本周官方更新行业研究成果,简单粗暴,一招制胜:1v3的逆袭之道

,20250929 23:14:23 董念文 473

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本周数据平台今日多方媒体透露研究成果:今日行业报告公布最新研究成果,简单粗暴,一招制胜:1v3的逆袭之道

在纷繁复杂的世界里,简单粗暴往往能直击要害,一招制胜。尤其是在竞争激烈的环境中,1v3的挑战更是考验人的智慧和勇气。本文将探讨如何在简单粗暴的原则指导下,实现1v3的逆袭。 一、简单粗暴的内涵 简单粗暴,顾名思义,就是以简洁明了的方式,采取直接、有力的手段解决问题。这种做法在许多领域都得到了广泛应用,如军事、商业、体育等。简单粗暴的核心在于抓住问题的关键,以最直接的方式解决问题。 二、1v3的逆袭之道 1. 明确目标,找准突破点 在1v3的竞争中,首先要明确自己的目标,找准突破点。了解对手的优势和劣势,找出自己的优势所在。然后,集中火力,对准对手的薄弱环节发起攻击。 2. 简化问题,化繁为简 面对复杂的问题,要学会简化,化繁为简。将问题分解为若干个简单的问题,逐一解决。这样既能降低难度,又能提高解决问题的效率。 3. 坚定信念,勇往直前 在1v3的竞争中,信心至关重要。要坚定自己的信念,相信自己能够战胜对手。同时,要保持积极向上的心态,勇往直前,不畏艰难。 4. 突破常规,出奇制胜 在1v3的竞争中,要善于突破常规,出奇制胜。在对手意想不到的地方发起攻击,让对手防不胜防。例如,在商业竞争中,可以尝试创新的产品、独特的营销策略等。 5. 团队协作,共同进退 1v3的竞争中,个人能力固然重要,但团队协作同样不可或缺。要善于发挥团队成员的优势,共同进退,形成强大的合力。 三、案例分析 以篮球比赛为例,一支篮球队在面对实力强大的对手时,可以采取以下策略: 1. 明确目标:抓住对手防守薄弱的环节,如外线投篮、突破等。 2. 简化问题:将复杂的进攻战术简化为简单的配合,提高进攻效率。 3. 坚定信念:保持高昂的斗志,坚信自己能够战胜对手。 4. 突破常规:在关键时刻,采取大胆的进攻策略,如快速反击、三分球等。 5. 团队协作:充分发挥团队协作精神,共同为胜利而战。 总之,在1v3的竞争中,简单粗暴的策略往往能取得意想不到的效果。只要抓住关键,找准突破点,坚定信念,勇往直前,就能在逆境中实现逆袭。

