本月行业协会传递新研究成果,国产与海外影视作品：亚洲、欧美、日本影视产业的二三事

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在全球化的大背景下，影视作品作为一种文化输出的重要形式，成为了连接不同国家和地区的桥梁。亚洲、欧美、日本等地的影视产业各具特色，它们在创作风格、题材内容以及市场表现上都有着鲜明的差异。本文将围绕“国产亚洲欧美日本一二三本道”这一主题，探讨这些地区影视产业的二三事。 一、国产影视：本土文化的坚守与创新 国产影视作品始终坚持以本土文化为核心，弘扬民族精神，展现时代风貌。近年来，随着影视市场的不断发展，国产影视作品在题材、制作等方面不断创新，逐渐形成了自己的特色。 1. 题材丰富：国产影视作品涵盖了历史、军事、科幻、悬疑、爱情等多种题材，如《战狼2》、《哪吒之魔童降世》等作品，既展现了我国的历史底蕴，又紧跟时代潮流。 2. 制作精良：随着我国影视产业的不断发展，制作水平不断提高。从《霸王别姬》到《流浪地球》，国产影视作品在视觉效果、剧情编排等方面取得了显著成果。 3. 市场表现：国产影视作品在国内市场表现良好，同时，通过海外发行、网络平台等渠道，逐渐走向世界。 二、亚洲影视：多元文化交融的产物 亚洲影视产业涵盖了日本、韩国、东南亚等多个地区，这些地区的影视作品在题材、风格上各有特色，形成了多元文化交融的景象。 1. 日本影视：以动漫、偶像剧、电影为主，如《龙猫》、《七龙珠》等作品，深受亚洲乃至全球观众的喜爱。 2. 韩国影视：以偶像剧、电影为主，如《来自星星的你》、《寄生虫》等作品，凭借其独特的剧情和制作，在亚洲乃至全球市场取得了成功。 3. 东南亚影视：以泰国、印度尼西亚等地区为主，如《暹罗之恋》、《小欢喜》等作品，展现了东南亚地区的文化特色。 三、欧美影视：全球视野下的艺术表达 欧美影视产业拥有悠久的历史和丰富的创作经验，其作品在全球范围内具有广泛的影响力。 1. 美国影视：以好莱坞电影为主，如《阿凡达》、《复仇者联盟》等作品，凭借其强大的制作能力和市场运作，成为了全球影视产业的领军者。 2. 英国影视：以电视剧、电影为主，如《权力的游戏》、《哈利·波特》等作品，展现了英国独特的文化魅力。 3. 欧洲其他地区影视：如法国、德国、意大利等，这些地区的影视作品在艺术表现、文化内涵方面具有较高水平。 四、日本影视：独特的文化底蕴与艺术风格 日本影视产业以其独特的文化底蕴和艺术风格，在全球范围内具有较高的知名度。 1. 动漫产业：日本动漫作品如《龙珠》、《海贼王》等，深受全球观众的喜爱。 2. 电影产业：日本电影如《七武士》、《东京物语》等，以其独特的叙事手法和艺术表现，赢得了国际声誉。 总之，国产、亚洲、欧美、日本等地区的影视产业在发展过程中，相互借鉴、相互影响，共同推动了全球影视产业的繁荣。在未来的发展中，这些地区的影视产业将继续保持各自特色，为全球观众带来更多优秀的影视作品。

文 | 伯虎财经，作者 | 梦得港交所正迎来一波黄金珠宝品牌的上市潮。从老铺黄金股价一年内翻 20 倍、市值突破 1200 亿港元，到周六福登陆港交所、总市值超 200 亿港元，再到赤峰黄金、梦金园相继敲钟，山金国际启动 IPO，资本市场几乎被 " 黄金光芒 " 照亮。在这股热潮中，广东潮宏基实业股份有限公司（简称 " 潮宏基 "）也向港交所递交上市申请，拟冲刺 "A+H" 上市，中信证券为独家保荐人。不同的是，它并不是典型的黄金品牌，而是一个长期押注 K 金和设计的 " 异类 "。01 " 异类 " 潮宏基看几组对比数据就很直观：根据半年报显示，周大福的收入里，黄金首饰及产品的收入占比 79%，珠宝镶嵌、铂金及 K 金首饰的收入占比为 21%。这并非企业个案，也是行业的普遍性代表。据世界黄金协会数据，各类珠宝对零售额的贡献占比变化中，钻石镶嵌类从 2022 年 7 月的 16% 降至 2024 年 7 月的 9%，黄金首饰则从 59% 增加至 66%。而潮宏基则不相同。2024 年，其黄金收入占比约 45%，时尚珠宝占 45%。甚至在 2021-2022 年期间，潮宏基黄金首饰收入仅占 28%、33%，和传统的黄金品牌形成鲜明对比。正因如此，潮宏基曾经有个响亮的外号—— "K 金之王 "，这和潮宏基的起源密切相关。现任潮宏基老板廖创宾早年和父亲做黄金 " 掮客 "，在原料、加工与零售之间赚取差价。上世纪 90 年代，番禺、深圳的港资、台资黄金加工厂崛起，本土小作坊逐渐失去竞争力，廖氏父子的生意也受到冲击，利润不断下滑。廖创宾父子意识到，如果没有自己的品牌和设计，企业只能是无名代工者。