本月行业报告公开重大成果,精华液一二三产区的区别：揭秘护肤界的神秘面纱

昨日研究机构传达最新成果,外卖大战如火如荼，同城配送行业集中度加速提升,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能派单服务中心，精准匹配维修师傅

普洱市西盟佤族自治县、汉中市镇巴县 ，陵水黎族自治县本号镇、通化市辉南县、漳州市平和县、临沧市镇康县、双鸭山市饶河县、定西市漳县、果洛达日县、成都市龙泉驿区、上饶市弋阳县、烟台市栖霞市、赣州市瑞金市、台州市玉环市、清远市清新区、普洱市西盟佤族自治县、淮安市洪泽区 、杭州市桐庐县、茂名市化州市、达州市渠县、汉中市佛坪县、临汾市襄汾县、黄山市休宁县、宁波市北仑区、临沂市兰陵县、德州市宁津县、新乡市原阳县、临沂市兰山区、广西百色市平果市

专家远程指导热线，多终端,今日官方渠道传达最新成果,精华液一二三产区的区别：揭秘护肤界的神秘面纱，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能保养提醒系统，自动推送通知

长沙市天心区、南平市建瓯市 ，重庆市忠县、济南市章丘区、镇江市扬中市、曲靖市陆良县、东莞市莞城街道、鞍山市铁东区、红河元阳县、汉中市佛坪县、七台河市新兴区、广西梧州市长洲区、徐州市新沂市、张掖市民乐县、上海市普陀区、宁夏银川市金凤区、南平市邵武市 、荆州市公安县、陇南市武都区、琼海市博鳌镇、内蒙古赤峰市克什克腾旗、西安市阎良区、临高县东英镇、黔南荔波县、郑州市惠济区、蚌埠市龙子湖区、屯昌县坡心镇、合肥市肥东县、滁州市凤阳县、伊春市伊美区、烟台市莱阳市

全球服务区域: 德阳市绵竹市、焦作市马村区 、烟台市栖霞市、西双版纳勐海县、遵义市仁怀市、朝阳市凌源市、怀化市靖州苗族侗族自治县、汉中市镇巴县、周口市鹿邑县、荆州市洪湖市、长治市武乡县、红河弥勒市、广西南宁市青秀区、鄂州市鄂城区、韶关市武江区、哈尔滨市延寿县、杭州市江干区 、烟台市莱州市、昌江黎族自治县七叉镇、西宁市城中区、湘西州龙山县、信阳市淮滨县

统一维修资源中心,本周官方更新行业通报,精华液一二三产区的区别：揭秘护肤界的神秘面纱，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业售后服务中心，技术团队随时支援

全国服务区域: 阳泉市矿区、青岛市市南区 、丽江市古城区、孝感市大悟县、重庆市铜梁区、信阳市新县、长治市平顺县、衡阳市蒸湘区、宁夏银川市灵武市、东莞市横沥镇、濮阳市南乐县、中山市南朗镇、甘南合作市、镇江市京口区、上海市静安区、岳阳市岳阳楼区、芜湖市南陵县 、泉州市惠安县、宁夏银川市永宁县、牡丹江市西安区、青岛市城阳区、南通市如东县、成都市都江堰市、红河绿春县、安阳市林州市、太原市迎泽区、铜川市印台区、长春市九台区、重庆市黔江区、黔东南麻江县、乐东黎族自治县抱由镇、宿州市萧县、台州市三门县、周口市沈丘县、白沙黎族自治县细水乡、济南市济阳区、绥化市安达市、临汾市汾西县、成都市金牛区、汉中市西乡县、大理宾川县