和谐健康重疾险扣费异常引维权,系统升级致保单失效。8 月下旬至 9 月中旬,多名和谐健康 " 的重疾险客户遭遇了保费未划转的困惑。社交媒体平台上出现了吐槽和谐健康重疾险产品的声音—— " 扣费日分文未动 "" 客服电话无人解决 "。不少人担心保单过了宽限期后会彻底失效,而自己已经错过了配置重疾险的窗口期。前前后后折腾了近半个月后,孙女士终于完成了保费扣款。" 此前,自己往银行卡里转了钱,保费却未被划扣,实在难以理解 ",2025 年 9 月 18 日,孙女士向经济观察报记者感慨道。孙女士的经历并非个例。2025 年 8 月下旬至 9 月中旬,多名和谐健康保险股份有限公司(下称 " 和谐健康 ")的重疾险客户遭遇了保费未划转的困惑。社交媒体平台上出现了吐槽和谐健康重疾险产品的声音—— " 扣费日分文未动 "" 客服电话无人解决 "。不少人担心保单过了宽限期后会彻底失效,而自己已经错过了配置重疾险的窗口期。在孙女士所在的小红书平台的维权群中,有近 150 人,其中大部分均遭遇了重疾险产品扣费异常,部分因超过宽限期而显示保单 " 失效 "。经济观察报记者了解到,此次扣费异常主要涉及中介渠道销售的和谐健康重疾险产品。尽管在维权群里关于退保还是续费的讨论还在继续,孙女士还是决定为这张已经缴了 5 年保费的保单续费。据孙女士介绍,她在 2020 年 7 月底购买了和谐健康旗下的 " 福乐保 " 重疾险产品,每年缴费 2256 元,缴期 30 年。2025 年 8 月 28 日,即在 2 个月宽限期内,她将保费存入扣费银行卡,但发现和谐健康迟迟未划扣保费。9 月 1 日,她的保单被系统判定为 " 失效 "。孙女士也开启了主动找保险公司划扣保费的 " 缴费 " 之旅。孙女士称,她拨打和谐健康的全国服务热线,得到的答复是 " 记录并反馈给分公司 ",此后便是无期限地等待。9 月 11 日,她赶往和谐健康的北京线下柜面,却被工作人员拒绝:因保单属地在黑龙江,北京柜面不能处理;现金不收,理由是系统升级。在向监管机构投诉后,孙女士的保费通过内部 " 特事特办 ",终于在 2025 年 9 月 12 日被扣转。不过,和谐健康没有向她解释 " 未扣费 " 的具体原因。一位接近和谐健康的人士表示,此前受系统升级影响,确实有部分客户遇到续期保费划扣失败的情况。截至 2025 年 9 月 12 日,受影响客户的续期缴费问题已全部处理完毕,且不会因此重新计算等待期,保障权益不受任何影响。此前保费主要通过银行系统自动划扣,目前客户也可以直接通过和谐健康的官方 App(移动应用程序)自主完成缴费操作。记者了解到,部分投保人被要求签署《产品扣费异常服务沟通信息表》,承诺 " 销售过程无误导 "" 后续不以任何理由向监管投诉全额退保 ",方可继续缴费。这并非和谐健康首次陷入争议。2024 年,不少消费者投诉称,和谐健康此前售出的多款万能险产品被停止 " 加保 ",其单方面暂停万能险追加保费业务,有违约之嫌。和谐健康成立于 2006 年,2009 年被安邦保险集团收购,成为后者的子公司。2018 年,安邦保险集团被接管,此后,和谐健康被出售。2019 年,主营石化及地产的大连福佳集团斥资 190 亿元,成为和谐健康的控股股东,持有 51% 的股份。在安邦保险集团入主后,和谐健康发展较为快速。2017 年,和谐健康的注册资本从 2009 年的 3 亿元增长至 139 亿元;2013 年— 2016 年,和谐健康的保费收入从 1.3 亿元增长至 1070 亿元,伴随着保费的增长,和谐健康保户储金及投资款也大幅飙升。大连福佳集团接手后,和谐健康仍处于快速增长状态。和谐健康 2022 年和 2023 年的社会责任报告显示,报告期内,该公司分别实现新单规模保费 748.18 亿元、507.13 亿元,2024 年实现原保险保费收入 641.16 亿元,总资产达 4520.5 亿元。值得注意的是,自 2018 年安邦保险集团被接管后,和谐健康的偿付能力报告、年度信息等核心信披信息处于缺失状态。2025 年,和谐健康分别因 " 编制或者提供虚假的报告、报表、文件、资料 " 与 " 虚挂保险中介业务套取费用 " 遭到监管部门处罚。2025 年 9 月 14 日,万达信息公告称,股东和谐健康计划未来三个月内减持其不超过 3% 的股份。其实,和谐健康在 A 股市场持仓并不少,其万能产品账户还出现在金风科技、光威复材等 7 家 A 股公司前十大股东中,年内已同步减持多只个股,减持原因为 " 自身经营需要 "。" 无论公司(和谐健康)是不是通过减持获得流动性,我们都希望公司能够保障客户的合法权益。" 孙女士说。
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