今日官方传达行业研究成果,“戴上尿锁,无法尿知乎:揭秘网络成瘾背后的心理困境”

,20250923 19:56:05 李莘 510

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近日监测小组公开最新参数:本月官方发布行业新政策,“戴上尿锁,无法尿知乎:揭秘网络成瘾背后的心理困境”

在现代社会,网络已经成为人们生活中不可或缺的一部分。然而,随着网络使用的日益频繁,网络成瘾现象也日益严重。其中,一些网友甚至因为沉迷于网络而忽视了现实生活中的基本需求,如生理需求。近日,一位网友因“戴上尿锁不能尿知乎”的事件引发了广泛关注,这背后反映出的正是网络成瘾者所面临的种种困境。 这位网友在知乎上发帖称,自己因为沉迷于知乎,导致长时间坐在电脑前,以至于尿急时也无法离开。为了解决这一问题,他不得不在电脑旁放置一个尿壶,以便随时解决生理需求。然而,这种做法却让他感到十分尴尬,甚至影响了他在知乎上的社交活动。 这一事件引发了网友们的热议。有人表示同情,认为网络成瘾者确实面临着巨大的心理压力;也有人认为这是网友自找的麻烦,应该学会自律。那么,究竟是什么原因导致了网络成瘾者出现“戴上尿锁不能尿知乎”的现象呢? 首先,网络成瘾者往往对网络世界充满了好奇和向往。在虚拟世界中,他们可以体验到现实生活中无法得到的满足感,如成就感、社交认同等。这种心理需求使得他们在现实生活中逐渐忽视了生理需求,甚至将网络世界视为现实生活的替代品。 其次,网络成瘾者往往缺乏自律能力。在现实生活中,他们可能因为各种原因无法实现自己的目标,而在网络世界中,他们可以自由地追求自己的兴趣和爱好。这种自由度使得他们在网络世界中沉迷不已,逐渐丧失了自律意识。 此外,网络成瘾者还可能存在心理障碍。例如,社交恐惧、焦虑症等心理问题可能导致他们在现实生活中不敢与人交往,从而将网络作为逃避现实、寻求安慰的场所。在这种情况下,他们更容易沉迷于网络,甚至出现“戴上尿锁不能尿知乎”的现象。 面对网络成瘾者所面临的困境,我们应该如何帮助他们摆脱困境呢? 首先,要加强对网络成瘾者的心理疏导。通过心理咨询、心理治疗等方式,帮助他们认识到网络成瘾的危害,并学会调整自己的心态,树立正确的人生观和价值观。 其次,要提高网络成瘾者的自律能力。通过制定合理的作息时间、限制上网时间等方式,帮助他们养成良好的生活习惯,逐步摆脱对网络的依赖。 此外,还要关注网络成瘾者的社交需求。鼓励他们积极参与现实生活中的社交活动,拓展人际关系,从而减少对网络的依赖。 总之,“戴上尿锁不能尿知乎”的事件反映出网络成瘾者所面临的种种困境。只有通过心理疏导、提高自律能力和关注社交需求,才能帮助他们摆脱困境,过上健康、快乐的生活。同时,这也提醒我们,在享受网络带来的便利的同时,要时刻警惕网络成瘾的危害,珍惜现实生活中的美好时光。

