今日行业报告发布新政策变化,《揭秘“一品道一卡二卡三卡永久”:解锁数字生活新境界》

,20250927 14:27:03 赖妙俐 533

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在数字化的浪潮中,各种便捷的支付方式层出不穷,而“一品道一卡二卡三卡永久”这一新型支付工具,正以其独特的魅力,逐渐走进人们的日常生活。那么,这一支付方式究竟有何独特之处?它又如何改变我们的数字生活呢? 首先,让我们来了解一下“一品道一卡二卡三卡永久”这一支付工具的基本情况。它是由我国一家知名科技公司研发的,集支付、消费、积分等功能于一体的综合性支付平台。在这个平台上,用户可以通过一卡、二卡、三卡三种不同的卡片,实现线上线下的便捷支付。 一卡,即主卡,是用户在平台上注册账户后自动生成的卡片。用户可以使用主卡进行支付、消费等操作。二卡,则是用户根据自身需求,在平台上申请的虚拟卡片。二卡具有独立额度,用户可以根据自己的消费习惯,合理分配额度。三卡,则是一种具有透支功能的卡片,用户可以在一定额度内透支消费,享受分期付款的便利。 那么,“一品道一卡二卡三卡永久”究竟有何优势呢?以下是几个方面的详细解读: 1. 便捷支付:用户只需携带一部手机,即可实现线上线下的便捷支付。无论是购物、餐饮、出行还是娱乐,一卡、二卡、三卡都能满足用户的支付需求。 2. 个性化服务:用户可以根据自己的消费习惯,申请不同额度的二卡和三卡,实现个性化服务。同时,平台还会根据用户的消费记录,为用户提供个性化的推荐。 3. 信用体系:平台建立了完善的信用体系,用户可以通过良好的消费记录,不断提升信用额度。这不仅有助于用户在平台上的消费,还能在日常生活中享受更多的信用服务。 4. 积分奖励:用户在平台上的消费可以累积积分,积分可以兑换礼品、优惠券等。这无疑为用户带来了实实在在的优惠。 5. 永久有效:一卡、二卡、三卡均具有永久有效性,用户无需担心卡片过期、失效等问题。 然而,任何事物都有其两面性。在使用“一品道一卡二卡三卡永久”这一支付工具时,用户还需注意以下几点: 1. 保护个人信息:在使用支付工具时,用户需妥善保管个人信息,避免泄露。 2. 合理消费:用户应根据自身经济状况,合理安排消费,避免过度消费。 3. 注意网络安全:在使用支付工具时,用户需警惕网络诈骗,确保资金安全。 总之,“一品道一卡二卡三卡永久”这一支付工具,以其便捷、个性化、信用体系等优势,正在改变我们的数字生活。在未来,相信这一支付工具会为我们的生活带来更多便利,让我们的数字生活更加美好。

