昨日相关部门发布重要研究成果,探索Tobu8美国100：一场视觉与文化的盛宴

本月监管部门公开新成果,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国统一配件标准，质量保证无忧

定安县定城镇、盘锦市双台子区 ，重庆市大渡口区、广西玉林市博白县、宜昌市秭归县、泰州市兴化市、六安市叶集区、平顶山市汝州市、丽水市缙云县、兰州市皋兰县、无锡市江阴市、昆明市官渡区、太原市小店区、长沙市天心区、哈尔滨市方正县、哈尔滨市通河县、安顺市普定县 、葫芦岛市绥中县、龙岩市连城县、德阳市什邡市、温州市文成县、赣州市龙南市、长治市沁县、黔西南贞丰县、广西梧州市藤县、文山丘北县、曲靖市马龙区、文昌市公坡镇、岳阳市云溪区

专家远程指导热线，多终端,今日相关部门发布最新进展,探索Tobu8美国100：一场视觉与文化的盛宴，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业维修服务热线，技术专家在线解答

营口市鲅鱼圈区、吕梁市柳林县 ，上海市宝山区、抚顺市顺城区、吕梁市兴县、甘孜新龙县、厦门市集美区、牡丹江市穆棱市、福州市鼓楼区、宿州市埇桥区、甘南卓尼县、长沙市浏阳市、广西梧州市龙圩区、张家界市永定区、白山市长白朝鲜族自治县、赣州市于都县、漯河市郾城区 、怀化市溆浦县、东莞市中堂镇、枣庄市市中区、湛江市遂溪县、屯昌县坡心镇、合肥市庐江县、杭州市滨江区、鸡西市恒山区、葫芦岛市南票区、乐山市五通桥区、荆门市掇刀区、济宁市汶上县、中山市阜沙镇、抚州市金溪县

全球服务区域: 恩施州建始县、漯河市舞阳县 、扬州市邗江区、阿坝藏族羌族自治州红原县、常州市武进区、吉林市桦甸市、周口市项城市、泉州市南安市、玉溪市红塔区、朝阳市龙城区、昭通市昭阳区、雅安市宝兴县、榆林市绥德县、临沧市沧源佤族自治县、常德市临澧县、焦作市马村区、玉溪市峨山彝族自治县 、广州市从化区、孝感市云梦县、嘉兴市海盐县、巴中市巴州区、甘南夏河县

刚刚决策小组公开重大调整,不久前行业报告披露重大成果,探索Tobu8美国100：一场视觉与文化的盛宴，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业延保咨询中心，定制化方案

全国服务区域: 临高县南宝镇、南平市建瓯市 、黔东南凯里市、黑河市北安市、朝阳市北票市、济南市历城区、西安市新城区、朔州市右玉县、凉山美姑县、娄底市冷水江市、济南市平阴县、四平市铁西区、岳阳市华容县、宝鸡市金台区、长治市襄垣县、内蒙古呼和浩特市新城区、临高县临城镇 、佳木斯市东风区、汕头市澄海区、岳阳市平江县、大兴安岭地区加格达奇区、赣州市宁都县、平凉市泾川县、南昌市青云谱区、双鸭山市集贤县、内蒙古呼和浩特市土默特左旗、随州市随县、焦作市解放区、温州市苍南县、大理永平县、六安市叶集区、清远市连南瑶族自治县、许昌市禹州市、永州市江华瑶族自治县、双鸭山市集贤县、枣庄市山亭区、太原市尖草坪区、黄冈市红安县、滨州市邹平市、赣州市龙南市、长治市沁县

本周数据平台今日官方渠道公布最新动态:今日监管部门发布重大研究成果,探索Tobu8美国100：一场视觉与文化的盛宴

Tobu8美国100，这个名字听起来就充满了神秘与期待。作为一个专注于提供高质量视觉和文化体验的平台，Tobu8在众多观众心中已经树立了良好的口碑。此次，Tobu8将目光投向了美国，带来了一场名为“美国100”的视觉盛宴。本文将带您深入了解这场文化之旅，感受美国的风土人情。 一、Tobu8简介 Tobu8，一个致力于为全球用户提供优质视觉和文化体验的平台。自成立以来，Tobu8凭借其丰富的内容、专业的团队和独特的视角，赢得了广大用户的喜爱。此次，Tobu8将目光投向美国，旨在为广大观众呈现一场视觉与文化的盛宴。 二、美国100的亮点 1. 精选美国100个地标性建筑 Tobu8美国100精选了美国100个最具代表性的地标性建筑，如自由女神像、白宫、金门大桥等。这些建筑不仅见证了美国的历史变迁，更是人类智慧的结晶。观众可以通过Tobu8平台，一睹这些世界级建筑的真容。 2. 深入挖掘美国文化底蕴 Tobu8美国100不仅展示了美国的地标性建筑，还深入挖掘了美国的文化底蕴。从美国独立战争、南北战争到现代科技发展，Tobu8通过丰富的图文、视频等形式，让观众全面了解美国的历史、文化和社会变迁。 3. 互动性强，观众参与度高 Tobu8美国100注重观众的互动体验。观众可以在平台上发表评论、分享心得，与其他观众交流。此外，Tobu8还定期举办线上活动，让观众亲身参与其中，感受美国文化的魅力。 4. 跨界合作，打造多元化内容 Tobu8美国100与众多知名媒体、文化机构展开跨界合作，共同打造多元化内容。这些合作不仅丰富了Tobu8美国100的内容，还让观众在欣赏美国文化的同时，领略到其他领域的风采。 三、Tobu8美国100的意义 1. 推动文化交流 Tobu8美国100为广大观众提供了一个了解美国文化的窗口，有助于推动中美文化交流。通过这个平台，观众可以更加全面地了解美国的历史、文化和社会，增进两国人民的友谊。 2. 传承人类文明 Tobu8美国100展示了美国100个地标性建筑，这些建筑是人类文明的瑰宝。通过Tobu8平台，观众可以领略到这些建筑的魅力，传承人类文明。 3. 提升观众审美素养 Tobu8美国100以独特的视角展示了美国的文化和艺术，有助于提升观众的审美素养。观众在欣赏这些作品的同时，可以培养自己的审美情趣，提高自己的文化修养。 总之，Tobu8美国100是一场视觉与文化的盛宴。在这个平台上，观众可以领略到美国的风土人情，感受美国文化的魅力。让我们共同期待这场文化之旅，开启一段美好的旅程。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。