今日行业协会发布行业动态,野花社区：一个充满生机与活力的新型社区模式

本周监管部门传达重磅消息,一双拖鞋扯下了豪华酒店的遮羞布,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电维修专线，快速响应故障报修

金华市磐安县、泉州市永春县 ，潍坊市奎文区、深圳市龙华区、临汾市侯马市、资阳市乐至县、岳阳市岳阳楼区、广元市苍溪县、甘孜稻城县、永州市道县、安庆市潜山市、金华市婺城区、韶关市武江区、宝鸡市渭滨区、平凉市崇信县、大庆市林甸县、朝阳市朝阳县 、长治市平顺县、屯昌县乌坡镇、新乡市红旗区、渭南市华阴市、海南同德县、滨州市滨城区、湘西州古丈县、武威市凉州区、成都市崇州市、直辖县神农架林区、松原市扶余市、兰州市红古区

本周数据平台今日多方媒体透露研究成果,本周官方传递最新行业报告,野花社区：一个充满生机与活力的新型社区模式，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能派单服务中心，精准匹配维修师傅

乐东黎族自治县志仲镇、德阳市绵竹市 ，盐城市响水县、宁德市寿宁县、齐齐哈尔市昂昂溪区、泉州市石狮市、永州市江华瑶族自治县、达州市开江县、无锡市锡山区、福州市仓山区、宿迁市沭阳县、牡丹江市西安区、商丘市永城市、通化市辉南县、黑河市爱辉区、武汉市江岸区、鹤岗市兴山区 、武汉市江岸区、东莞市长安镇、广元市昭化区、贵阳市观山湖区、安康市平利县、淮安市金湖县、重庆市巫溪县、广西玉林市北流市、威海市环翠区、常州市武进区、湖州市吴兴区、澄迈县中兴镇、东莞市东城街道、汉中市汉台区

全球服务区域: 陵水黎族自治县英州镇、长治市潞城区 、武威市民勤县、吕梁市兴县、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克前旗、黑河市爱辉区、黄冈市武穴市、双鸭山市集贤县、攀枝花市米易县、广西柳州市柳北区、淄博市沂源县、直辖县仙桃市、衢州市江山市、临沂市郯城县、吉安市庐陵新区、榆林市绥德县、南充市南部县 、淮安市淮阴区、儋州市新州镇、韶关市乐昌市、商洛市商南县、天津市宁河区

刚刚决策部门公开重大调整,本月行业报告公开新研究成果,野花社区：一个充满生机与活力的新型社区模式，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：数字化回收平台，智能优化资源利用

全国服务区域: 安顺市平坝区、南充市高坪区 、重庆市涪陵区、西双版纳勐海县、莆田市城厢区、商洛市山阳县、延边敦化市、琼海市嘉积镇、五指山市通什、长春市朝阳区、泸州市纳溪区、锦州市太和区、西安市蓝田县、海北刚察县、湛江市赤坎区、青岛市城阳区、汉中市宁强县 、东莞市桥头镇、海南贵南县、昌江黎族自治县七叉镇、滁州市天长市、贵阳市南明区、凉山美姑县、萍乡市莲花县、广西南宁市横州市、商丘市睢阳区、广州市天河区、渭南市华阴市、内蒙古通辽市科尔沁区、雅安市汉源县、内蒙古呼伦贝尔市根河市、遂宁市安居区、常德市津市市、内蒙古锡林郭勒盟多伦县、西宁市湟源县、广州市白云区、温州市乐清市、宁波市北仑区、雅安市石棉县、南阳市桐柏县、资阳市乐至县

