本月官方发布行业研究成果,把珠子一个一个放出去——人生旅程中的智慧与启示
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专家技术支援专线:本月行业协会传达最新研究成果,把珠子一个一个放出去——人生旅程中的智慧与启示
在人生的道路上,我们每个人都是一名行者,带着一颗颗璀璨的珠子,一步步地向前迈进。这些珠子,代表着我们的梦想、信念、经历和收获。而把珠子一个一个放出去,则是一种智慧,一种对人生的深刻理解。 把珠子一个一个放出去,意味着珍惜当下。人生就像一条河流,我们无法回到过去,也无法预知未来。我们能做的,就是把握住每一个当下,把每一个珠子都放在合适的位置。正如古人所说:“人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。”在人生的每一个阶段,都要珍惜眼前人,珍惜眼前事,让每一颗珠子都熠熠生辉。 把珠子一个一个放出去,意味着不断成长。人生就像一个不断积累的过程,我们每个人都在不断地积累经验、知识和能力。在这个过程中,我们要学会把珠子一个一个地放出去,让它们在人生的道路上熠熠生辉。正如古人所说:“学如逆水行舟,不进则退。”只有不断地把珠子放出去,我们才能在人生的道路上不断成长,成为更好的自己。 把珠子一个一个放出去,意味着学会分享。人生中的珠子,不仅仅是自己的,更是他人的。我们要学会把珠子一个一个地放出去,与他人分享,让更多的人受益。正如古人所说:“独乐乐不如众乐乐。”当我们把珠子放出去,与他人分享时,我们不仅帮助了他人,也让自己的人生更加丰富多彩。 把珠子一个一个放出去,意味着懂得取舍。人生中的珠子有限,我们不可能把所有的珠子都放在自己手中。我们要学会取舍,把那些重要的珠子放在合适的位置,让它们发挥最大的价值。正如古人所说:“鱼与熊掌,不可兼得。”在人生的道路上,我们要学会放弃一些不必要的珠子,专注于那些真正重要的东西。 把珠子一个一个放出去,意味着懂得感恩。人生中的每一个珠子,都是他人给予的。我们要学会感恩,感谢那些曾经帮助过我们的人,感谢那些让我们成长的人。正如古人所说:“滴水之恩,当涌泉相报。”当我们把珠子放出去,感恩他人时,我们的人生也会变得更加美好。 把珠子一个一个放出去,是一种智慧,一种对人生的深刻理解。在人生的道路上,我们要学会珍惜当下,不断成长,学会分享,懂得取舍,懂得感恩。只有这样,我们才能把珠子一个一个地放出去,让它们在人生的道路上熠熠生辉,照亮我们的人生。 让我们把珠子一个一个放出去,让它们在人生的道路上绽放光彩。在这个过程中,我们会收获成长、收获幸福、收获美好。而这一切,都将是我们人生中最宝贵的财富。
短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。