本月行业协会发布新研究报告,红肿的指尖,旧巷中的笙歌——记一次意外的“sp发刷”之旅

,20250925 19:11:44 马莹然 855

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在一个阳光明媚的午后,我闲来无事,决定去探索一下这座城市的角落。于是,我踏上了通往双丘旧巷的小路。这条巷子虽然狭窄,却充满了历史的痕迹,巷子两旁的房屋都显得有些陈旧,但那古朴的气息却让人心生向往。 在巷子深处,我发现了一家名为“笙歌”的店铺。店铺不大,却别有一番风味。门口摆放着一个古色古香的招牌,上面写着“sp发刷”。好奇心驱使我走进店内,一探究竟。 店内装饰古朴,墙上挂着几把造型独特的梳子,旁边是一排排整齐的“sp发刷”。店主是一位满头白发的老者,他见到我进来,热情地招呼道:“小伙子,欢迎光临!我这儿有各种发刷,都是手工制作的,质量上乘。” 我挑了一支看起来颇为精美的发刷,店主告诉我,这支发刷是用上等竹子制成的,刷毛柔软,适合各种发质。我听后,心中一动,便决定买下它。 付完钱后,我拿着“sp发刷”离开了店铺。走在回家的路上,我不禁想起了那句“双丘旧巷笙歌”,心中充满了期待。 然而,当我回到家,准备使用这支“sp发刷”时,却发现了一个令人头疼的问题——我的指尖红肿了。原来,这支发刷的刷毛过于柔软,我在使用的过程中,不小心用力过猛,导致指尖受伤。 看着红肿的指尖,我心中不禁有些懊恼。但转念一想,这也许是我这次“sp发刷”之旅的一个意外收获。于是,我决定暂时放下手中的烦恼,好好享受这次旅程。 我重新回到双丘旧巷,漫步在巷子里,感受着那份古朴的气息。阳光透过树叶,洒在巷子两旁的房屋上,形成斑驳的光影。我仿佛穿越时空,回到了那个充满笙歌的年代。 巷子尽头,一座古色古香的戏楼映入眼帘。戏楼里传来一阵阵悠扬的歌声,伴随着锣鼓声,让人陶醉。我走进戏楼,发现这里正在上演一场精彩的戏曲。 台上演员们身着华丽的戏服,唱腔婉转动人。观众们聚精会神地观看着,不时发出阵阵掌声。我被这场景深深吸引,仿佛置身于一个梦幻的世界。 演出结束后,我意犹未尽地离开了戏楼。走在回家的路上,我回想起这次意外的“sp发刷”之旅,心中充满了感慨。 红肿的指尖,让我明白了生活中的意外无处不在。而双丘旧巷的笙歌,则让我感受到了生活的美好。这次旅程,让我学会了珍惜眼前的一切,也让我明白了生活中的每一个细节都值得我们去品味。 从此,我学会了用心去感受生活中的点滴,无论是喜悦还是痛苦,都是生命的一部分。而那支“sp发刷”,也成为了我生活中的一道风景,提醒我珍惜每一次的意外与美好。

短阅读专栏:第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里,一旦有了重要项目,最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信,只要王牌将军一出手,项目就稳了。短期看,这么干没毛病,风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看,这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼,但胜得多了,往往会带来两个副作用:过度自信,忽视细节:总觉得 " 这仗和以前差不多 ",结果低估了变化,踩了坑。路径依赖,缺乏新打法:习惯用老方法应对新问题,越是关键项目,越需要推翻套路、重新设计。历史上,拿破仑在滑铁卢翻船,就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场,结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有,但没十成把握,这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新:胜负未定,警惕心强,不敢掉以轻心;边干边复盘,一步步修正路线。很多创新型公司,都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人,就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁,迟早会出问题:成功被视为个人能力,而不是制度成果;新人和二线将永远得不到历练,组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病,但企业一旦走向成熟,就得让制度、流程、团队能力撑起项目,而不是少数人的光环。要塑造英雄,那英雄应该是创始人——他代表企业精神,而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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