今日官方渠道传递研究成果,《课堂上的意外插曲:别揉我胸啊,嗯,上课呢!》

,20250923 20:52:57 方芸紫 119

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阳光透过教室的窗户,洒在同学们专注的面庞上,一切都显得那么平静。然而,就在这看似寻常的课堂中,却发生了一件让人哭笑不得的小插曲。 那天,我们正在上语文课。老师正兴致勃勃地讲解着课文,同学们也听得津津有味。突然,一声惊呼打破了课堂的宁静。 “别揉我胸啊,嗯,上课呢!”一个男生大声说道。大家纷纷扭头看向声音的来源,只见他满脸通红,一只手捂在胸口,另一只手正试图推开同桌。 同桌是一个活泼开朗的女孩,她似乎并没有意识到自己的行为已经引起了轩然大波。她看到男生如此反应,反而觉得好笑,于是继续揉捏着男生的胸膛。 男生无奈地摇了摇头,试图让同桌停止这个尴尬的行为。然而,同桌却像是没听到他的话一样,继续揉捏着。男生终于忍不住了,大声喊出了那句“别揉我胸啊,嗯,上课呢!” 听到男生的喊声,老师也注意到了这个情况。她皱了皱眉头,示意男生安静下来。然后,她走到同桌的座位旁,轻声问道:“同学,你这是怎么了?” 同桌不好意思地笑了笑,解释道:“哎呀,老师,我刚才只是想逗逗他玩,没想那么多。” 老师听了,微微一笑,说道:“上课时间,大家还是专心听讲吧。同桌,以后不要这样了,知道吗?” 同桌点了点头,表示明白。男生也松了一口气,感激地看着同桌。 这个小插曲虽然让课堂气氛变得轻松,但也让同学们意识到,在课堂上,我们应该尊重彼此,不要做出影响他人学习的行为。 从那以后,我们班上的同学们都变得更加团结友爱。大家互相帮助,共同进步。而这个意外的小插曲,也成为了我们班级里的一段美好回忆。 在这个小故事中,我们看到了人与人之间的关爱与尊重。虽然只是一次小小的误会,但它却让我们明白了,在日常生活中,我们要学会换位思考,尊重他人,这样才能让我们的生活更加美好。 此外,这个小插曲也让我们明白了,课堂是一个神圣的地方,我们应该珍惜每一堂课,努力学习。在课堂上,我们要保持专注,尊重老师,珍惜与同学们一起学习的机会。 总之,这个“别揉我胸啊,嗯,上课呢!”的课堂插曲,虽然让人哭笑不得,但它却给我们带来了深刻的启示。让我们在今后的学习和生活中,时刻保持关爱与尊重,共同创造一个和谐美好的环境。

短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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