目对襄阳来说意义还挺大的。另外,襄阳本身跟东风的关系还挺密切,因为一直以来东风股份的基地都在襄阳。"东风公司要学习华为的体制机制,华为要抢占越野市场份额,湖北省和襄阳市希望大力发展汽车产业,多方需求交织在一起,孕育出一个 " 新猛士 "。
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