虽然曼联上赛季收入创历史新高,却仍连续第六年亏损。拉特克利夫推行成本削减,但巨额转会支出与持续债务压力并存,复兴之路挑战重重。The Athletic 作者 Mark Critchley 与 Chris Weatherspoon 就进行了详细分析。尽管上赛季无缘欧冠,曼联依然创下俱乐部历史收入新高,但与此同时,他们也连续第六年未能实现盈利,暴露出竞技表现与财务健康之间的持续背离。最新发布的 24/25 财年财报显示,曼联总营收达到 6.665 亿英镑,主要得益于比赛日收入和商业收入的大幅提升。其中,比赛日收入创下英格兰球队新高的 1.603 亿英镑,商业收入也增长至 3.333 亿英镑,成功缓冲了因缺席欧冠而导致的转播收入下降。尽管如此,俱乐部该财年仍录得 3300 万英镑亏损。虽然较上一财年 1.132 亿英镑的赤字有所收窄,但这已是曼联连续第六年处于亏损状态。更值得警惕的是,尽管上赛季收入打破纪录,曼联在公告中预计本赛季收入将出现下滑,25/26 财年收入预计介于 6.4 亿至 6.6 亿英镑之间。这将是俱乐部十余年来首次无缘欧战,而预期中的收入降幅甚至低于参加欧联杯可能带来的收入,说明俱乐部已将其它业务增长纳入测算依据。自拉特克利夫从格雷泽家族手中接管足球运营以来,为扭转财务局面,他已推行一系列成本削减措施。一项涉及多达 450 个岗位的裁员重组计划,加之无缘欧冠导致的奖金缺失,共同使曼联的工资支出降至 3.132 亿英镑,为 19/20 赛季以来的最低水平。然而,俱乐部因一系列运营决策承担了高昂代价:解雇主帅滕哈赫及其团队花费 1040 万英镑,而四个月前才刚触发其续约条款;体育总监阿什沃斯上任仅五个月便遭解雇,又产生 410 万英镑支出。这些特殊项目成本总计达到 3660 万英镑。拉特克利夫此前甚至警告,若不严格控制运营成本,曼联可能在圣诞节前面临 " 资金耗尽 " 的风险。尽管他在年初注资 8000 万英镑,截至 6 月底,俱乐部的现金储备也仅为 8610 万英镑。更令人担忧的是曼联在转会市场上的持续高投入与低回报。上赛季俱乐部在球员转会上支付了 2.79 亿英镑现金,比 19/20 赛季原纪录高出近 6000 万英镑。拉特克利夫在接受 BBC 采访时坦言:" 我们今年夏天不是在签新球员,而是在继续支付安东尼、卡塞米罗、奥纳纳、霍伊伦和桑乔的转会费。"与此同时,曼联总债务已达到 6.37 亿英镑,高于去年的 5.466 亿英镑,部分原因是本财年从循环信贷中净借款 1.3 亿英镑。俱乐部可能在今年夏季再次动用信贷额度支持转会操作,这意味着债务水平或将进一步上升。上赛季曼联税前亏损为 3970 万英镑,这一数字也将成为英超盈利和可持续发展规则(PSR)的评估基准。不过需要指出的是,曼联的 PSR 核算是基于子公司 Red Football Limited 的账目,而非上市实体。成本削减与决策失误的 " 拉锯战 "曼联在无缘欧冠的情况下仍能刷新收入纪录,再次印证了其强大的商业底蕴。即便转播收入减少 4880 万英镑,6.665 亿英镑的总收入仍位列英格兰足球俱乐部历史第三高——此前只有曼城在 22/23 和 23/24 赛季超过这一数字。但辉煌背后隐藏着危机。由于其它豪门尚未发布财年数据,曼联的收入排名可能至少降至第三,甚至被阿森纳反超跌至第四。利物浦与曼城预计将双双突破 7 亿英镑大关。从 15/1 赛季至今,曼联收入趋势与英超对手对比若预言成真,这将是英超时代曼联收入首次跌出前三,也仅是第二次不在前二。更值得警惕的是,在 25/26 赛季,曼联预期收入将停滞甚至下降,反映出糟糕的竞技表现正导致俱乐部在财务上被多个对手超越。商业收入增长 10%、比赛日收入创英格兰纪录(1.603 亿英镑,较前一财年增长 17%)等亮点,恰恰反衬出无缘欧战带来的负面影响。上赛季曼联在主场比赛日场均收入为 530 万英镑,低于前一年的 550 万,不过自 22/23 赛季以来仍因票价上涨实现 29% 的增长。曼联工资水平正处于 2020 年以来的最低水平自拉特克利夫 2024 年 2 月入主以来,裁员已成为俱乐部运营的主线。工资支出减少 5150 万英镑(降幅 14%)虽反映出裁员计划的成效,但也与缺席欧冠奖金直接相关,且降幅实际小于 22/23 赛季无缘欧冠时的工资缩减。真正令人担忧的,是俱乐部频频出现的决策失误。解雇滕哈赫及团队斥资 1040 万英镑,而四个月前才刚激活其续约条款;阿什沃斯任职五个月便遭解雇又产生 410 万英镑费用——这类高昂的善后支出,不断抵消着成本削减带来的效益。球员摊销成本增至逾 1.9 亿英镑,反映出曼联在转会市场上的持续豪掷,英格兰足坛此前仅有切尔西达到这一水平。虽然转会债务的完整数字尚待披露,但 24/25 赛季 2.79 亿英镑的转会现金支出已清晰显示出巨大的资金消耗。与切尔西、曼城不同的是,曼联通过球员出售回笼的资金极为有限。净转会现金支出高达 2.3 亿英镑,近五年净流出总额已增至 6.855 亿英镑,凸显出俱乐部在球员交易策略上的结构性短板。财务债务方面,虽然积极的汇率变动使 6.5 亿美元长期债务的账面价值降低,但以英镑计的总债务仍较一年前上升,原因在于 24/25 财年动用了循环信贷。截至 6 月底,该类借款余额为 1.6 亿英镑,较 2024 年 6 月增加 1.3 亿——即便期间偿还了 5000 万英镑。TA 在八月曾披露,曼联可能再次动用循环信贷支持今夏超过 2 亿英镑的引援支出。7 月 10 日出现以美国银行为受益人的新抵押登记,该行正是现有信贷额度的担保受托人。债务是否因此超过 6 月底的 6.37 亿英镑,需待完整年报披露。尽管连续六年亏损,但剔除解雇滕哈赫和阿什沃斯等特殊项目后,运营亏损已从 6000 万英镑收窄至 3000 万,工资支出也降至五年最低,说明成本控制措施正在起效。然而,25/26 赛季预计将是曼联收入连续第四年在 6.4 亿至 6.7 亿英镑的区间徘徊,而竞争对手仍在增长,债务不降反升,老特拉福德的复兴之路依然任重道远。
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