本月官方披露行业研究成果,朋友之间换着玩：增进友谊，丰富生活

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本周数据平台稍早前行业协会报道新政:今日研究机构传递新研究成果,朋友之间换着玩：增进友谊，丰富生活

在我们的日常生活中，朋友是我们最亲密的伙伴。他们陪伴我们度过了许多难忘的时光，分享了许多快乐和悲伤。然而，随着时间的推移，朋友之间的关系有时会因为生活的平淡而变得乏味。这时，不妨尝试一种新的相处方式——朋友之间换着玩，让友谊焕发出新的活力。 所谓“朋友之间换着玩”，就是指在日常生活中，朋友之间可以互相交换角色，尝试不同的活动，以增进彼此的了解和感情。这种换位思考的方式，不仅能够让我们在朋友身上发现新的闪光点，还能让我们的友谊更加深厚。 首先，朋友之间换着玩可以增进彼此的了解。在日常生活中，我们往往只看到朋友的一面，而忽略了他们的另一面。通过换着玩，我们可以尝试不同的角色，从而更加全面地了解对方。比如，一个平时文静的朋友，可能在换着玩的过程中展现出她活泼的一面；一个平时大大咧咧的朋友，可能在换着玩的过程中展现出她细腻的一面。这样的了解，无疑会让我们的友谊更加深厚。 其次，朋友之间换着玩可以丰富我们的生活。每个人都有自己的兴趣爱好，而朋友之间的换着玩，可以让我们的兴趣爱好得到互补。比如，一个喜欢旅游的朋友可以邀请另一个喜欢摄影的朋友一起去旅行，这样既可以满足旅游的愿望，又可以满足摄影的需求。这种互补的友谊，让我们的生活更加丰富多彩。 此外，朋友之间换着玩还可以提高我们的沟通能力。在换着玩的过程中，我们需要学会倾听、理解、表达和协调。这些沟通技巧，不仅能够帮助我们更好地与朋友相处，还能在现实生活中发挥重要作用。例如，在工作中，我们可能会遇到与同事意见不合的情况，这时，我们就可以运用在换着玩中学到的沟通技巧，化解矛盾，促进团队和谐。 那么，如何进行朋友之间换着玩呢？以下是一些建议： 1. 尝试不同的活动：可以一起参加户外运动、观看电影、品尝美食、学习新技能等，让生活充满新鲜感。 2. 互相分享兴趣爱好：了解对方的兴趣爱好，并尝试参与其中，共同进步。 3. 举办主题聚会：以某个主题为线索，举办聚会，让朋友们在轻松愉快的氛围中增进感情。 4. 互相担任“导师”：在某个领域互相学习，互相指导，共同提高。 5. 定期交流心得：在换着玩的过程中，分享彼此的感受和收获，让友谊更加牢固。 总之，朋友之间换着玩是一种有益的相处方式，它能够帮助我们增进友谊，丰富生活。让我们从现在开始，尝试这种新的相处方式，让友谊之花绽放得更加绚烂。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。