近日调查组公开关键证据本:本周监管部门发布重大研究成果,野花社区：一个充满生机与活力的新型社区模式

在我国，随着城市化进程的加快，社区作为城市居民生活的基本单元，其重要性日益凸显。近年来，一种新型的社区模式——“野花社区”应运而生，它以生态、和谐、共享为核心理念，为居民提供了一个充满生机与活力的生活环境。 一、野花社区的定义 野花社区是指以自然生态为基础，以居民需求为导向，以社区服务为核心，通过创新社区治理模式，实现人与自然和谐共生的新型社区。在这种社区中，野花象征着自然、和谐与美好，寓意着居民在社区中如同野花般自由生长，共享美好生活。 二、野花社区的特点 1. 生态优先。野花社区注重生态环境的保护和建设，通过绿化、美化、净化等措施，打造宜居宜业的生态环境。 2. 和谐共处。野花社区倡导邻里守望、互助互爱，通过举办各类文化活动，增进居民之间的交流与沟通，营造和谐社区氛围。 3. 共享发展。野花社区注重资源整合，鼓励居民参与社区建设，实现社区资源共享，让居民在社区发展中受益。 4. 创新治理。野花社区积极探索社区治理新模式，通过引入社会组织、志愿者等力量，提升社区治理效能。 三、野花社区的优势 1. 提升居民生活质量。野花社区注重生态环境和人文关怀，为居民提供舒适、宜居的生活环境，提升居民幸福感。 2. 促进社区和谐。野花社区倡导邻里互助、和谐共处，有助于化解邻里矛盾，构建和谐社区。 3. 增强社区凝聚力。野花社区通过举办各类活动，增进居民之间的感情，增强社区凝聚力。 4. 推动社区可持续发展。野花社区注重资源整合和可持续发展，为社区长远发展奠定基础。 四、野花社区的发展前景 随着我国城市化进程的加快，野花社区作为一种新型社区模式，具有广阔的发展前景。未来，野花社区将在以下几个方面取得更大发展： 1. 优化社区生态环境。通过加大绿化、美化、净化力度，打造更加宜居的生态环境。 2. 深化社区治理创新。探索社区治理新模式，提升社区治理效能。 3. 拓展社区服务领域。丰富社区服务内容，满足居民多样化需求。 4. 加强社区文化建设。举办各类文化活动，提升居民文化素养。 总之，野花社区作为一种新型社区模式，以其独特的优势，为我国社区建设提供了有益借鉴。相信在不久的将来，野花社区将在全国范围内得到推广，为更多居民带来美好生活。

