昨日官方渠道披露行业成果,公交车最后一排的C角落:一个温馨的避风港

,20250923 22:40:39 毛荣轩 898

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在城市的喧嚣中,公交车如同一条流动的血管,将人们送往各自的目的地。在这条血管的末端,公交车最后一排的C角落,总有一些不为人知的温馨故事。 那是一个阴雨绵绵的下午,我乘坐的公交车行驶在拥挤的街道上。车厢内,乘客们或低头玩手机,或闭目养神,仿佛都在寻找一个属于自己的小世界。而我,则坐在最后一排的C角落,静静地观察着这个角落的点点滴滴。 C角落的座位设计得较为宽敞,座椅之间的距离比其他座位要大一些,这使得坐在那里的人可以更加舒适地伸展身体。角落里,靠窗的位置被一个长形的扶手隔开,形成了一个相对封闭的小空间。这个空间里,坐着一个中年男子,他穿着一件深色的风衣,头戴一顶鸭舌帽,帽檐低垂,几乎遮住了他的眼睛。 男子手中的公文包放在座位上,旁边是一杯已经喝了一半的咖啡。他时不时地抬头望向窗外,眼神中透露出一丝疲惫。我注意到,他的手指在咖啡杯上轻轻敲击,似乎在思考着什么。 在C角落的另一侧,是一个年轻的女孩。她穿着一件简约的连衣裙,长发披肩,手中拿着一本书,正专注地阅读。她的眼神中透露出对知识的渴望和对未来的憧憬。偶尔,她会抬头看看窗外,然后继续低头看书。 车厢内,乘客们的交谈声、广播声此起彼伏,而C角落却显得格外宁静。这里的氛围,仿佛与外面的世界隔绝,形成了一个独立的小天地。 公交车行驶在城市的街道上,窗外的风景如同一幅流动的画卷。我看着窗外,心中不禁想起了自己曾经的故事。那些年,我也曾像那个中年男子一样,为了生活奔波劳碌;也曾像那个女孩一样,对未来充满期待。 这时,公交车突然减速,一个急刹车让车厢内的乘客们纷纷向前倾斜。中年男子手中的咖啡杯差点掉落,他慌忙用手扶住扶手,脸上露出了一丝尴尬的微笑。女孩则稳稳地坐在座位上,没有受到任何影响。 我看着他们的反应,心中不禁感叹:在这个快节奏的时代,人们都在努力寻找属于自己的小确幸。而公交车最后一排的C角落,就是一个让人暂时忘却烦恼,享受宁静的避风港。 公交车继续行驶,窗外的风景不断变换。而C角落里的中年男子和年轻女孩,似乎也在这个小小的空间里找到了属于自己的慰藉。他们或许不知道,他们的存在,让这个角落变得更加温馨。 在这个喧嚣的城市里,公交车最后一排的C角落,就像一个温馨的避风港,为疲惫的人们提供了一个短暂的栖息之地。在这里,他们可以暂时放下生活的重担,享受片刻的宁静。而这一切,都源于那个小小的角落,那个被我们称为“C”的地方。

