昨日监管部门传递行业研究成果,校长与我互换身体,玩转校园的奇妙一日
昨日行业协会发布研究报告,二季度汽车经销商调研报告:超半数品牌返利兑现周期缩至30天内,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。专业售后服务中心,技术团队随时支援
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本周数据平台本月监管部门通报最新动态:今日行业协会发布重要通报,校长与我互换身体,玩转校园的奇妙一日
阳光明媚的早晨,我正准备开始新的一天。突然,一阵神秘的力量将我和校长交换了身体。当我从睡梦中醒来,发现自己竟然变成了校长,而校长则变成了我。这个突如其来的变化让我既惊讶又兴奋,于是,一场充满奇幻色彩的校园生活就此展开。 首先,我体验了校长的工作。作为校长,每天要处理许多繁琐的事务,如安排课程、管理教师、接待家长等。我深知校长肩负着学校发展的重任,因此,我小心翼翼地履行着这一职责。在处理事务的过程中,我深刻体会到了校长的不易,同时也感受到了校长对学校的热爱和对学生的关怀。 在校园里,我遇到了许多熟悉的面孔。同学们看到我变成了校长,都惊讶地瞪大了眼睛。他们纷纷围过来,好奇地询问:“校长,您怎么变成这样了?”我微笑着告诉他们:“别担心,这只是个玩笑。现在,我来体验一下你们的生活。”同学们听后,都露出了灿烂的笑容。 作为校长,我有了更多机会走进课堂。我走进了一节语文课,看到同学们认真听讲,我心中充满了欣慰。在课堂上,我主动与同学们互动,分享自己的读书心得。课后,同学们纷纷围上来,与我交流学习心得,这让我感受到了师生之间的真挚情感。 午餐时间,我来到了食堂。看到同学们排队打饭,我忍不住加入了队伍。当我端着餐盘坐下时,一位同学好奇地问:“校长,您怎么和我们一起吃饭?”我笑着回答:“今天,我就和你们一起享受这美好的午餐。”同学们听后,纷纷为我让座,让我感受到了家的温暖。 下午,我参加了学校的运动会。看着同学们在赛场上奋力拼搏,我为他们加油鼓劲。在接力赛中,我亲自上场,与同学们并肩作战。虽然我并不擅长运动,但在大家的鼓励下,我们最终取得了优异的成绩。那一刻,我感受到了团队的力量。 傍晚时分,我回到了办公室。校长正在批改作业,看到我进来,他惊讶地问:“你怎么回来了?”我笑着解释:“今天,我体验了一下校长的生活,现在该轮到你体验我的生活了。”校长听后,也笑了起来。 夜幕降临,我回到了自己的房间。躺在床上,我回想起这一天的经历,心中充满了感慨。虽然只是一场短暂的体验,但我却深刻体会到了校长和同学们的生活。这次奇妙的经历让我更加珍惜与大家在一起的时光,也让我更加明白了自己的责任。 第二天,我醒来时,发现自己已经恢复了原样。校长也回到了自己的身体。我们相视一笑,仿佛昨天的一切都还历历在目。这次奇妙的互换身体经历,让我对校长的工作有了更深的理解,也让我更加珍惜与同学们共度的每一天。
近日,全国工商联汽车经销商商会(下称 " 商会 ")发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告,反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后,市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利(含少数品牌返佣)兑现账期看,固定返利方面,有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天,15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面,有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天,16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天,2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天(捷豹路虎、腾势),另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比,总体兑现账期有缩短,特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的,这一次少了,特别是 180 天的基本没有了,90 天的也少了很多,这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日,全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示,从品牌分类的角度看," 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点,偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看,全部以现金账户形式或提车账户(含虚拟账户)方式给到经销商,且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌;以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌,其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌,经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌,除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌,经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题,兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出,对于主机厂以什么形式兑现返利,不同的经销商的态度是有差别的,有的比较看重,有的认为影响不大,只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时,如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高,那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商,或者是打到提车账户里,经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用,这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了,就是经销商的钱,如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求,还需要主机厂去批准,从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看,超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内,但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中,值得关注的是,宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛,全部拿到难度大;奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天,兑现账期过长;广汽本田的年度返利占比相对较高,对经销商的资金造成一定压力;长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核,特别是与经销商提车和销量任务等强关联,给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确,经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面,从调研情况看,53.19% 的经销商库存超过 1.5,其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看,有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5,其中因销售模式原因,小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存;问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上,其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高,分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示,新车库存的情况相比此前也有所好转,特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右(1 个月左右库存可以卖完),不要超过 1.5,这样经销商的压力不会太大,也不会有太大的意见。像我们原来调研,有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0,甚至到 6.0 的都有,经销商就完全没法弄了,压力非常之大。"价格倒挂方面,参加调研的品牌中,有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况,其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况,各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前,42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题,倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争,以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后,汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转,但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存,制约着汽车行业的健康发展。