作者｜王晗玉编辑｜张帆常州万豪酒店被曝循环使用一次性拖鞋，又一次扯下了豪华酒店的遮羞布。日前，有住客反映江苏常州万豪酒店循环使用一次性拖鞋，依据是白色拖鞋明显起球，并且鞋内还沾有毛发。时隔一日，常州万豪酒店工作人员回复外界称，酒店拖鞋并非一次性用品，实行 " 一客一换、一客一消毒 "，经过严格清洗和消毒程序，采用循环利用方式，通常使用两到三次。而起球现象属于棉质材料在机洗过程中可能出现的正常情况，不代表不洁净。尽管此前常州市卫生监督所及新北区卫生监督所介入调查时，曾表示标注为一次性使用的拖鞋严禁重复使用；若非一次性拖鞋，也可遵循规范清洗、消毒再使用。但无论常州万豪酒店的做法是否符合现行监管标准，其都早已偏离了客户心中长期默认的豪华酒店服务标准。此外，市场供给过量、盈利能力下滑背景下，这也又一次凸显了酒店业共同面临的业主更加强调投资回报的挑战。 万豪大中华区业绩退步一个多月前，万豪国际披露的 2025 年第二季度业绩报告，像是提前为这次 " 卫生事件 " 撕开了一道裂隙。财务数据显示，二季度，万豪国际总收入约 67.44 亿美元，同比增长 4.73%；净利润约 7.63 亿美元，同比减少 1.17%。分区域来看，万豪国际大中华区业绩几乎领跌全球。如反映酒店运营质量的核心指标 RevPAR（平均客房收益）一项，在万豪国际全球各区域间，二季度仅大中华区录得 0.5% 的同比下滑。与此同时中东和非洲地区 RevPAR 同比增幅最高，为 14%；除中国外的亚太地区 RevPAR 同比增长 8.8%；欧洲地区、加勒比和拉丁美洲地区 RevPAR 分别同比增长 3.8%、3%。万豪国际二季度各区域核心指标情况，图源：企业财报就日均房价而言，二季度万豪国际全球酒店 ADR（日均房价）为 188.25 美元，同比增长 1.9%。其中大中华区酒店日均房价为 110.29 美元，同比减少 0.9%。对比其他国际市场，欧洲地区为 237.71 美元，同比增长 1.5%；中东和非洲地区日均房价为 183.59 美元，同比增长 7.6%。此外，结合 OCC（入住率）来看，万豪国际全球酒店 OCC 为 72.2%，同比减少 0.3 个百分点。其中欧洲地区为 75.3%，同比增长 1.6 个百分点；中东和非洲地区为 68.2%，同比增长 3.8 个百分点。相比之下，大中华区 OCC 略低，为 66.9%，同比增长 0.3 个百分点。加勒比及拉丁美洲地区为 62%，同比减少 1.7 个百分点。几项关键指标营运不佳，意味着万豪国际在大中华区业绩倒退。此外，尽管基于部分为轻资产扩张的业务模式，各间签约酒店的盈利水平不至于直接影响万豪国际自身的业绩，但由此体现的运营能力仍左右着国内业主是否选择与万豪品牌签约的意愿，进而影响其开店数量和服务费收入。也正因为此，重复使用拖鞋等一类操作，或也有来自业主方要求万豪品牌管理方进一步控制成本、提升盈利能力的影响。实际上，国内高端酒店市场的压力自去年就已显现。2024 年年报显示，万豪、希尔顿、凯悦、温德姆、雅高等多个国际酒店集团在全球市场维持上涨态势，唯独大中华区 RevPAR 集体下滑。如去年万豪国际大中华区 RevPAR 为 78.91 美元，同比下降 2.3%，而其全球同比增速为 4.3%。这一现象背后，是一众如万豪一样的国际高端连锁品牌，集体面临市场供应过快以及投资方结构性调整的压力。 市场供给过快，" 门面 " 被迫转型近两年，伴随出行需求逐渐恢复，以及闲置物业集中推向市场，酒店行业扩张加速。根据酒店之家发布的《2025 中国酒店投资白皮书》，截至 2024 年底，全国 15 间及以上酒店数量为 37.03 万家，较 2020 年底大幅增加 34.21%；全国 15 间及以上酒店房量为 1846.69 万间，较 2020 年底增长 24.28%。此外截至 2024 年底，全国连锁酒店数量为 5.96 万家，较 2020 年增长 52.92%。市场供给过快，叠加消费者支付意愿等宏观因素影响，导致的一个显著变化是，酒店之间价格竞争加剧，平摊到每间房间上的利润更薄了。来到 2025 年，据酒店信息统计机构 STR 的数据，上半年中国酒店业整体 RevPAR 同比下降 5%，入住率和平均房价双双下滑。其中高端及以下级别酒店受新增供给带来的压力，RevPAR 降幅在 6%-8% 之间。除此之外，豪华酒店品牌还面临 " 身份 " 转型的挑战。此前，如万豪、洲际等酒店集团的奢华产品线曾伴随地产扩张的节奏一齐向国内三线城市下沉——彼时诸多地块出让时的规划就是需配建五星级酒店。于投资方（通常是房地产开发商）而言，五星酒店更多是作为其拿下地块、拉高房价的工具，充当 " 门面 "，盈利水平则多被排在次要位置。如前述常州万豪酒店，从爱企查 App 显示的股东背景来看，也可发现其归属于常州广电置业有限公司，一家主营房地产开发的企业。尽管进一步穿透股权可判断这家公司也并非典型的地产开发商。但就其持有的万豪酒店而言，或仍与多数同行一样，在业主陷在下行周期、更重视投资回报的当下，不得不从昔日 " 门面 " 的身份中加快转型，承担更多 " 赚钱 " 的责任。这一现实下，灵活调整奢华体验，出现循环利用拖鞋一类的操作也就不足为奇了。* 免责声明：本文内容仅代表作者看法。市场有风险，投资需谨慎。在任何情况下，本文中的信息或所表述的意见均不构成对任何人的投资建议。在决定投资前，如有需要，投资者务必向专业人士咨询并谨慎决策。我们无意为交易各方提供承销服务或任何需持有特定资质或牌照方可从事的服务。g 关注获取更多资讯