今日行业报告传达政策变化,男性同性solo：探索独立与自我成长的独特旅程

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本周数据平台本月监管部门通报最新动态:昨日行业报告传递新成果,男性同性solo：探索独立与自我成长的独特旅程

在当今社会，随着人们对于性取向和生活方式的接受度逐渐提高，男性同性solo这一群体也逐渐浮出水面。所谓男性同性solo，指的是那些没有伴侣，也没有固定性伴侣关系的男性。他们选择独自生活，追求独立和自我成长，形成了一种独特的生存状态。 男性同性solo的生活方式，首先体现在他们的生活态度上。他们更加注重个人成长和自我实现，将大部分时间和精力投入到工作和兴趣爱好中。这种独立自主的生活状态，使得他们在面对人生挑战时，更加从容不迫，充满信心。 在社交方面，男性同性solo群体有着自己独特的社交圈子。他们通过参加各类活动、兴趣小组等方式，结识志同道合的朋友，共同分享生活中的喜怒哀乐。这种社交方式，使得他们在追求独立的同时，也不乏温暖和关爱。 在情感方面，男性同性solo群体对爱情有着自己的理解和追求。他们不再将爱情局限于婚姻和生育，而是更加注重心灵的契合和情感的共鸣。在这种观念的引导下，他们更容易找到与自己相匹配的伴侣，享受美好的爱情。 男性同性solo的生活方式，也使得他们在职业发展上展现出独特的优势。由于没有家庭和伴侣的束缚，他们可以更加专注于自己的事业，追求更高的成就。同时，他们独立自主的生活态度，也使得他们在面对职场竞争时，更加从容不迫，充满竞争力。 然而，男性同性solo的生活方式也面临着一些挑战。首先，社会对这一群体的认知和接受程度仍有待提高，他们在生活中可能会遇到歧视和偏见。其次，由于缺乏家庭和伴侣的支持，他们在面对生活压力时，可能会感到孤独和无助。 为了应对这些挑战，男性同性solo群体需要加强自我认同，勇敢地面对生活中的困境。同时，社会各界也应加大对这一群体的关注和支持，消除歧视和偏见，为他们创造一个公平、包容的社会环境。 总之，男性同性solo的生活方式是一种独立、自主、充满自我成长的选择。他们在追求个人价值的同时，也为社会注入了新的活力。在这个多元化的时代，我们应该尊重每个人的选择，为男性同性solo群体创造一个更加美好的未来。 在这个独特的旅程中，男性同性solo们学会了如何独立面对生活，如何关爱自己，如何与他人建立真挚的友谊。他们用自己的行动，证明了独立与自我成长的力量。让我们一起关注这一群体，为他们点赞，为他们加油，共同见证他们在这个美好时代的辉煌。

近日，全国工商联汽车经销商商会（下称 " 商会 "）发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告，反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后，市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利（含少数品牌返佣）兑现账期看，固定返利方面，有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天，15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面，有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天，16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天，2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天（捷豹路虎、腾势），另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比，总体兑现账期有缩短，特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的，这一次少了，特别是 180 天的基本没有了，90 天的也少了很多，这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日，全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示，从品牌分类的角度看，" 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点，偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看，全部以现金账户形式或提车账户（含虚拟账户）方式给到经销商，且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌；以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌，其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌，经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌，除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌，经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题，兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出，对于主机厂以什么形式兑现返利，不同的经销商的态度是有差别的，有的比较看重，有的认为影响不大，只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时，如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高，那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商，或者是打到提车账户里，经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用，这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了，就是经销商的钱，如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求，还需要主机厂去批准，从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看，超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内，但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中，值得关注的是，宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛，全部拿到难度大；奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天，兑现账期过长；广汽本田的年度返利占比相对较高，对经销商的资金造成一定压力；长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核，特别是与经销商提车和销量任务等强关联，给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确，经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面，从调研情况看，53.19% 的经销商库存超过 1.5，其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看，有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5，其中因销售模式原因，小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存；问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上，其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高，分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示，新车库存的情况相比此前也有所好转，特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右（1 个月左右库存可以卖完），不要超过 1.5，这样经销商的压力不会太大，也不会有太大的意见。像我们原来调研，有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0，甚至到 6.0 的都有，经销商就完全没法弄了，压力非常之大。"价格倒挂方面，参加调研的品牌中，有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况，其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况，各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前，42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题，倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争，以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后，汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转，但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存，制约着汽车行业的健康发展。