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在阳光明媚的周末，小明的家迎来了一位特殊的客人——小明家的宝宝。这位宝宝有着一双好奇的眼睛和一颗渴望探索的心。这一天，小明决定给宝宝上一堂特别的课程——学习如何夹扇贝。 扇贝，这种生活在海洋中的贝类，以其独特的形状和美味可口的味道，成为了餐桌上的一道美味佳肴。而宝宝，作为家庭的新成员，对世界充满了好奇，对生活充满了期待。于是，小明决定利用这个机会，让宝宝在游戏中学习，在快乐中成长。 “宝宝，看，这就是扇贝。”小明一边说着，一边将一只扇贝放在宝宝面前。宝宝的小手兴奋地伸了过去，想要触摸这个陌生的生物。然而，扇贝的壳坚硬，宝宝的小手无法直接夹住它。 “宝宝，你想不想学会怎么夹扇贝呢？”小明问道。宝宝的小眼睛里闪烁着期待的光芒，点了点头。 于是，小明开始教宝宝如何使用夹子。他先让宝宝观察夹子的形状和结构，然后教宝宝如何将夹子打开和闭合。宝宝虽然年纪小，但学习能力强，很快就掌握了夹子的使用方法。 接下来，小明将扇贝放在宝宝面前，鼓励宝宝尝试用夹子夹住它。宝宝小心翼翼地拿起夹子，瞄准扇贝，用力一夹。然而，扇贝的壳太硬，宝宝的小手没有足够的力气将其夹住。 “宝宝，没关系，再试一次。”小明鼓励道。宝宝不放弃，一次次地尝试，一次次地失败。然而，宝宝并没有气馁，反而更加努力地练习。 “宝宝真棒，你越来越厉害了！”小明夸赞道。宝宝听了，脸上露出了灿烂的笑容。在不断的尝试中，宝宝终于学会了如何夹住扇贝。 看着宝宝自豪地展示自己的成果，小明心中充满了喜悦。他意识到，这个过程不仅让宝宝学会了如何夹扇贝，更让宝宝学会了坚持、勇敢和自信。 在接下来的时间里，小明和宝宝一起探索了更多的海洋生物，如海星、海胆等。宝宝在游戏中学习，在快乐中成长，逐渐成为了一个小小探险家。 “宝宝的扇贝真会夹几巴啊！”每当宝宝成功夹住扇贝时，小明都会忍不住笑出声来。而宝宝也学会了这句俏皮的话，每当自己取得进步时，都会自豪地大声喊出来。 通过这次亲子互动，小明深刻体会到了亲子教育的乐趣。他发现，只要用心去引导，用爱去呵护，每个孩子都能在快乐中成长，成为独一无二的自己。 宝宝的扇贝真会夹几巴啊！这句俏皮的话，不仅成为了小明和宝宝之间的默契，更成为了他们共同成长的见证。在这个美好的亲子时光里，他们一起探索未知，一起收获快乐，一起成为更好的自己。

短阅读专栏：第 54 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 "，一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人，也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人，就像远洋探险家，眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥，而是想改写格局。为了未来，他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼，哪怕眼前利润受损，也要去试一条没人走过的路。这样的领导人，多少带点 " 赌 " 的味道——敢走，也敢输。但正因为如此，企业走到顶峰时，他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人，就像一个园丁，最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作，流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候，这类人尤其重要，他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候，他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 "，后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司，往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家，容易兴奋过头摔下来；只有园丁，也可能因为过度谨慎而错过一代机会。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。