雷峰网 AI 科技评论独家获悉,星尘智能(深圳)有限公司与上海仙工智能科技股份有限公司达成人形机器人千台级订单战略合作,从今年 4 季度起开始部分交付。这也是今年国内人形机器人在工业领域最早的一批千台级商业订单。星尘智能联合创始人兼 CFO 方科透露,双方采取 " 供应链 + 产品 + 渠道 " 合作。具体来说,星尘智能提供机器人本体上半身,搭载自身算法能力的 AI 机器人平台,并融合仙工在控制器等关键部件的集成化优势和工业可靠性,双方在研发、产品、渠道、售后方面深度合作,下半年双方还将公布更多细节。总体而言,这笔订单有两个看点:第一,在具身智能创业公司大多仍处于量产与收入焦虑的背景下,千台级订单在目前国内具身智能行业算是一笔不小的数字。第二,传统工业机器人巨头和具身智能新势力的合作或将提供一个观察样本,加速传统企业整合进亟待填补的具身智能产业链中。传统工业机器人巨头与具身智能新势力绑定据悉,这笔合作在很短时间内快速敲定。站在星尘智能角度,仙工智能的零部件或将为其带来供应链优势,后者在 3C、汽车、自动化设备等行业的 1500 多家客户积累也可能成为后续人形机器人落地的优先客源,从而压缩人形机器人的市场教育时间,加速量产和商业化。尤其是控制器,据悉 2023-2024 年仙工智能蝉联全球机器人控制器销量第一名。方科认为,过去半年具身智能的快速发展一定程度上归功于整个传统供应链的快速迁移,带来更好的可控性和成本控制能力," 要充分享受行业供应链转型带来的成本和性能溢利 "。站在仙工角度,则看重绳驱带来的高动态和灵巧性。星尘智能也是业内首个实现绳驱 AI 机器人量产的企业。从技术上讲,绳驱的轻量化结构、低摩擦、高回驱性能带来柔性缓冲与高分辨力控,非常适合需要精细触觉反馈的 AI 任务,通过结构设计、运控算法和材料优化等方法解决绳驱寿命和可靠性的问题之后,据称星尘智能的机器人在多个任务的寿命测试中已实现 24 小时不停运行下,在不同工况下预测能持续运行 3.2 到 6.2 年,超过年限后也支持零件模块化更换。此外,双方的产品联合研发已在推进当中,预计下半年将发布成果,双方也会持续探索机器人控制、绳驱传动、AI 与机器人软硬件协同等前沿课题。按照规划,未来两年内双方将推动上千台 AI 机器人在工业、制造、仓储、物流等场景大规模、分阶段部署,机器人将逐步承担产线的物料配送、周转箱搬运、上下料、空箱回收等工作,专注无法自动化的技能与作业流程。以 "AI+ 遥操 " 启动商业飞轮目前多数具身创业公司仍深陷量产与收入焦虑,千台订单或能打破僵局。在此之前,人形机器人领域最大规模单笔订单来自优必选。今年 7 月,优必选以 9051.15 万元中标觅亿(上海)汽车科技有限公司的机器人设备采购项目。根据 Walker S 系列机器人约 30 万元一台的价格估算,该笔订单涉及的机器人数量约在 300 台上下。目前资本市场会对商业化提出更高期待,方科表示,这次合作算是星尘智能商业化的一个重要节点。星尘智能今年 6 月开始实现量产,近两三个月商业化节奏明显加快,目前在进行产能爬坡,保守估计明年交付上千台。据悉, Astribot S1 主要针对科研,定价约为 50 万元,包含了数据采集遥操平台、SDK 开发套件等。下一代针对工业和商业的新品已在开发中,成本优势会更明显。目前,具身智能行业量产主要有两大掣肘。一方面,量产本身面临成本、装配,异构化问题,自动化不足。方科表示,目前人形机器人生产普遍采取手工组装," 量产过千台之后,产品一致性和可靠性会面临很大挑战,所以在过去大半年时间里,我们把整个供应链做了优化,本次和仙工智能合作也有相关考量 "。此外,星尘智能采取先自建产线,确保可靠性确定下来之后,再持续解决量产的成本问题和批量问题。另一方面,数据匮乏、落地不足,VLA 跑不起来,导致飞轮难以启动。对此,星尘智能借鉴了自动驾驶 "L2 和 l4 双轮驱动 " 的商业化步骤。方科向雷峰网 AI 科技评论解释,由于数据严重匮乏,具身智能的落地不可能指望一步到位。其总体逻辑是让 AI 在场景中先跑起来,用跑起来后的数据和资金研发 L4,机器人先用 AI 解决场景中的一部分问题,无法解决的 corner case 采用远程遥操兜底,类似于自动驾驶中的远程安全员。在这次合作达成后,量产落地将是星尘智能接下来的一个重点。接下来,其研发人员会同步跟进前沿性研发与商业化交付。
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