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近日监测部门公开:本月行业协会传达新研究成果,《小扫货水能么多叫出来》第1集：探秘神秘水世界的奇幻之旅

在一个阳光明媚的早晨，小扫货水——一个充满好奇心和冒险精神的小精灵，踏上了他的第一次探险之旅。这个神秘的水世界，隐藏着无数的奥秘和惊喜，而小扫货水将带领我们一同走进这个充满奇幻色彩的世界。 故事从一片宁静的湖泊开始。小扫货水站在湖边，望着那碧波荡漾的湖水，心中充满了期待。他听说，在这片湖泊中，有一个被称为“水能么多”的神秘生物，它拥有着神奇的力量，能够召唤出各种奇妙的水生生物。 小扫货水决定寻找这个传说中的水能么多。他沿着湖边的小径，一边欣赏着沿途的美景，一边向湖中心走去。一路上，他遇到了各种各样的水生生物，有五彩斑斓的鱼儿，有翩翩起舞的水草，还有那在湖面上嬉戏的可爱水鸭。 终于，小扫货水来到了湖中心。他发现，这里有一个巨大的水漩涡，漩涡中心似乎隐藏着什么秘密。他小心翼翼地靠近漩涡，突然，一股神秘的力量将他吸引进去。 当小扫货水再次睁开眼睛时，他发现自己来到了一个全新的世界。这里的水域广阔无垠，各种奇特的生物在这里自由自在地生活着。小扫货水兴奋地四处张望，他看到了许多从未见过的水生生物，有会说话的鱼儿，有会飞行的水母，还有那会喷火的水龙。 就在这时，一个声音在小扫货水的耳边响起：“小扫货水，欢迎来到水能么多的世界。我是这里的守护者，你可以叫我水能么多。”说话的是一个巨大的水精灵，它拥有着美丽的蓝色鳞片和优雅的身姿。 水能么多告诉小扫货水，这个水世界是由它守护的，它拥有着召唤各种水生生物的神奇力量。而小扫货水的到来，正是为了揭开这个世界的神秘面纱。 在接下来的日子里，小扫货水和水能么多一起探索了这个神秘的水世界。他们发现了许多隐藏在水面下的秘密，还结识了许多新朋友。在这个过程中，小扫货水逐渐成长为一个勇敢、善良的探险家。 终于，在经历了无数的冒险之后，小扫货水和水能么多找到了揭开水世界秘密的关键。原来，这个水世界是由一位伟大的水神所创造，而水神希望这个水世界能够永远充满生机和活力。 在告别水能么多和水世界的朋友们后，小扫货水带着满满的收获回到了现实世界。他深知，这次探险之旅将永远留在他的心中，成为他人生中最宝贵的回忆。 《小扫货水水能么多叫出来》第1集的故事，就这样画上了圆满的句号。而小扫货水的冒险之旅，才刚刚开始。在接下来的日子里，他将继续探索这个神秘的水世界，揭开更多的奥秘。让我们一起期待小扫货水的下一次奇幻之旅吧！

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。