本月行业报告披露新成果,夜深人静,父母房间里的神秘滋水声

,20250930 10:32:55 吕南霜 947

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夜幕降临,城市的喧嚣逐渐退去,取而代之的是一片宁静。在这个寂静的夜晚,我躺在床上,却意外地听到了一阵滋水声,那声音似乎来自父母的房间。这突如其来的声响让我好奇心起,于是,我决定一探究竟。 那晚,我躺在床上,翻来覆去地睡不着。窗外的月光透过窗帘洒在地板上,显得格外清冷。突然,一阵细微的滋水声打破了夜的宁静,那声音仿佛来自遥远的山谷,又似从心底深处涌出。我屏住呼吸,仔细聆听,那声音愈发清晰,仿佛就在耳边。 我躺在床上,思绪万千。父母年纪渐长,身体大不如前,或许他们正在房间里照顾家务。想到这里,我决定悄悄起床,探个究竟。 我轻手轻脚地走到父母的房间门口,轻轻推开门,只见父母正坐在床边,一人拿着一把扫帚,一人拿着一把拖把,正在打扫房间。我看着他们辛勤的身影,心中涌起一股暖流。 “爸,妈,你们怎么还不休息?”我关切地问道。 “孩子,我们年纪大了,做点家务活对身体有好处。”父亲笑着回答,眼中充满了关爱。 我看着他们忙碌的身影,心中不禁感慨万分。在这个寂静的夜晚,父母房间里的滋水声,原来是他们辛勤劳动的证明。他们为了家庭,为了我们,默默付出,从不抱怨。 我走到他们身边,拿起拖把,说:“爸,妈,让我来帮你们吧。”他们看着我,眼中满是欣慰。 我们三人一起打扫房间,那滋水声成了我们默契的伴奏。在劳动的过程中,我感受到了家庭的温暖,也体会到了父母的辛劳。 夜深了,我们终于完成了家务。我看着疲惫的父母,心中充满了感激。我明白,那晚的滋水声,不仅仅是一阵声响,更是父母对我们深深的关爱。 躺在床上,我再次听到了那滋水声。这次,我没有再感到好奇,反而觉得那声音如此亲切。我闭上眼睛,心中默默祈祷:愿父母身体健康,家庭幸福美满。 岁月如歌,时光荏苒。父母渐渐老去,而我们也在慢慢长大。在这个寂静的夜晚,那滋水声成了我们共同的回忆。它让我们明白了家庭的温暖,也让我们懂得了感恩。 从此,每当夜深人静时,我都会想起那滋水声,想起父母的辛勤付出。那声音,成为了我心中永恒的旋律,陪伴我度过每一个夜晚。

短阅读专栏:第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里,一旦有了重要项目,最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信,只要王牌将军一出手,项目就稳了。短期看,这么干没毛病,风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看,这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼,但胜得多了,往往会带来两个副作用:过度自信,忽视细节:总觉得 " 这仗和以前差不多 ",结果低估了变化,踩了坑。路径依赖,缺乏新打法:习惯用老方法应对新问题,越是关键项目,越需要推翻套路、重新设计。历史上,拿破仑在滑铁卢翻船,就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场,结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有,但没十成把握,这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新:胜负未定,警惕心强,不敢掉以轻心;边干边复盘,一步步修正路线。很多创新型公司,都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人,就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁,迟早会出问题:成功被视为个人能力,而不是制度成果;新人和二线将永远得不到历练,组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病,但企业一旦走向成熟,就得让制度、流程、团队能力撑起项目,而不是少数人的光环。要塑造英雄,那英雄应该是创始人——他代表企业精神,而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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