本周官方披露新研究成果,《揭秘“秘密教学子豪”免费课程背后的故事》

本月相关部门传达最新政策,外卖战后，盒马、美团、京东盯上折扣超市,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。客服中心全国联网，服务更便捷

聊城市东阿县、黔南平塘县 ，内蒙古巴彦淖尔市磴口县、临沂市罗庄区、中山市中山港街道、重庆市南岸区、锦州市凌海市、湖州市南浔区、中山市南朗镇、十堰市郧西县、韶关市武江区、吉安市永丰县、上海市宝山区、衡阳市石鼓区、六安市霍山县、内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗、聊城市阳谷县 、内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区、曲靖市陆良县、鞍山市台安县、大兴安岭地区塔河县、乐山市五通桥区、达州市渠县、内蒙古通辽市扎鲁特旗、南昌市南昌县、文山砚山县、太原市古交市、庆阳市西峰区、焦作市马村区

统一服务管理平台，智能监控质量,今日监管部门传递新研究成果,《揭秘“秘密教学子豪”免费课程背后的故事》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业技术救援中心，重大故障专家会诊

上海市松江区、晋城市阳城县 ，甘孜炉霍县、重庆市渝北区、文昌市潭牛镇、池州市青阳县、益阳市安化县、成都市锦江区、玉树杂多县、景德镇市昌江区、九江市濂溪区、韶关市南雄市、郑州市登封市、洛阳市洛龙区、商洛市柞水县、宁德市屏南县、广元市昭化区 、大兴安岭地区呼中区、东营市垦利区、三明市大田县、兰州市永登县、郑州市二七区、大兴安岭地区呼中区、三亚市崖州区、镇江市句容市、宜春市樟树市、红河蒙自市、韶关市始兴县、黄石市阳新县、福州市马尾区、忻州市忻府区

全球服务区域: 宁波市奉化区、龙岩市长汀县 、白沙黎族自治县元门乡、运城市闻喜县、佳木斯市同江市、广西百色市平果市、重庆市綦江区、天津市滨海新区、湘潭市雨湖区、温州市洞头区、株洲市芦淞区、黄冈市武穴市、昭通市大关县、攀枝花市西区、果洛玛沁县、广西北海市铁山港区、铜川市宜君县 、长治市平顺县、中山市东凤镇、甘孜康定市、常德市津市市、鸡西市恒山区

可视化操作指导热线,昨日官方传递最新研究成果,《揭秘“秘密教学子豪”免费课程背后的故事》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业延保咨询中心，定制化方案

全国服务区域: 达州市万源市、内蒙古兴安盟乌兰浩特市 、宜昌市猇亭区、广西桂林市灵川县、昌江黎族自治县七叉镇、蚌埠市五河县、天津市蓟州区、温州市瓯海区、北京市平谷区、海北刚察县、重庆市永川区、内蒙古乌兰察布市集宁区、哈尔滨市依兰县、成都市金牛区、盘锦市双台子区、湛江市霞山区、许昌市禹州市 、上海市黄浦区、咸阳市泾阳县、内蒙古呼伦贝尔市满洲里市、重庆市璧山区、甘南夏河县、东莞市横沥镇、攀枝花市盐边县、天津市西青区、烟台市海阳市、长沙市宁乡市、昆明市宜良县、广州市番禺区、大兴安岭地区漠河市、惠州市惠城区、淄博市桓台县、黄冈市蕲春县、平顶山市鲁山县、运城市河津市、天水市秦安县、东方市大田镇、长治市武乡县、东莞市横沥镇、陵水黎族自治县英州镇、咸阳市礼泉县