在线维修进度查询:本月官方发布行业新变化,精华液一二三产区的区别：揭秘护肤界的神秘面纱

在护肤界，精华液作为一种高效的护肤产品，受到了广大消费者的喜爱。然而，市面上的精华液琳琅满目，让人眼花缭乱。其中，一二三产区的精华液更是备受关注。那么，精华液一二三产区的区别究竟在哪里呢？本文将为您揭秘护肤界的神秘面纱。 一、产区定义 首先，我们来明确一下“一二三产区”的概念。在我国，护肤品的生产区域大致可以分为三个等级：一产区、二产区、三产区。 1. 一产区：指我国护肤品产业较为发达的地区，如上海、广州、杭州等地。这些地区拥有较为完善的产业链、先进的生产技术和丰富的品牌资源。 2. 二产区：指我国护肤品产业有一定基础，但与一产区相比仍有差距的地区，如四川、江苏、山东等地。 3. 三产区：指我国护肤品产业尚处于起步阶段的地区，如广西、云南、贵州等地。 二、精华液一二三产区的区别 1. 原料来源 一产区的精华液原料来源丰富，品质较高。这些地区拥有丰富的天然资源，如上海、杭州等地靠近海洋，原料新鲜；广州等地靠近热带雨林，植物资源丰富。因此，一产区的精华液在原料选择上具有天然优势。 二产区的精华液原料相对较少，但品质也较为稳定。这些地区虽然资源不如一产区丰富，但仍在努力提升原料品质，以满足市场需求。 三产区的精华液原料较为有限，但近年来也在逐步丰富。这些地区正在努力发展本土原料产业，提高产品质量。 2. 生产技术 一产区的精华液生产技术先进，拥有众多知名品牌和研发机构。这些地区的企业在产品质量、安全性和创新性方面具有较高水平。 二产区的精华液生产技术逐渐提升，部分企业已具备一定竞争力。这些地区的企业在技术研发、生产工艺等方面不断努力，以缩小与一产区的差距。 三产区的精华液生产技术相对落后，但近年来也在逐步改进。这些地区的企业在提高生产效率、降低成本方面取得了一定的成果。 3. 品牌知名度 一产区的精华液品牌知名度较高，如上海家化、广州白云山等。这些品牌在国内市场具有较强的影响力。 二产区的精华液品牌逐渐崭露头角，如四川五粮液、江苏隆力奇等。这些品牌在本土市场具有较高的知名度。 三产区的精华液品牌知名度相对较低，但近年来也在努力提升。这些地区的企业在品牌建设、市场营销等方面投入了大量精力。 4. 价格定位 一产区的精华液价格相对较高，但品质有保障。这些产品主要面向中高端市场。 二产区的精华液价格适中，既能满足大众需求，又能保证产品质量。 三产区的精华液价格相对较低，适合预算有限的消费者。 总结 精华液一二三产区的区别主要体现在原料来源、生产技术、品牌知名度和价格定位等方面。消费者在选购时，可根据自己的需求和预算，选择适合自己的产区精华液。同时，随着我国护肤品产业的不断发展，一二三产区的精华液品质将不断提高，为消费者带来更多优质选择。

