本月国家机构传递新政策,“iSafePlay:守护孩子网络安全的新时代利器”

,20250923 19:33:34 黄佳昀 653

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随着互联网的普及,网络已成为人们生活中不可或缺的一部分。然而,网络世界也充满了各种风险和挑战,尤其是对于孩子们来说,网络安全问题更是不容忽视。为了保护孩子们在网络世界中的安全,一款名为“iSafePlay”的网络安全产品应运而生,成为了守护孩子网络安全的新时代利器。 iSafePlay是一款专注于儿童网络安全的产品,旨在为家长和孩子们提供全方位的保护。它通过智能化的技术手段,帮助家长实时了解孩子的网络行为,及时发现并阻止潜在的安全风险,从而让孩子在网络世界中健康成长。 首先,iSafePlay通过实时监控孩子的上网行为,为家长提供详尽的网络使用报告。家长可以查看孩子的浏览记录、搜索关键词、访问网站类型等信息,从而了解孩子的网络兴趣和习惯。这样一来,家长可以更有针对性地引导孩子正确使用网络,避免孩子沉迷于不良信息。 其次,iSafePlay具备强大的内容过滤功能。它能够自动识别并过滤掉不良信息,如暴力、色情、赌博等,确保孩子不会接触到这些有害内容。此外,iSafePlay还支持家长自定义过滤规则,让家长可以根据自己的需求,为孩子设置更加个性化的保护措施。 再者,iSafePlay具有实时通讯监控功能。家长可以查看孩子的聊天记录、通话记录等,了解孩子的社交情况。一旦发现孩子与陌生人交流或接到可疑电话,家长可以立即采取措施,防止孩子受到网络诈骗或骚扰。 此外,iSafePlay还具备以下特点: 1. 亲情定位:家长可以通过iSafePlay实时了解孩子的位置信息,确保孩子安全。 2. 应用管理:家长可以限制孩子安装或使用某些应用,避免孩子接触到不良应用。 3. 时间管理:家长可以设置孩子的上网时间,防止孩子沉迷于网络。 4. 安全教育:iSafePlay提供丰富的网络安全知识,帮助家长和孩子提高网络安全意识。 iSafePlay的出现,标志着我国儿童网络安全保护进入了一个新的时代。它不仅为家长提供了强大的网络安全保障,也为孩子们营造了一个健康、安全的网络环境。以下是iSafePlay的一些具体优势: 1. 专业性:iSafePlay由专业团队研发,技术成熟,功能全面。 2. 易用性:iSafePlay操作简单,家长和孩子都能轻松上手。 3. 安全性:iSafePlay采用加密技术,确保用户隐私安全。 4. 个性化:iSafePlay支持家长自定义保护措施,满足不同家庭的需求。 总之,iSafePlay是一款值得家长信赖的儿童网络安全产品。它以先进的技术手段,为家长和孩子们提供全方位的保护,助力孩子们在网络世界中健康成长。让我们共同携手,为孩子们创造一个安全、健康的网络环境,让他们在数字时代茁壮成长。

