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标题：数字化转型：企业的未来之路 在当今这个快速变化的时代，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。随着技术的不断进步，企业必须适应新的商业模式和消费者行为，以保持竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级，它涉及到企业运营的各个方面，包括客户体验、内部流程、产品和服务的创新。 首先，数字化转型能够提高企业的运营效率。通过引入自动化和人工智能技术，企业可以减少重复性工作，提高决策的速度和准确性。例如，通过使用数据分析工具，企业可以更好地理解市场趋势和客户需求，从而做出更明智的业务决策。 其次，数字化转型有助于企业更好地满足客户需求。在数字化时代，消费者期望获得即时、个性化的服务。企业可以通过数字化平台提供定制化的产品和服务，以及更加便捷的客户服务体验。这种以客户为中心的策略有助于建立品牌忠诚度，并吸引新客户。 此外，数字化转型还为企业带来了创新的机会。通过利用大数据、云计算和物联网等技术，企业可以开发新的业务模式，创造新的收入来源。例如，一些传统制造企业通过引入智能制造技术，转型为提供综合解决方案的服务提供商。 然而，数字化转型并非没有挑战。企业需要投入大量的资源来培训员工，更新技术基础设施，并改变企业文化。此外，数据安全和隐私保护也是企业在数字化转型过程中必须面对的问题。 个人观点：数字化转型是企业未来发展的必经之路。企业应该积极拥抱变化，投资于新技术，并培养具有数字技能的人才。同时，企业还应该关注数据安全和隐私保护，确保在追求效率和创新的同时，也能保护客户和企业的利益。通过这样的努力，企业可以在数字化时代中保持竞争力，并实现可持续发展。

由于 CBA 外援要求越来越高，很多外援都无法拿到保障合同，在发挥无法达到俱乐部预期的情况下，赛季中途都有可能会被裁掉，在这种情况下，就无法在当赛季加盟其他 CBA 球队，因此，很多外援新赛季都选择拒绝重返 CBA 打球，转战海外联赛。CBA 外援工资帽为税前 425 万美元，但是对于很多季后赛球队而言，425 万美元的工资帽难以满足实际需求，但在联盟规则下，如果要超出工资帽，球队需要按照规定比例向联盟缴纳调节费。这个休赛期，有四位超级外援拒绝重返 CBA，他们在海外联赛都拿到超过 100 万美元的年薪，在薪资吸引力、对抗强度、曝光度和生活文化等影响下，很多外援还是不愿意来 CBA 打球。迪亚洛迪亚洛上赛季效力于山西男篮，常规赛代表球队出战 26.1 分钟贡献 22.5 分 7.3 篮板 3.1 助攻 2.2 抢断 0.9 盖帽，季后赛场均 20 分 7.5 篮板 3.3 助攻 1.5 抢断 0.5 盖帽。迪亚洛身体素质非常出色，擅长持球杀伤内线，得分爆发力很强，上赛季结束之后，山西男篮曾表达强烈续约想法，但迪亚洛收到欧洲球队的优质报价之后，还是选择拒绝重返 CBA 打球。据悉，迪亚洛新赛季签约西甲球队巴斯克尼亚，薪水是税后一年 150 万美元，而且山西男篮只能提供非保障合同，巴斯克尼亚则是两年保障合同。布莱克尼布莱克尼作为 CBA 顶级小外援，曾在江苏男篮和南京同曦效力过，三个赛季场均得分均超过 30 分。上赛季，上海男篮曾与布莱克尼达成口头签约协议，但被后者爽约，这个休赛期，还是有多支球队向布莱克尼抛去橄榄枝，但最终都被布莱克尼拒绝，他选择与以色列球队续约两年。离开 CBA 最后一个赛季，布莱克尼场均可以贡献 30.5 分 7.1 篮板 4.3 助攻，投篮命中率 49.7%，三分命中率 41.2%，场均可以命中 3.6 记三分球，进攻效率极佳，拥有不错硬解比赛能力，是联盟最强小外援之一。遗憾的是，布莱克尼最终选择离开 CBA 联赛，他还是不满 CBA 的对抗强度和薪资吸引力。索恩 - 梅克索恩 - 梅克曾在福建男篮效力过两个赛季，不仅具备出色的护框和篮板球能力，梅克的进攻技术也很全面，能够低位持球背身单打，也能拉开到外线投三分，在外援政策放开的情况下，梅克这种全能外援在 CBA 非常吃香。据了解，福建男篮主教练凯撒曾与梅克进行过沟通，但后者还是拒绝重返 CBA 打球，新赛季加盟了沙特球队埃尔奥拉。利夫利夫曾在 CBA 效力过四个赛季，先后在广州、北京、同曦三支球队效力，上赛季曾帮助南京同曦打进过季后赛。上赛季，利夫常规赛场均贡献 22.1 分 12.5 篮板 4.3 助攻 1.6 盖帽 1.5 抢断，攻防一体非常全面，南京同曦休赛期还上报了利夫的优先续约权，也有 CBA 其他球队向他开出报价，但利夫最终与马卡比特尔亚夫俱乐部达成签约协议，双方签订一份为期三年价值超过 300 万美元的全额保障合同。除了以上四名超级外援之外，费尔德、凯尔三世、奈特等外援都选择转战其他海外联赛，CBA 当下的外援薪资帽相对于其他海外联赛并不占优势，外援不仅无法得到保障合同，而且还要面临伤病的风险，因此，很多外援都选择前往其他主流联赛发展。