近日行业报告公布新成果,“校服透视问题:如何优雅应对尴尬局面”

,20250926 02:14:31 蔡安青 995

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在校园生活中,校服是学生们日常穿着的重要组成部分。然而,近年来,不少学校反映校服存在透视问题,让学生们感到尴尬和不适。尤其是女学生们,穿着透视的校服,里面的一切一览无余,如何优雅应对这一尴尬局面呢? 首先,我们要认识到校服透视问题并非个别现象,而是普遍存在的问题。对此,我们需要保持冷静,不要过分焦虑。以下是一些应对透视校服的实用建议: 1. 选择合适的内衣。内衣是保护自己隐私的重要屏障,选择合适的内衣可以有效解决透视问题。建议选择颜色与校服相近的内衣,以减少透视效果。此外,选择具有良好遮蔽效果的款式,如高腰内裤、厚实材质的文胸等。 2. 调整校服款式。如果条件允许,可以与学校沟通,尝试调整校服款式。例如,将校服的裙摆加长,或者增加一层内衬,以增强遮蔽效果。 3. 使用遮蔽工具。市面上有一些专门为校服设计的遮蔽工具,如校服遮蔽贴、透明衣物等。这些工具可以临时解决透视问题,但使用时需注意不要影响校服的美观。 4. 保持自信。面对透视问题,保持自信是关键。相信自己的穿着品味,不要过分在意他人的眼光。同时,与同学们互相支持,共同面对这一尴尬局面。 5. 积极反映问题。如果校服透视问题严重影响到自己的学习和生活,可以向学校反映情况,寻求解决方案。在反映问题时,注意语气礼貌,提出具体建议,以便学校能够重视并解决这一问题。 6. 时尚搭配。在保证隐私的前提下,可以通过时尚搭配来提升校服的穿着效果。例如,选择与校服颜色相近的围巾、帽子等配饰,既实用又美观。 总之,面对校服透视问题,我们要保持冷静,采取适当的措施应对。同时,也要关注自己的心理健康,避免因此产生自卑、焦虑等负面情绪。在校园生活中,我们要学会优雅地解决问题,展现自己的自信与风采。

在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中,AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息,摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示,在最新的投资者日活动中,快手向市场清晰地传递了一个信号:公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间,正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露,自 4 月可灵 2.0 版本上线以来,其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上,并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期,显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法,模型能力仍是差异化的关键领域,这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元,管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额,长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币,其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出,AI 视频生成领域涌现大量新进入者,整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力,Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言,视频个性化将是重要改进方向,Kling 希望用户能够充当导演角色,在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出,公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为,由于模型性能差距和基础设施投资巨大,低价策略在吸引用户方面效果有限,快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec,目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果:总使用时长提升 1%,本地服务搜索点击率提升 5%,电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面,当使用 AI 理解广告内容时,快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联,客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为,利用 AI 技术改善广告推荐相对容易,而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难,因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段,管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健:电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中,快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势,特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈,销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长,尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面,快手巧妙运用补贴和佣金激励,货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面,佣金率在过去一年翻倍,虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小,公司愿意用部分流量补贴商家,给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统,这可能带来未来增长机会。此外,报告指出,公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台,快手在不影响用户体验的前提下,持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。
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