[标签:内容]说起车圈铁娘子,可能大部分人第一个想到的就是 " 挽长城将破产,救小鹏于水火 " 的王凤英,但在中国车圈,还有位能让中国汽车从跟跑者变身领跑者的狠角色,她就是比亚迪副总裁 -- 李柯。毫不夸张地说,李柯为比亚迪的崛起立下了汗马功劳,是比亚迪乃至中国汽车走向世界的关键人物。与王凤英不同的是,李柯的职业生涯并不是开始于汽车行业。1992 年从复旦大学毕业后,李柯先在乐百氏管销售,后来又跳槽到外资广告公司当经理。而命运的转折,就藏在一场平平无奇的业务交流会上。与其他的公司不同,比亚迪投广告,直接就是豪气的包下对开的两页,Build Your Dreams 这个名字非常显眼,那是李柯第一次接触到比亚迪这家公司。而王传福的一句:比亚迪要做全世界最大的电子厂,更是让李柯下定决心要参与这家企业的成长。1996 年,李柯放弃了月薪 2 万的广告工作,跑去比亚迪拿 3000 块工资。或许在很多人看来,这是个疯狂的决定,但李柯却坚信,比亚迪这个初创企业有着无限的发展潜力。要知道,那会儿比亚迪条件有多寒酸:公司没有宽敞明亮的办公室,大家挤在狭小的空间里办公,销售电话都得排队打。但李柯没有丝毫抱怨,一心扑在工作上。1997 年香港回归,李柯敏锐地察觉到这是一个拓展海外业务的绝佳契机,她立马牵头在香港成立了比亚迪办公室。为了推广比亚迪的产品,她常年带着团队奔波在欧洲各大行业展会上,只要是和电池相关的展会,他们一场不落。可那会儿 " 中国制造 " 在欧洲根本不受待见,语言不通、文化差异、人家压根不信你的货。但李柯偏不信邪:我就是要让比亚迪成为国际大品牌的供应商。所以在每一次展会上,她都带着团队追着采购经理推荐电池,当场掰扯续航时长,亲手演示耐用性。就这么死磕半年,团队居然开始赚钱了。但李柯的野心不止于此,她又盯上了摩托罗拉、诺基亚这些 " 大佬 "。毕竟抱上这些大腿,比亚迪才能在国际市场站稳脚跟。恰巧一个偶然的机会,摩托罗拉亚特兰大实验室要测各种电池,李柯二话不说亲自送了样品过去,盯检测流程,耐心解释参数问题,最终于 2000 年使比亚迪成为摩托罗拉供应商。为争取诺基亚合作,她更是每月奔赴人家总部送电池测试,硬是坚持了一年,2002 年终于让比亚迪成了诺基亚首个中国锂电池供应商。这两步棋一走,不仅大幅提升了比亚迪的知名度,也帮助比亚迪的营收从 4.2 亿元一路飙升至 22.9 亿元 。可树大招风,刚在国际电池圈站稳脚,麻烦就找上门了。2002 年 9 月,电池界 " 老大哥 " 三洋告比亚迪侵权,在美国法院递了诉状;不到一年,日本另一家巨头又在东京起诉。一边是百年老店,一边是初创公司,大家都劝李柯:" 认了吧,赔点钱算了。"但李柯态度坚决,拍着桌子说:" 咱的技术都是自己攒出来的,没偷没抢,这官司必须打!"随后便带着工程师逐一比对自家电池和对方专利,整理出 300 多页的 " 技术辩护书 ",还亲自飞到国外出庭。最后硬是把官司打赢了,这两场仗也成了中国企业在国际专利战里的经典案例,让全世界都知道:比亚迪不好惹!2022 年,比亚迪宣布要把车卖到国外,李柯又把目标锁定在最难啃的欧洲市场。为了让这群挑剔的欧洲人点头,她平均三天飞一个国家,带着团队密集参加行业展会;面对 " 中国制造不行 " 的偏见,她当场给电池做续航测试,用数据说话;为了贴合当地人的喜好,她请欧洲设计师改内饰,建 48 小时配件达的售后中心。就这么连轴转了半年,欧洲人对比亚迪的认可度从 10% 飙到 36%,不仅车子卖得火,还让 " 中国智造 " 彻底撕掉了 " 廉价 " 标签。今年 1 月,李柯拿下 "2025 世界汽车年度人物 ",成了这个奖史上第一个中国女性得主这也意味着,她 " 把中国比亚迪变成世界比亚迪 " 的梦,正在一步步照进现实。回顾李柯的职业生涯,从放弃高薪加盟比亚迪,到在海外市场披荆斩棘,每一步都像在闯关卡,但她从没怕过。现在,比亚迪的海外年销量规模已经超过 40 万辆,如何带领比亚迪冲刺更高目标,又成为摆在李柯面前的更大挑战。不过秋香看到的是," 有一种第一,叫做比亚迪 " 的传奇,李柯还在续写……
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