9 月 23 日,2025 京东超市个护行业发展大会在北京举行,全国近 400 家知名个护品牌高管参会,共同探讨行业新趋势、新机遇。京东集团副总裁、京东零售大商超事业群总裁牛英华在发布会上介绍,继 2024 年京东超市个护品类首次提出 "3 个 100" 三年翻倍计划以来,用户数、订单量和交易额均实现全面高速增长,计划三年扶持 100 个新锐品牌成长,每年打造 100 个行业影响力产品、助力 100 个 POP 商家实现跨越式发展。本次大会上,京东超市个护品类进一步明确了通过 " 好商品、好营销、好服务 " 发展战略,全面赋能个护品牌增长:以用户洞察与品牌共创打造差异化产品,打造新品即爆品;通过全域营销资源整合带动销售转化和用户增长;依托购买无忧、复购补贴等服务,以及供应链、AI、金融于一体的解决方案,提升全周期用户消费体验,并助力品牌可持续增长。大会同期举办了年度颁奖典礼,表彰了在个护领域表现卓越的品牌商家。巴黎欧莱雅、冷酸灵、她研社等品牌分别荣获 " 年度巅峰品牌 "" 行业领航品牌 "" 新锐发展品牌 " 等多个奖项。上半年已培育32个亿元俱乐部品牌 订单量同比增长25%作为京东超市的核心战略品类,个护品类在 2025 年上半年实现全面高速增长,以用户数同比提升 20%、订单量增长 25%、交易额上升 18% 的亮眼成绩,持续领先行业。在业务规模持续壮大的同时,京东超市个护品类在品牌与爆品孵化方面也打下深厚根基。今年上半年,已有 32 家个护品牌在京东超市销售过亿,成为 " 亿元俱乐部品牌 ",个护品类共打造出千万级爆品 91 个、百万级爆品超 2000 个。同时,有 203 家上半年交易额超 10 万的自营店铺,和 1.4 万家 POP 店铺实现 30% 以上增长。背后支撑这一成绩的,是个护品类围绕 " 全渠道、全品类 " 战略所构建的生态运营体系。通过包销定制、新品共创、明星营销和站外种草等多维打法协同,2025 年以来京东超市个护品类已成功举办 125 场营销活动,不断推出现象级新品。例如,巴黎欧莱雅 "0 等待护发素 " 一经上市即迅速登顶类目销售榜首,舒肤佳千禧玫瑰沐浴露推动新用户增长 425%,佳洁士焕齿白溶渍美白牙膏成为全网销售第一的产品。除此之外,京东超市个护品类还构建了一套覆盖用户全生命周期的运营工具矩阵,涵盖试用、搭售、权益和复购等环节,推动品牌用户增长。无论成熟品牌还是新兴品牌,京东超市个护品类已成为品牌拓展市场、触达用户的重要阵地。好商品 好营销 好服务三大发展战略持续赋能 推动个护行业实现高质量增长基于对当前消费趋势的深度洞察,京东超市精准捕捉到消费者在个护领域日益注重长效干爽、抗糖抗敏抗氧等产品功效和完整解决方案的需求,以及情绪疗愈、仪式感等情绪价值的需求变化,并在此基础上,通过好商品、好营销、好服务三大维度全面赋能品牌增长。京东零售大商超事业群个护业务部负责人表示,京东超市个护品类坚持以用户需求为主线,与品牌合作共赢,在商品方面持续打造符合市场趋势的差异化新品、包销共创项目和个护环保计划。例如,与清扬合作打造 Cyber 系列,精准应对头屑头痒痛点,推动品牌日销增长 25 倍,创下京东超市新品销售纪录;与高洁丝全链路共建,定制 128 片囤货装卫生巾,以极致性价比满足囤货需求,上线两月交易额突破百万。在营销方面,京东超市个护品类市场预算增加 30%,并整合全域资源助力品牌拓展销量和声量。" 京东超级品牌日 " 通过明星赋能与加大资源投入,提升品牌影响力与销售转化;" 京东新品 " 以定制化能力和多维矩阵,助力品牌实现 " 首销即爆 ";" 京东试用 " 借助频道流量爆发与全链路运营,助力品牌拉新超千万,复购交易额实现同比翻倍。而 " 京东送礼 " 通过中心化频道和全链路资源整合,精准激活礼赠场景,打造全新增长赛道。此外,全年持续落地的 "4+1" 品类营销战役,与 618、11.11、年货节等大促节点协同,为品牌提供多波次爆发机会。在服务方面,京东超市个护品类赋能用户体验与品牌增长双提升。面向消费者,推出 " 试用小美盒 " 支持多品牌、多功效商品免费试用,提供 " 购买无忧 " 保障,并设置复购补贴机制增强用户黏性,同时依托 " 秒送 ""211 限时达 " 等履约服务,构建从试用、购买到复购的全周期放心体验。面向品牌则提供涵盖供应链、AI 技术应用与金融的一体化解决方案,助力品牌提升运营效率、降低创新成本、实现稳健增长。未来,京东超市将继续深化 " 用户为中心 " 的理念,通过数据驱动、技术赋能和生态共建,推动个护行业向更高效、更智能、更可持续的方向发展,实现平台、品牌与消费者的多方共赢。
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