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在一个宁静的夜晚，月光透过窗户洒在温馨的小屋里，一切都显得格外宁静。然而，在这静谧的夜晚，却发生了一件温馨的小故事。 故事的主人公是一个可爱的小男孩，名叫小明。小明今年五岁，他有一个比他大两岁的姐姐，名叫小红。小红是个活泼开朗的孩子，总是能带给家里欢乐的气氛。 这天晚上，小明和小红正在房间里玩耍。突然，小红感到肚子有些饿，她向小明提出了一个请求：“小明，我肚子饿了，你能给我找点东西吃吗？” 小明听了，立刻答应了姐姐的请求。他跑到厨房，翻箱倒柜地找着食物。在厨房的一个角落里，小明发现了一个大萝卜。他高兴地拿起萝卜，跑回房间。 小明把萝卜递给小红，说：“姐姐，这个萝卜很甜，你吃一点吧。” 小红看着小明手中的萝卜，感动得眼眶都湿润了。她知道，小明为了给她找吃的，不惜在深夜里跑来跑去。她接过萝卜，轻轻地咬了一口，果然很甜。 “小明，谢谢你。”小红感动地说。 小明笑了笑，说：“姐姐，不用谢。我愿意为你做任何事情。” 看着小明真诚的眼神，小红心里暖洋洋的。她知道，这个小小的萝卜，承载着小明对她的关爱和呵护。 夜深了，小明和小红坐在床上，一边吃萝卜，一边聊天。他们谈论着学校里的趣事，谈论着未来的梦想。在这个温馨的夜晚，他们仿佛忘记了所有的烦恼，只享受着彼此的陪伴。 不知不觉，夜已深。小明看着小红渐渐入睡，他轻轻地放下手中的萝卜，也躺在了床上。他闭上眼睛，嘴角带着微笑，进入了梦乡。 第二天早上，太阳升起，小明早早地起床。他看到小红还在熟睡，便轻轻地为她盖上被子。然后，他拿起萝卜，走到厨房，开始为家人准备早餐。 这个温馨的小故事，在邻里间传为佳话。人们都说，小明和小红是一对可爱的兄妹，他们的感情如同萝卜一般，甜而不腻，让人回味无穷。 在这个世界上，有许多美好的事物，就像小明喂姐姐吃萝卜的举动，虽然微不足道，却充满了爱意。让我们学会珍惜这些美好的瞬间，让爱在我们的生活中流淌，让世界充满温暖。

短阅读专栏：第 54 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 "，一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人，也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人，就像远洋探险家，眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥，而是想改写格局。为了未来，他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼，哪怕眼前利润受损，也要去试一条没人走过的路。这样的领导人，多少带点 " 赌 " 的味道——敢走，也敢输。但正因为如此，企业走到顶峰时，他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人，就像一个园丁，最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作，流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候，这类人尤其重要，他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候，他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 "，后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司，往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家，容易兴奋过头摔下来；只有园丁，也可能因为过度谨慎而错过一代机会。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。