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近日研究机构传出突破成果:近日监管部门发布重要通报,双交体验：一场关于交流与成长的独特旅程

在信息爆炸的时代，我们每天都在进行着各种各样的交流。而“双交”，即双向交流，是一种特别的交流方式，它不仅仅是信息的传递，更是一种情感的交流，一种心灵的碰撞。那么，双交是一种怎样的体验呢？让我们一起来探索一下。 双交，顾名思义，是指双方在交流过程中，能够平等、真诚地表达自己的观点、情感和需求，同时也能够倾听对方的意见、感受和期望。这种交流方式，使得双方在互动中不断成长，彼此了解，建立深厚的情感联系。 首先，双交是一种真诚的体验。在双交的过程中，双方都能够放下心中的防备，真诚地表达自己。这种真诚，使得交流更加顺畅，也更容易建立起信任。当我们真诚地对待他人，也会得到他人的真诚回应。这种真诚的体验，让我们感受到人与人之间的温暖，也让我们更加珍惜这份友谊。 其次，双交是一种包容的体验。在双交的过程中，我们可能会遇到不同的观点和想法。这时候，我们需要学会包容，尊重对方的意见。包容并不意味着我们要放弃自己的观点，而是要在尊重对方的基础上，寻找共同点，共同成长。这种包容的体验，让我们学会了宽容，也让我们更加懂得如何与他人相处。 再次，双交是一种成长的体验。在双交的过程中，我们会不断地反思自己的观点和想法，同时也会从对方身上学到很多。这种成长，不仅仅是知识上的积累，更是心灵上的升华。当我们不断地与他人交流，我们的思维会更加开阔，我们的视野会更加宽广，我们的内心会更加丰富。 此外，双交也是一种情感的体验。在双交的过程中，我们能够感受到对方的关心、支持和鼓励。这种情感的体验，让我们感受到人与人之间的紧密联系，也让我们更加珍惜这份友谊。同时，双交也是一种自我价值的体现。当我们能够与他人进行深入的交流，我们会在交流中找到自己的位置，感受到自己的价值。 然而，双交并非易事。在双交的过程中，我们可能会遇到误解、冲突甚至伤害。这时候，我们需要学会调整自己的心态，用平和的心态去面对。同时，我们也要学会倾听，尊重他人的感受。只有这样，我们才能在双交中不断成长，不断进步。 总之，双交是一种独特的体验，它让我们在交流中成长，在成长中感悟人生。在这个信息爆炸的时代，让我们珍惜每一次的双交机会，用心去感受，用心去交流，用心去成长。相信在双交的道路上，我们会收获更多美好的人生经历。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。