本月行业协会发布重大动态,三叶草M码与欧洲码的异同解析
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本周官方渠道披露研究成果:昨日研究机构发布行业成果,三叶草M码与欧洲码的异同解析
三叶草(Three Leaf),作为全球知名的休闲运动品牌,其产品线丰富,深受消费者喜爱。在选购三叶草产品时,我们常常会看到M码和欧洲码这两种尺码标识。那么,这两种尺码究竟有何区别?又该如何正确选择呢?本文将为您详细解析三叶草M码与欧洲码的异同。 一、三叶草M码与欧洲码的定义 1. 三叶草M码:M码是三叶草品牌特有的尺码标识,它代表着亚洲尺码。M码的尺码范围通常为M40至M55,其中M40对应亚洲的L码,M55对应亚洲的XXL码。 2. 欧洲码:欧洲码是指欧洲地区的尺码标准,其尺码范围通常为S至XXL。欧洲码的尺码标准与亚洲码存在一定的差异,主要体现在胸围和腰围尺寸上。 二、三叶草M码与欧洲码的异同 1. 尺码范围:三叶草M码的尺码范围相对较小,主要针对亚洲消费者;而欧洲码的尺码范围较广,适合不同地区的消费者。 2. 尺码标准:三叶草M码以亚洲尺码为标准,而欧洲码以欧洲尺码为标准。两者在胸围和腰围尺寸上存在一定的差异。 3. 尺码对应关系:三叶草M码与欧洲码在尺码对应关系上存在以下规律: - M40对应欧洲码的S码; - M42对应欧洲码的M码; - M44对应欧洲码的L码; - M46对应欧洲码的XL码; - M48对应欧洲码的XXL码。 4. 尺码适应性:由于三叶草M码以亚洲尺码为标准,因此在选购时,亚洲消费者可以更准确地找到适合自己的尺码;而欧洲码则更适合欧洲消费者。 三、如何选择三叶草M码与欧洲码 1. 了解自身尺码:在选购三叶草产品时,首先要了解自己的胸围、腰围等尺寸,以便选择合适的尺码。 2. 查看尺码对照表:三叶草官网或其他购物平台通常会提供尺码对照表,消费者可以根据自身尺码和尺码对照表选择合适的尺码。 3. 尝试试穿:在购买三叶草产品时,如果条件允许,最好尝试试穿,以确保尺码合适。 总之,三叶草M码与欧洲码在尺码标准、尺码范围等方面存在一定的差异。消费者在选购三叶草产品时,要根据自身尺码和尺码对照表选择合适的尺码,以确保穿着舒适。希望本文的解析能帮助您更好地了解三叶草M码与欧洲码,选购到心仪的产品。
苹果公司在人工智能(AI)领域的人才流失进一步加剧。美东时间 2 日周二,媒体称,苹果的首席 AI 机器人研究员 Jian Zhang 已跳槽至 Meta 的机器人工作室 Meta Robotics Studio。Meta 周二已确认 Zhang 加入。这是近期苹果 AI 团队又一重要人员流失的消息。同时媒体获悉,苹果还有三名大语言模型(LLM)的研究员—— John Peebles、Nan Du 和 Zhao Meng 离职。媒体指出,最新一轮离职潮发生在过去一周内,上述三人均来自苹果基础模型团队,该团队是 Apple Intelligence 平台的核心开发团队,但近几周已流失约 10 名成员,包括团队负责人。将近两个月前传出过,Meta 以 2 亿美元高薪挖走苹果 AI 模型团队的负责人 Ruoming Pang。上述媒体还再次提到了此前的媒体消息,即苹果内部正在讨论是否更多依赖外部技术,而非仅使用自研模型。传出 AI 人员变动的消息后,苹果股价本周二盘中跌幅扩大,一度跌逾 2.2%,最终收跌约 1%。苹果在 AI 领域的追赶努力面临挫折,Apple Intelligence 产品反响不佳,加上公司可能转向第三方模型的策略调整,进一步影响了团队士气。知情人士透露,预计还会有更多员工离职,多名员工正在其他公司面试。 核心人才接连出走Jian Zhang 离职是苹果机器人研发的重大损失。他此前领导一个专注于自动化技术和 AI 应用的小规模学术团队,该团队隶属于苹果人工智能和机器学习部门。Meta 周二确认,Zhang 已加入 Meta 的机器人工作室,隶属于 Reality Labs 部门。这并非苹果机器人团队的首次人员流失。Zhang 的下属 Mario Srouji 今年 4 月已离职,前往 Archer Aviation 担任 AI 产品负责人。苹果的机器人研究团队与产品开发团队相互独立,后者今年早些时候已转入硬件工程部门。在与 Zhang 同一批离职的三名基础模型团队研究员中,Peebles 和 Du 将前往 OpenAI,Zhao Meng 则加入 OpenAI 的劲敌 Anthropic。这些离职进一步削弱了苹果自研 AI 能力的核心团队。苹果和 OpenAI 的发言人拒绝就人事变动置评,Anthropic 暂未回应置评请求。 Meta 高薪挖角策略奏效Meta 通过提供巨额薪酬成功吸引苹果 AI 人才。此前离职的苹果模型团队负责人 Ruoming Pang 获得了一份价值 2 亿美元的多年期薪酬方案。Meta 的这一策略已吸引多名苹果员工跳槽,许多基础模型团队成员此前已投靠 Meta。华尔街见闻曾提到,8 月 22 日的媒体报道称,Meta 挖走了负责苹果 AI 团队云基础设施、训练和搜索业务的 Frank Chu,他是至少第六位跳槽 Meta 的苹果 AI 员工,也是自大模型团队负责人 Ruoming Pang 离职后,苹果最重要的一次人才流失。不过上月一些的报道披露,Meta 的招聘策略并非一帆风顺,一些新近聘用的 AI 研究员已经离职。尽管如此,Meta 仍在大力投资机器人技术,除了智能眼镜和 AI 功能外,据此前报道,Meta 正大力投资人形机器人的操作系统和硬件组件。苹果在机器人领域的布局同样雄心勃勃。将近三周前媒体称,苹果计划推出一系列机器人设备,包括配备移动屏幕的桌面设备,以及用于零售店和制造业的机械臂。机器人技术已成为苹果未来产品线的关键组成部分。 AI 策略调整掀起的离职潮将持续苹果 AI 团队的人才流失与公司战略调整密切相关。面对在生成式 AI 领域的落后局面,苹果正考虑是否更多依赖外部技术供应商,而非完全依靠自研能力。这一潜在转向引发了内部团队的不安。上月媒体称,苹果近期已与谷歌接洽,探讨为预计明年上线的新版 Siri 打造一款定制 AI 模型的可能性。谷歌已开始训练一款可在苹果服务器上运行的模型。这标志着苹果在外包 AI 技术方面迈出关键一步。媒体本周二援引知情人士预计,苹果 AI 领域员工的离职潮预计将持续,还有多名员工在积极面试其他公司的工作。Apple Intelligence 产品的市场反响不佳,以及苹果可能采用第三方模型的策略转变,都对团队士气造成负面影响。苹果在 AI 领域仍落后竞争对手数年,这迫使管理层考虑多种应对方案。公司必须在保持创新能力和快速追赶市场之间找到平衡,而核心人才的持续流失无疑增加了这一挑战的难度。