刚刚专家组披露重要结论:近期国家机构传递重大政策,《揭秘“秘密教学子豪”免费课程背后的故事》

在信息爆炸的时代，教育资源的获取变得越来越便捷。然而，在众多教育资源中，有一款名为“秘密教学子豪”的免费课程，因其独特性和实用性，在众多教育平台中脱颖而出，吸引了无数求知者的目光。今天，就让我们揭开“秘密教学子豪”免费课程背后的神秘面纱。 “秘密教学子豪”是一款以“免费”为特色的在线教育平台，旨在为广大用户提供高质量的教育资源。该平台由一群热爱教育、热衷于分享知识的年轻人创立，他们希望通过自己的努力，让更多的人受益于优质的教育资源。 “秘密教学子豪”免费课程之所以受到广泛关注，主要有以下几个原因： 1. 课程内容丰富：该平台涵盖了各个领域的知识，包括但不限于语言、编程、艺术、科学等。课程内容丰富，满足了不同用户的需求。 2. 教学质量高：平台上的课程均由资深教师或行业专家主讲，保证了课程的质量。此外，课程采用视频、音频、图文等多种形式，让学习更加生动有趣。 3. 互动性强：平台鼓励用户参与讨论，分享学习心得。这样一来，不仅能够提高学习效果，还能让用户结识志同道合的朋友。 4. 免费开放：与其他在线教育平台相比，“秘密教学子豪”最大的优势就是免费。这使得更多经济条件有限的人能够享受到优质的教育资源。 然而，如此优质的免费课程背后，却有着不为人知的故事。 首先，创立“秘密教学子豪”的团队付出了巨大的努力。他们从课程内容的筛选、教师的招聘到平台的运营，每一个环节都精益求精。为了确保课程质量，他们甚至不惜花费大量时间和精力，与教师进行深入沟通，力求为用户提供最优质的教育资源。 其次，团队在运营过程中，始终秉持着“免费、共享、互助”的理念。他们认为，教育是每个人成长的重要基石，应该让更多的人受益。因此，他们不断优化平台功能，降低运营成本，以确保用户能够免费享受到优质的教育资源。 此外，团队还积极与各大企业、公益组织合作，争取更多资金支持。这些合作不仅为平台提供了资金保障，还让“秘密教学子豪”的课程内容更加丰富，覆盖面更广。 然而，尽管“秘密教学子豪”免费课程取得了显著的成绩，但团队深知，要想在激烈的市场竞争中立足，还需不断努力。为此，他们计划在以下几个方面进行改进： 1. 拓展课程领域：针对用户需求，不断拓展课程领域，让更多人受益。 2. 提高教学质量：加强与教师的合作，提高课程质量，确保用户满意度。 3. 优化平台功能：根据用户反馈，持续优化平台功能，提升用户体验。 4. 拓展合作渠道：积极寻求与企业、公益组织的合作，争取更多资金支持。 总之，“秘密教学子豪”免费课程凭借其优质的教育资源、独特的教学理念以及免费开放的特点，在众多在线教育平台中脱颖而出。相信在团队的不断努力下，未来“秘密教学子豪”将会为更多人带来知识和希望。

