昨日官方更新行业研究成果,人的菊花开过与未开过：生活态度与心境的别样诠释

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本周数据平台今日多方媒体透露研究成果:今日行业协会公开新动态,人的菊花开过与未开过：生活态度与心境的别样诠释

菊花，自古以来就是文人墨客笔下的宠儿，它象征着坚韧、高洁和淡泊。而在这个象征背后，菊花未开与已开，似乎也映射出人们生活态度与心境的巨大差异。 首先，从菊花的形态来看，未开的菊花紧闭着花蕾，宛如一位含羞待放的少女，充满生机与活力。而开过的菊花则已经绽放出绚烂的花瓣，如同一位成熟的女子，展现出生命的繁华与绚烂。这种形态上的差异，不禁让人联想到人生的不同阶段。 对于未开过菊花的人来说，他们正处于人生的成长阶段，如同紧闭的花蕾，充满了对未来的憧憬与期待。他们或许正在为梦想而努力，或许正在为生活而拼搏，但无论怎样，他们都有无限的潜力去实现自己的价值。这种心态，正如菊花未开时的生机勃勃，充满了希望。 而对于开过菊花的人来说，他们已经经历了人生的起起落落，如同盛开的花朵，拥有了丰富的阅历和成熟的心态。他们不再为小事而烦恼，不再为挫折而气馁，因为他们深知，人生就像菊花一样，有开有落，有起有落。这种心态，正如菊花已开时的从容不迫，充满了智慧。 从菊花的色彩来看，未开过的菊花通常呈现出淡雅的绿色，给人一种清新脱俗的感觉。而开过的菊花则色彩斑斓，有白色、黄色、红色等多种颜色，展现出生命的丰富多彩。这种色彩上的差异，同样映射出人们生活态度与心境的不同。 未开过菊花的人，他们的生活态度往往比较单一，专注于自己的内心世界，追求内心的平静与安宁。他们喜欢淡泊名利，追求精神上的富足。这种生活态度，正如菊花未开时的淡雅，给人一种宁静的感觉。 而开过菊花的人，他们的生活态度则更加多元化，他们敢于尝试，敢于挑战，敢于追求自己的梦想。他们不再满足于现状，而是不断追求更高的目标。这种生活态度，正如菊花已开时的色彩斑斓，给人一种充满活力的感觉。 从菊花的香气来看，未开过的菊花香气淡雅，给人一种清新宜人的感觉。而开过的菊花香气浓郁，给人一种沁人心脾的感觉。这种香气上的差异，同样映射出人们生活态度与心境的不同。 未开过菊花的人，他们的心境往往比较平和，他们善于调整自己的心态，面对生活中的困难和挫折。他们相信，只要努力，总会迎来美好的明天。这种心境，正如菊花未开时的香气淡雅，给人一种舒适的感觉。 而开过菊花的人，他们的心境则更加豁达，他们不再为过去的错误而懊悔，不再为未来的未知而担忧。他们懂得珍惜当下，享受生活。这种心境，正如菊花已开时的香气浓郁，给人一种满足的感觉。 总之，人的菊花开过与未开过，既是一种形态上的差异，也是一种生活态度与心境的别样诠释。未开过的菊花，象征着生命的希望与潜力；而开过的菊花，则代表着生命的成熟与智慧。愿我们都能在人生的道路上，如同菊花一样，既有未开时的生机勃勃，又有已开时的绚烂多彩。

短阅读专栏：第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 "，是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则，以为这就够了。可光有规则，就像只给棋子规定走法，却不告诉它棋盘的全局。结果呢？员工只能机械执行，却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感？简单说，就是让员工明白：他身处什么环境，他和上下游的关系是什么，他在整条链条里的作用有多大。比如说，一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝，那动力很有限。但如果你让他明白，他这颗螺丝的松紧，直接决定了整条线能不能顺利运转，他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了：自己不是孤立的工序，而是全局的一环。为什么很多管理者累？就是因为他们只交代规则，没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作，做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核，甚至全程盯梢，才能把事推下去。这就跟孩子一样，有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习，因为他们压根不明白为什么要学。当然，这也不是说控制完全没用。控制还是要有的，只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入：第一，遇到突发状况或关键项目，必须有人盯；第二，创新业务或新团队起步阶段，需要多一点呵护；第三，岗位和人不匹配时，要果断调整。总之，把员工放到合适的场景里，让他们自己理解、自己驱动，往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。