1996 年，他们注册了 " 潮宏基 "，寓意 " 潮汕明珠，宏图大展，基业长青 "，从此走上品牌化道路。一方面潮宏基率先从百货商场的小柜台代销模式转向品牌专柜经营。廖氏父子在东北和江浙地区自费装修、设立品牌专柜，改变了行业的传统销售模式。另一方面注重设计。潮宏基早早意识到 " 设计 " 在珠宝行业的差异化价值。它斥资赞助珠宝设计大赛、挖掘设计师，强调 " 国风 + 现代 " 的原创设计。在大部分中国珠宝首饰品牌把黄金首饰当成绝对主力时，潮宏基从 90 年代末就开始主打 K 金和镶嵌类首饰。因为 K 金比传统足金更硬，更容易造型，可以做出更复杂和时尚的设计，潮宏基当时押注 " 年轻女性消费群体 "，推出大量轻奢、时尚的 K 金首饰。在相当长的一段时间里，潮宏基是中国市场上规模最大、产品线最全的 K 金珠宝品牌之一，甚至比周大福、老凤祥等传统黄金大牌更突出。2010 年，潮宏基在深交所上市，成为 A 股首家时尚珠宝上市公司。只是成也 K 金，败也 K 金。02 错过和调整潮宏基在 2000 年代选择将战略重心转向 K 金和设计类珠宝。虽在当时建立起品牌调性、抢占细分市场先机，但这种 " 差异化 " 路线，也导致其未能充分把握 2010 年后中国黄金消费的巨大红利。在 " 婚庆三金 "" 投资储金 "" 礼赠消费 " 等多重需求推动的黄金热潮中，周大福、老凤祥等凭借黄金产品主线与广泛渠道网络实现快速增长，而潮宏基因产品重心偏向 K 金，未能充分分享这波红利。结果就是，和同行相比，潮宏基的营收规模差距明显。2024 年，潮宏基收入不足 70 亿元，周大福已突破千亿，老凤祥稳居百亿。潮宏基在中国整体珠宝市场中市占率排名第九。渠道数量偏少，截至 2025 年 6 月底，潮宏基门店为 1542 家。作为对比，作为对比，按中国线下门店数量计，截至 2024 年 12 月 31 日，前五大品牌合计开出 2.2 万家。排在第五位的是周六福，已开出 4106 家门店（仅包括 " 周六福 " 品牌），主要是加盟店。潮宏基在黄金消费红利中缺席，规模始终无法追上行业龙头。近几年，潮宏基开始补课。一方面，产品矩阵在 " 非遗工艺 + 创意设计 +IP 联名 " 路径下构建了兼具东方美学和现代时尚的产品矩阵，其 " 臻金 · 梵华 "" 故宫文化 "" 黄财神 " 以及 IP 串珠等系列持续热销。2025 年上半年，公司时尚珠宝收入 19.9 亿元，同比增长 20%；黄金收入 18.3 亿元，同比增长 24%。另一方面是公司持续推进 " 自营转加盟 " 战略，截至 2025 年 6 月底，潮宏基珠宝门店总数达 1542 家，其中加盟店 1340 家，较年初净增 72 家，扩张势头迅猛。加盟代理渠道实现收入 22 亿元，同比增长 36%，成为收入增长的最大贡献者。不过，问题也随之而来：据半年报显示，加盟渠道毛利率仅 17%，远低于自营的 38%；整体毛利率也在逐年下滑。规模的扩张，并没有同步转化成利润的增长。与此同时，收购 FION 菲安妮带来的商誉风险仍悬而未决，2025 年第一季度潮宏基仍然有 5.09 亿元商誉悬顶，商誉减值将直接侵蚀净利润，对一家年度净利润约 5 – 6 亿元的企业而言，FION 菲安妮成了公司业绩的一颗定时炸弹。03 写在最后潮宏基的 " 特别 "，既是机会，也是挑战。其在黄金领域缺乏规模优势，无论是渠道铺设还是市占率，都远远落后于周大福、老凤祥、周六福等头部玩家；而在时尚珠宝赛道虽然毛利高，但受审美趋势和消费周期影响极大，潮宏基偏年轻化的定位又让它难以建立足够的品牌溢价和消费心智。于是，潮宏基始终徘徊在黄金与时尚之间的 " 尴尬境遇 "：黄金消费爆发时，它吃不到红利；时尚消费回暖时，它也不一定能吃到红利。赴港上市，某种程度上是它的一次 " 破局尝试 "：一方面借助资本市场的关注提升品牌势能，另一方面通过融资加速渠道扩张，努力在 " 黄金赛道 " 和 " 时尚珠宝赛道 " 之间找到新的平衡。但更深层的考量，或许在于海外市场。和周大福、周六福这些黄金强者相比，潮宏基的优势并不在国内黄金赛道，而在 K 金和设计。欧美与东南亚年轻消费群体，对设计感和轻奢珠宝接受度更高，这与潮宏基的定位高度契合。赴港上市，正是它链接国际资本与海外渠道的窗口。真正的挑战在于：潮宏基能否把 " 设计审美 " 这张牌，打造成规模化、可持续的增长引擎。如果做不到，IPO 只是新故事的开头；但如果做到，它或许能在黄金赛道之外，走出一条不同寻常的路径。参考来源：1、周大福：2025 中期报告2、思瀚产业研究院：黄金珠宝行业供给创新与需求升级带来复苏增长机遇3、投资家：时尚珠宝巨头，又要 IPO 了