今日监管部门传达研究成果,面对表哥的“C我”请求，我该如何应对？

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近日官方渠道传达研究成果:本月行业协会发布重大政策,面对表哥的“C我”请求，我该如何应对？

在日常生活中，我们总会遇到一些让人困惑的情况。最近，我就遇到了一个让我头疼的问题：我表哥说他想要“C我”，我该怎么办？ 首先，让我们来了解一下“C我”的含义。在网络上，“C”通常指的是“蹭”，即借用、占用的意思。所以，“C我”就是指表哥想要借用我的某些东西或者占用我的某些资源。然而，具体是借什么，占什么，我表哥并没有明确说明。 面对这样的情况，我感到十分困惑。一方面，我担心拒绝表哥会伤害到我们的感情；另一方面，我又担心答应他的请求会给自己带来不必要的麻烦。以下是我对此问题的几点思考： 1. 沟通是关键。首先，我应该和表哥进行一次坦诚的沟通，了解他具体想要“C”什么。这样，我才能根据实际情况做出判断。在沟通的过程中，我要注意语气和态度，尽量避免伤害到表哥的感情。 2. 评估风险。在了解表哥的具体需求后，我要对可能带来的风险进行评估。比如，如果他想要借我的贵重物品，我需要考虑这个物品的价值以及借给他可能带来的风险。如果风险过大，我可以选择拒绝。 3. 提出条件。在答应表哥的请求之前，我可以提出一些条件，以保障自己的权益。例如，我可以要求表哥在一定时间内归还物品，或者要求他在使用过程中爱护物品，不得损坏。 4. 寻求家人意见。在做出决定之前，我可以向家人寻求意见。毕竟，家人是我最亲近的人，他们的建议可能会让我更加明智地处理这个问题。 5. 保持原则。在处理这个问题时，我要坚持自己的原则。如果我认为表哥的请求不合理，或者会给我带来麻烦，我有权利拒绝。当然，在拒绝的过程中，我要尽量做到委婉，以免伤害到表哥的感情。 6. 保持沟通。在表哥使用我的物品或资源期间，我要保持与他的沟通，了解他的使用情况。这样，我才能及时发现问题，并采取措施解决。 总之，面对表哥的“C我”请求，我们要冷静分析，权衡利弊，做出明智的决策。在这个过程中，沟通、评估风险、提出条件、寻求家人意见、保持原则和保持沟通都是非常重要的。只有这样，我们才能处理好这个问题，既维护了与表哥的感情，又保障了自己的权益。

图片由 AI 生成9 月 23 日，可灵 AI 推出视频生成可灵 2.5 Turbo 模型，同时更新文生视频、图生视频两大功能。值得关注的是，这次可灵 AI 官方把 " 相比 2.1 模型同档位便宜近 30%，性价比方面优势更加凸显 " 放在了较为核心的卖点上。这也是可灵 AI 发布了四次版本（前三次 1.0，1.5，2.0）少见地重点提出了 " 降价 " 的策略。百度率先打起了国内视频大模型的价格战。就在一个月前，百度发布了视频大模型 " 蒸汽机 " 的 2.0 版本，Turbo、Lite、Pro 及有声版同步上线，并将定价大幅下调，刊例价相比同类产品下降至 70%，并且，百度方面声称，百度蒸汽机可以使得 " 好莱坞百万级特效成本降至百元 "。彼时的沟通会上，百度副总裁、移动生态商业体系负责人陈一凡告诉作者，降价背后是百度在 GPU 算力架构和工程优化上的积累，但也需要看到，比起视频大模型的在前期训练与后续持续迭代的投入成本，以目前的营收表现来看，仍不能称得上是一门划算的生意。视频生成大模型在投入上，无论是硬件采购还是运营成本（电力、维护等）无疑处于大模型领域的第一梯队，是资金、算力和技术密集度最高的方向之一。多模态生成任务（包括视频）的 token 消耗远高于文本，特别是高分辨率视频，推理成本极高。目前来说，行业内的共识是，视频大模型已经似乎成为了互联网大厂的一项基础能力，是对整个生态，尤其是商业化生态的重要支撑，这一项意义大过于单独计算模型的投入产出比。但成本问题依旧是市场关心的话题。在今年二季度财报发布后的业绩会上，快手方面称，可灵 AI 已经在推理算力层面实现了毛利率的打正，推理算力的追加投入对集团利润的影响依然可控。视频大模型的订阅费用已经远远高于文本，这是因为市场确实存在需求，AI 视频生成带来了革命性的价值。以目前国内主流的视频大模型来看，海螺 AI 最高级别会员月费为 1399 元 / 月，为目前国内视频大模型定价之最。可灵 AI 的收费标准，黄金会员 66 元 / 月，铂金会员 266 元 / 月，钻石会员 666 元 / 月，黑金会员 1314 元 / 月。可灵 AI 订阅模式和费用，截图来自可灵 AI 官网即梦 AI 收费整体相对较便宜，定价分为三档，基础会员、标准会员、高级会员的月费分别是 79 元、239 元、649 元。即梦 AI 订阅模式和费用，截图来自即梦 AI 官网与此同时，市场上的定价策略正在分化，这背后是不同厂商基于自身优势做出的不同选择，一些垂直的模型公司正在尝试走高端专业路线，瞄准专业用户或企业客户，通过提供更强大的模型性能来支撑高定价。而国内的互联网大厂更多希望实现的是一种 " 生态赋能 " 路线。比如说，快手可灵 AI 和字节跳动的即梦 AI，其核心目标不完全是靠模型本身直接盈利。它们更看重通过低门槛甚至免费的策略，吸引海量用户，反哺其所在的短视频平台生态，通过广告、电商等其他方式实现价值。而百度的定价更为激进，目的是为了快速抢占市场份额，特别是企业级市场。在营收表现上，可灵 AI 是当前主流大模型唯一有公开披露的。在上个月快手发布的二季度财报中，可灵 AI 单季度的营收超过 2.5 亿元人民币。快手方面称，升级后可灵 2.5 Turbo 模型，在文本响应、动态效果、风格保持、美学效果等维度均有大幅提升，并且进一步提升了视频生成的可控性、稳定性、一致性，为其应用于影视、短剧、游戏、动画、广告营销等专业创意创作场景奠定基础，也为创作者提供优质的视频生成解决方案。可灵 AI 也正积极打入传统影视制作市场。近期，可灵 AI 亮相第 30 届釜山国际电影节，受邀参加由电影节主办的 2025 年亚洲内容与电影市场大会（ACFM），与 Google、Midjourney 等全球顶尖科技企业一起，探讨视频生成大模型在影视、音乐等领域的应用前景。（本文首发于钛媒体 APP，作者｜李程程，编辑｜李玉鹏）