文 | 思辨财经在外卖大战的 " 光芒 " 之下，市场对同城配送企业的评判陷入了 " 常态式 " 看多，基本逻辑为：外卖大战快速提高即时零售总需求，同城配企业作为运力提供者自然享受红利。该观点几乎成为近几个月所有主流券商研报的主基调，舆论中附和者甚重，成为重估同城配送企业的基本逻辑，甚至有观点认为这将加速同城配送企业的 IPO 进程。当我们进入到微观视角时，却发现同城配送的估值和业务发展脉络并非是如此简单，甚至与上述观点大相径庭。本文我们以顺丰同城为主要研究对象（行业于港股唯一上市企业），以对同城配送行业有更为深刻的看法，核心观点：其一，外卖大战开启之后，顺丰同城作为第三方配送企业，其股价跑赢所有相关因素企业，除外卖大战带来的短期增长预期之外，KA 商家长期的稳定的增长不容忽视，只是未来行业的估值 " 锚 "；其二，外卖大战对同城配送固然是利好，却会加速行业的淘汰和集中化，中腰部企业的 IPO 道路将十分坎坷；其三，外卖大战仅是同城配送变革的 " 前菜 "。外卖大战中容易忽视的要素：KA 商家作为同城配送类唯一上市企业（达达退市，闪送仍聚焦一对一专送），顺丰同城今年的市场表现确实了得，我们好奇的是：这仅仅是因为外卖大战么？我们特意整理了自 2025 年 5 月（外卖大战起始日）至今，阿里与顺丰同城的股价涨跌情况（将 2025 年 5 月初设置为起点 "1"）。假若顺丰同城单纯吃 " 外卖大战 " 红利，其股价走势应与阿里呈高度相关性，其逻辑也非常简单：前者负责外卖大战的运力增量（全社会对同城配送需求剧增），而后者作为外卖大战的核心主力则在总营收方面体现外卖大战的 " 溢价 "。很遗憾，上图中两条折线相关性乃是十分之小，一方面当外卖大战打响之后，顺丰同城股价陡增（涨幅超 2 倍有余），彼时市场担心补贴会影响阿里短期财报表现，阿里股价上涨要缓慢许多，另一方面阿里发布 Q2 财报后股价大涨，顺丰同城股价也是同步回暖。顺丰同城股价不仅大幅跑赢外卖平台方阿里，美团，京东，亦大幅领先于外卖产品提供方，如古茗，霸王茶姬等茶饮企业，既然同属外卖大战概念股，理论上运力提供方要与相关企业形成高度绑定关系，出现上述情况着实蹊跷，资本市场对顺丰同城的溢价点究竟在何处呢？经过观察与分析，我们认为除了外卖大战之外，顺丰同城还有新的叙事逻辑：KA 客户的潜在增量。此次外卖大战打得是轰轰烈烈，餐饮和茶饮企业，确实从中获得了业务增长，但从长期可持续运营角度考虑，许多企业正在将外卖平台客户转化为企业自身的私域流量，并进行会员化管理运营，同步提高用户粘性和品牌号召力，待将私域流量转化为企业忠实用户之后，便可切实减少市场费用的投入，逐步改善经营基本面。如 2025 年中霸王茶姬小程序会员已经达到 2.069 亿，换句话说，外卖大战很有可能会激发餐饮茶饮企业平台（包括 App 和小程序）的获客能力，且会鼓励用户在自身平台下单（省去佣金和广告成本），顺丰同城作为此部分业务的重要合作伙伴（且是多家企业的唯一运力提供商），是可以拿到更为长效，稳定的订单，这与餐饮和茶饮行业的走势相契合。至此，我们基本理清楚了顺丰同城股价迥异于其他企业的主要原因：1）虽然外卖平台都有自己的外卖配送团队（包括兼职和全职），但又需要同城配送企业为平台提供弹性运力支持，如解决运力调峰这一棘手问题，说顺丰同城吃外卖红利是有道理的；2）以外卖大战为契机，餐饮和茶饮企业加速自身线上渠道的流量建设，这将成为顺丰 KA 客户的重要增长点，近期有测评外卖大战的博主发现，在京东、美团、饿了么三个平台下单霸王茶姬等品牌商品，最后都是由顺丰同城的骑手配送。这意味着，后端配送服务可独立运行，顺丰同城与 KA 客户合作开始扩展到全渠道，绑定关系更为牢固；3）外卖大战的只是表象，配送企业在其中不仅在 " 吃 " 外卖大战短期的运力需求红利，亦是长期商业模型的更迭的受益者，只是现实中我们过多看到前者却忽视更为重要的后者。外卖大战加速行业洗牌在外卖大战中，市场以及舆论中对第三方同城配送企业产生了一些新的看法，主要集中在：短期内市场总需求激增，同城配送企业将获得发展良机，原先市场优胜劣汰的进程可能要缓一缓（企业都不缺客户，实力均得到强化）。该逻辑也甚为清晰，亦被相当多市场人士奉为圭臬，但我们仍然要提出反直觉结论：外卖大战可能会加速同城配送行业的集中化。我们都知道，同城配送赛道是一个高度追求网络化，规模化的行业，这是企业实现长期可持续运营的必要不充分条件。其在运营方面一直有如下链条：规模和网络化——企业高效率——骑手订单多运力充分——强化规模和网络化。这是一条非常鲜明的闭环系统，在外卖大战之前一些中小型配送企业其实已经难以为继（外卖增速变缓，企业规模效应天花板过早出现导致一些企业迟迟不能盈利），除顺丰同城 2023 年开始实现盈利以外，大多数企业仍陷在亏损的沼泽之中，行业的关停并转已经开启。在此逻辑链条下，许多朋友也就自然认为随着外卖大战开启，新的需求开启，行业将重新打开规模效应的天花板，乐观情绪蔓延其中。只是我们好奇的是，行业真的会雨露均沾的让所有企业都 " 吃 " 到红利么？如前文所言，此次外卖大战表面上虽仍然聚焦在补贴为代表的互联网常规手段，但在效果评判上却均在强调 " 效率 "，外卖平台需要保障用户体验（商品快速，安全送至用户手中），商家则要求配送企业能够匹配起品牌定位（配送服务对企业是增值），如此才能将巨额补贴投入发挥到极致。因此外卖大战开启之后，同城配送企业的发展就进入了以下循环：规模效应优先企业——被平台和 KA 客户青睐——获得更大订单——强化规模效应和网络化。于是对于大多数同城配送企业来说，盈利几乎是难以逾越的鸿沟，而一旦实现盈利企业的经营质量将会有质的不同，以顺丰同城为例，2023 年实现盈利之后，各项经营指标便进入了稳步改善周期。如 ROE ( TTM ) ，该指标在 2024 年中尚为 2.84%，但在一年后的 2025 年中该数字则增至 6.66%，又如 ROIC（资本投入回报率）2025 年中为 4.51%，但在一年前该数字仅有 2.11%，改善力度乃是非常之大。此次外卖大战对同城配送行业绝非 " 雨露均沾 "，甚至会加速行业的淘汰赛进程，高市占率企业将会拿到最大红利。从资本市场角度来看，目前尚未盈利企业已经很难再拿到 IPO 的 " 船票 "，这将直接让一级市场投资者对其望而却步，二资本变现异常艰难之后，这些企业经营将越发困难，中小企业退出将会是外卖大战后的大概率事件。在行业迅速洗牌的强预期之下，于是出现了顺丰同城股价增长大幅领先于营收增速情况，我们认为当前企业的估值一定程度上包含了攀升的市占率预期，其后企业将进入强规模与网络化的高护城河周期。作为即时零售运力的主要提供方，第三方同城配送业正在进行激烈的行业变革。一方面行业总需求增加，更多元化配送需求已提上日程（即时零售加速向非餐饮业渗透），根据阿里方面消息，今年双 11 将有数千家品牌首次集体进驻淘宝闪购。这一数字不仅刷新了往年纪录，也预示着线上线下资源整合进入加速期，平台对运力的需求将大幅提高（无论是日常还是调峰），大环境对顺丰闪购是相当友好的；另一方面行业将越发向头部企业倾斜，中小规模企业将加速出清，非餐企业同样要打造自己的会员和用户系统，提高私域流量的控制力，其同样会对第三方同城配送企业的选择有更高标准，规模效应将成为提高行业集中度的主要推手。外卖大战仅是行业变革的 " 前菜 "，" 大菜 " 还在后面。