本月行业报告传递重大进展,“差差差30分钟,疼痛频发无掩盖:揭秘慢性疼痛患者的内心世界”

,20250925 10:00:31 赵心慈 739

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本周数据平台本月相关部门通报重要进展:今日行业协会发布重要通报,“差差差30分钟,疼痛频发无掩盖:揭秘慢性疼痛患者的内心世界”

在日常生活中,我们常常能够看到那些面带微笑、活力四溢的人们,然而,在他们的背后,可能隐藏着一段不为人知的痛苦经历。慢性疼痛,就是其中之一。它如影随形,让患者的生活充满了无奈和挣扎。本文将带您走进慢性疼痛患者的内心世界,揭秘他们那“差差差30分钟,疼痛频发无掩盖”的生活。 慢性疼痛,顾名思义,是指持续超过三个月的疼痛。这种疼痛可能源于多种原因,如关节炎、神经损伤、癌症等。对于慢性疼痛患者来说,疼痛已经成为他们生活的一部分,甚至可以说是他们生命中无法摆脱的阴影。 “差差差30分钟”,这是慢性疼痛患者对疼痛时间的描述。这30分钟,对他们来说,仿佛是漫长的世纪,充满了痛苦和折磨。在这30分钟里,他们可能无法入睡,无法工作,无法享受生活的乐趣。这种痛苦,让他们感到无助、绝望。 “疼痛频发”,意味着慢性疼痛患者需要不断地忍受疼痛的折磨。他们可能刚刚从一次疼痛中解脱出来,紧接着又陷入下一次的痛苦。这种反复的折磨,让他们对生活失去了信心,甚至产生了厌世情绪。 “无掩盖”,说明慢性疼痛患者的痛苦无法被外界所理解。他们无法像其他人一样,通过言语、表情等方式表达自己的痛苦。这种无法被外界所理解的孤独感,让他们更加痛苦。 那么,慢性疼痛患者是如何应对这种痛苦的呢? 首先,他们学会了调整心态。面对痛苦,他们不再抱怨、消极,而是努力寻找生活的乐趣。他们相信,只要自己坚持下去,总有一天会战胜病痛。 其次,他们积极寻求治疗。慢性疼痛患者会尝试各种治疗方法,如药物治疗、物理治疗、心理治疗等。虽然治疗效果不尽如人意,但他们从未放弃希望。 此外,他们还会寻求社会支持。慢性疼痛患者会与家人、朋友、病友等分享自己的痛苦,寻求他们的理解和支持。这种支持,让他们在痛苦中感受到了温暖。 然而,慢性疼痛患者的道路并非一帆风顺。他们面临着诸多困境: 1. 疼痛难以控制:慢性疼痛患者往往需要长期服用药物来控制疼痛,但药物副作用较大,容易产生依赖性。 2. 社会歧视:由于慢性疼痛患者的生活质量受到影响,他们容易受到社会歧视,甚至被误解为“装病”。 3. 心理压力:慢性疼痛患者常常承受着巨大的心理压力,容易产生焦虑、抑郁等心理问题。 面对这些困境,慢性疼痛患者需要付出更多的努力,才能战胜病痛,重拾生活的信心。 总之,“差差差30分钟,疼痛频发无掩盖”的慢性疼痛患者,他们的生活充满了痛苦和挣扎。然而,他们并没有放弃,而是勇敢地面对病痛,努力寻找生活的乐趣。让我们为这些坚强的患者点赞,同时也呼吁社会给予他们更多的关爱和支持。

短阅读专栏:第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里,一旦有了重要项目,最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信,只要王牌将军一出手,项目就稳了。短期看,这么干没毛病,风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看,这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼,但胜得多了,往往会带来两个副作用:过度自信,忽视细节:总觉得 " 这仗和以前差不多 ",结果低估了变化,踩了坑。路径依赖,缺乏新打法:习惯用老方法应对新问题,越是关键项目,越需要推翻套路、重新设计。历史上,拿破仑在滑铁卢翻船,就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场,结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有,但没十成把握,这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新:胜负未定,警惕心强,不敢掉以轻心;边干边复盘,一步步修正路线。很多创新型公司,都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人,就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁,迟早会出问题:成功被视为个人能力,而不是制度成果;新人和二线将永远得不到历练,组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病,但企业一旦走向成熟,就得让制度、流程、团队能力撑起项目,而不是少数人的光环。要塑造英雄,那英雄应该是创始人——他代表企业精神,而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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