记者丨易佳颖 实习生朱祚钰、王野  编辑丨高梦阳硬折扣超市成为商超赛道的新趋势。近期以来，盒马 NB 升级硬折扣超市 " 超盒算 NB"，美团在杭州连开两家 " 快乐猴 "，京东也开始下场开店，硬折扣赛道陡然变得拥挤。其中，盒马和美团的 " 硬折扣 " 店铺的模式高度雷同，人流量密集的选址、小而美的占地面积和少而精的选品。而这也直面撞上了 " 硬折扣 " 巨头德国奥乐齐，" 已经和奥乐齐产生明显的同质化的竞争。" 浙江大学管理学院市场营销学系教授王小毅在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，" 零售的发展趋势就是迎着消费者去走的。整体来说，消费者关注的还是性价比，所以从目前情况来看，线下硬折扣是应对线上零售竞争的一个主要方式。"价格便宜，是硬折扣超市最大的 " 王牌 "，但核心依旧是商品。如奥乐齐这般的硬折扣老玩家，早已构建起覆盖日常所需的 " 有机 "、" 好生活 " 等 15 个自有品牌，实现高达 90％自有品牌产品的占比。相比之下，超盒算 NB 的自有品牌占比达到 60%，快乐猴则更低，这背后无疑是供应链的比拼。" 大部分商品其实大家差别不大，但有些自营产品就是各家独有的，比如奥乐齐的一些特色沙拉。那就可能会为了这道沙拉，这周的超市采购都在奥乐齐完成了。" 上海消费者小林表示，" 不过，盒马的线上系统确实会比奥乐齐好用很多，食品口味也更中国。"尼尔森 IQ 数据显示，2024 年全球折扣零售渠道增长 8.2%。但聚焦中国市场，其渗透率仅为 8%——与德国（42%）、日本（31%）的成熟市场相比，增长空间尤为显著。而据预测，未来十年中国硬折扣业态年复合增长率将达 5.6%，甚至略高于便利店的 5.5%，很有潜力，但随着大厂的下场，距离发展成下一场 " 外卖大战 " 还有多久尚未可知。线上与线下之争？硬折扣超市的特点就是 " 天天低价 "。" 硬折扣是最近才火的，但实际上 2019 年，奥乐齐就在国内开出首家线下门店。" 零售奇葩说创始人王琦回忆道，" 奥乐齐第一家店，我去的时候觉得很惊讶，已经是非常成熟的状态。店内自有品牌的设计、陈列，以及包装箱，都是精密设计过的，方便店员迅速地简单地完成上货任务。"王琦进一步指出，" 甚至更早 2017 年，奥乐齐从线上渠道进入了中国市场，在研究中国市场的同时，也在做供应链的整合。奥乐齐就德国就售卖很多 made in China 的产品，供应链这一块也颇有基础。"实际上，无论是山姆、开市客等会员店，还是奥乐齐这样的硬折扣零售，这些品牌都有着长期的积累，并且保持着相对谨慎的开店速度。2025 年以来，奥乐齐才开始走出上海，加速华东区域的布局，在苏州、无锡、昆山开出门店。目前，奥乐齐在全国线下的门店已达 76 家。而相比之下，盒马旗下超盒算 NB，仅用两年多的时间，就在全国开出近 300 家。近期京东、美团也 " 跑步入场 "，一批硬折扣超市密集落地。" 平台掌握了大量的用户，及用户背后的数据，所以他们很容易知道一个区域的用户喜欢什么，这是一个重要的前提。" 王小毅指出，由此可以围绕用户需求，缩小门店的 sku，品类聚焦， 规模化以后就会把采购成本降低下来，所以它会比传统的实体零售更有优势。"王小毅进一步表示，" 但风险是这些平台没有实体零售经验，实体零售不仅仅只是采购成本，还有大量的用户服务，是根植于当地社区和文化，去做一些特色产品，而不是千篇一律的大众化需求，这些东西是互联网公司所不具备的。"但对此，王琦有不一样的观点，" 盒马还有一些积累，京东和美团是没有线下基础的。相比线上的生意，线下零售是弯腰捡钢镚的活，不知道他们能坚持多久。而且零售是需要时间沉淀的，我不认为这些积累已久的商超品牌是不了解他们的用户，更直接的，现在硬折扣多能做到的价格，那些普通商超也能做到。"供应链承压面对线下零售的回春，随之而来的一个问题就是：壁垒何在？" 当前，供应链体系需积极与零售商协同推进产品开发工作。许多产品的核心问题在于，必须通过个性化定制和专项开发来有效契合特定区域、年度趋势或文化潮流背景下产生的独特市场需求。" 王小毅分析道，" 若供应链企业缺乏产品开发能力，无法与零售商实现同步协作，而仅仅作为纯代工性质的工厂存在，则将难以成长为合格的现代供应商，并最终面临被市场淘汰的风险。"实际上，也有品牌方在行动，有业内人士透露，部分头部食品企业和日化企业，已在学习如何与零售商合作共赢。" 此前，大家的内部培训都是供应商如何去个零售商谈判、博弈，现在已经转向学习如何共同合作，甚至如何帮零售商卖货。"而硬折扣就是其中的重要渠道，费列罗公司就对中国员工指出，在未来 2 到 3 年，费列罗中国还将抓住快速发展的即时零售和硬折扣渠道的机会，并强调，" 一旦确认方向就要全力以赴，观望就是放弃机会，要有做出行业最佳实践的雄心。"更进一步的就是与供应链合作自有品牌，尤其对于 " 硬折扣 " 模式的线下零售业，自营品牌是在低售价大前提下提升毛利率的关键。自有品牌的毛利率通常在 50% 左右，远高于销售制造商品牌的约 20%，这是因为零售商从设计、原料、生产到经销全程控制产品，省去了中间环节和广告费用，根据德勤数据，沃尔玛在全球每年 30% 的销售额、50% 以上的利润来源于其自有品牌。不过，王琦指出，自有品牌的占比并不是越高越好的，零售企业若想成功发展自有品牌，需优先夯实自身品牌影响力和市场占有率。相比于商品研发能力，更多零售企业欠缺市场售卖能力。许多企业投入大量资源开发出自有品牌商品，却因消费者认知度低、认可度不足而导致滞销。其根本原因在于，缺乏主动引导消费、激发购买意愿的售卖能力。另一方面的是门店运营的效率提升。从超盒算 NB 的门店经营不难看出，为了压缩成本一减再减，采用极简陈列风格，不设水产区，全部为预包装商品，降低损耗。为提升人效，商品多以周转筐、原箱形式直接上架，从细节中抠出效率。" 现在所谓的硬折扣，还是比较初级的阶段。" 王琦直言，" 目前只是在供应链阶段去做成本管控，而非是全链路的成本压缩。" 王小毅则进一步表示，未来，硬折扣领域也会出现像 " 外卖大战 " 的热闹场景，但和线上不同的是，零售是有区域分割的，会有所侧重地区，不会产生太激烈的竞争趋势。SFC出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道