本月行业协会传递研究成果,“两个家庭互换做，共享生活新体验”

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在快节奏的现代生活中，人们渴望新鲜感和多样化的生活体验。而“两个家庭互换做”这一活动，正成为越来越多家庭尝试的新生活方式。这种独特的家庭交流活动，不仅丰富了家庭成员的生活，还增进了邻里间的友谊，为我们的生活带来了无限可能。 所谓“两个家庭互换做”，即两个家庭在约定的时间内，互相到对方家中居住生活。这种活动通常需要提前规划，包括确定互换的时间、地点、参与家庭成员等。在互换期间，家庭成员们需要适应对方家庭的生活习惯，共同参与家务、娱乐等活动，从而增进了解，加深感情。 互换家庭活动对参与的家庭来说，具有多重益处。首先，这种活动有助于家庭成员拓展视野，体验不同的生活方式。在对方家庭中，孩子们可以接触到不同的教育理念和成长环境，家长们则可以学习到对方家庭的育儿经验。这种跨文化的交流，有助于拓宽家庭成员的视野，提升综合素质。 其次，互换家庭活动有助于增进家庭成员间的感情。在共同生活的过程中，家庭成员需要互相帮助、互相体谅，这有助于增进彼此间的信任和默契。此外，通过参与对方家庭的生活，家庭成员可以更好地理解彼此的喜怒哀乐，从而加深感情。 此外，互换家庭活动还有助于促进邻里间的和谐。在活动过程中，参与家庭需要与邻居沟通交流，这有助于增进邻里间的了解和友谊。同时，互换家庭活动还可以带动周边社区的文化氛围，为社区建设注入活力。 以下是一个互换家庭活动的案例： 张先生和李先生是邻居，两家孩子年龄相仿。为了让孩子体验不同的生活，两位家长决定让家庭互换做。在互换期间，孩子们在对方家庭中度过了一个愉快的暑假。他们一起学习、一起玩耍，共同度过了一个难忘的假期。 在张先生家，孩子们体验到了城市生活的便捷。他们参观了张先生家的书房，了解了张先生的职业和兴趣爱好。在李先生家，孩子们则体验到了乡村生活的宁静。他们帮助李先生家收割庄稼，感受了劳动的乐趣。 互换家庭活动结束后，张先生和李先生两家人的关系更加亲密。他们互相分享了在活动中的所见所闻，增进了彼此间的了解。此外，两家孩子也成为了好朋友，经常一起玩耍、学习。 总之，两个家庭互换做活动是一种富有创意的生活方式。它不仅丰富了家庭成员的生活，还增进了邻里间的友谊。在未来的日子里，相信会有更多家庭参与到这种活动中来，共同创造美好的生活体验。

苹果公司在人工智能（AI）领域的人才流失进一步加剧。美东时间 2 日周二，媒体称，苹果的首席 AI 机器人研究员 Jian Zhang 已跳槽至 Meta 的机器人工作室 Meta Robotics Studio。Meta 周二已确认 Zhang 加入。这是近期苹果 AI 团队又一重要人员流失的消息。同时媒体获悉，苹果还有三名大语言模型（LLM）的研究员—— John Peebles、Nan Du 和 Zhao Meng 离职。媒体指出，最新一轮离职潮发生在过去一周内，上述三人均来自苹果基础模型团队，该团队是 Apple Intelligence 平台的核心开发团队，但近几周已流失约 10 名成员，包括团队负责人。将近两个月前传出过，Meta 以 2 亿美元高薪挖走苹果 AI 模型团队的负责人 Ruoming Pang。上述媒体还再次提到了此前的媒体消息，即苹果内部正在讨论是否更多依赖外部技术，而非仅使用自研模型。传出 AI 人员变动的消息后，苹果股价本周二盘中跌幅扩大，一度跌逾 2.2%，最终收跌约 1%。苹果在 AI 领域的追赶努力面临挫折，Apple Intelligence 产品反响不佳，加上公司可能转向第三方模型的策略调整，进一步影响了团队士气。知情人士透露，预计还会有更多员工离职，多名员工正在其他公司面试。 核心人才接连出走Jian Zhang 离职是苹果机器人研发的重大损失。他此前领导一个专注于自动化技术和 AI 应用的小规模学术团队，该团队隶属于苹果人工智能和机器学习部门。Meta 周二确认，Zhang 已加入 Meta 的机器人工作室，隶属于 Reality Labs 部门。这并非苹果机器人团队的首次人员流失。Zhang 的下属 Mario Srouji 今年 4 月已离职，前往 Archer Aviation 担任 AI 产品负责人。苹果的机器人研究团队与产品开发团队相互独立，后者今年早些时候已转入硬件工程部门。在与 Zhang 同一批离职的三名基础模型团队研究员中，Peebles 和 Du 将前往 OpenAI，Zhao Meng 则加入 OpenAI 的劲敌 Anthropic。这些离职进一步削弱了苹果自研 AI 能力的核心团队。苹果和 OpenAI 的发言人拒绝就人事变动置评，Anthropic 暂未回应置评请求。 Meta 高薪挖角策略奏效Meta 通过提供巨额薪酬成功吸引苹果 AI 人才。此前离职的苹果模型团队负责人 Ruoming Pang 获得了一份价值 2 亿美元的多年期薪酬方案。Meta 的这一策略已吸引多名苹果员工跳槽，许多基础模型团队成员此前已投靠 Meta。华尔街见闻曾提到，8 月 22 日的媒体报道称，Meta 挖走了负责苹果 AI 团队云基础设施、训练和搜索业务的 Frank Chu，他是至少第六位跳槽 Meta 的苹果 AI 员工，也是自大模型团队负责人 Ruoming Pang 离职后，苹果最重要的一次人才流失。不过上月一些的报道披露，Meta 的招聘策略并非一帆风顺，一些新近聘用的 AI 研究员已经离职。尽管如此，Meta 仍在大力投资机器人技术，除了智能眼镜和 AI 功能外，据此前报道，Meta 正大力投资人形机器人的操作系统和硬件组件。苹果在机器人领域的布局同样雄心勃勃。将近三周前媒体称，苹果计划推出一系列机器人设备，包括配备移动屏幕的桌面设备，以及用于零售店和制造业的机械臂。机器人技术已成为苹果未来产品线的关键组成部分。 AI 策略调整掀起的离职潮将持续苹果 AI 团队的人才流失与公司战略调整密切相关。面对在生成式 AI 领域的落后局面，苹果正考虑是否更多依赖外部技术供应商，而非完全依靠自研能力。这一潜在转向引发了内部团队的不安。上月媒体称，苹果近期已与谷歌接洽，探讨为预计明年上线的新版 Siri 打造一款定制 AI 模型的可能性。谷歌已开始训练一款可在苹果服务器上运行的模型。这标志着苹果在外包 AI 技术方面迈出关键一步。媒体本周二援引知情人士预计，苹果 AI 领域员工的离职潮预计将持续，还有多名员工在积极面试其他公司的工作。Apple Intelligence 产品的市场反响不佳，以及苹果可能采用第三方模型的策略转变，都对团队士气造成负面影响。苹果在 AI 领域仍落后竞争对手数年，这迫使管理层考虑多种应对方案。公司必须在保持创新能力和快速追赶市场之间找到平衡，而核心人才的持续流失无疑增加了这一挑战的难度。