今日监管部门公开新进展,“你疯啦,这里是厨房!”

,20250923 08:33:57 王鹏飞 804

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在一个宁静的小镇上,有一家名为“阳光厨房”的小餐馆。这家餐馆虽然不大,但因其美味的菜肴和温馨的氛围,深受周边居民的喜爱。然而,就在这个看似平静的厨房里,却发生了一件让人哭笑不得的故事。 那天,餐馆的老板小李正在厨房里忙碌着,准备迎接晚上的顾客。厨房里弥漫着各种食材的香气,锅碗瓢盆的碰撞声此起彼伏。就在这时,一个急促的声音从门口传来:“你疯啦,这里是厨房!” 小李抬头一看,只见一个满脸通红的年轻人正站在门口,气喘吁吁。他不禁疑惑地问:“你怎么了?怎么突然闯进来?” 年轻人喘着粗气,指着小李说:“我……我……我是来吃饭的啊!” 小李一愣,随即笑道:“哎呀,原来是你啊!怎么不提前告诉我,我好提前准备啊!” 年轻人不好意思地挠了挠头:“我……我刚才在外面看到你们餐馆的招牌,一时兴起就进来了,没想到……” 小李看着年轻人狼狈的样子,忍不住笑了出来:“哈哈,没关系,你进来吧,我这就给你准备饭菜。” 年轻人坐下后,小李开始询问他的喜好。原来,这个年轻人名叫小张,是附近一家公司的职员。他今天加班到很晚,听说这家餐馆的菜很好吃,便想过来尝尝。 小李一边询问小张的喜好,一边手脚麻利地准备着饭菜。厨房里的气氛变得轻松起来,两人聊着天,气氛愈发融洽。 不一会儿,小李将一桌丰盛的菜肴摆在了小张面前。小张看着眼前色香味俱佳的菜肴,不禁感叹道:“哎呀,小李,你真是太厉害了!” 小李笑着回答:“这都是我应该做的,你快尝尝吧。” 小张夹起一块红烧肉,放入口中,瞬间被那浓郁的香味和鲜美的口感所征服。他一边吃着,一边赞叹道:“这味道,真是绝了!” 就在这时,厨房的门再次被推开,一个穿着围裙的服务员走了进来。她看着小张,惊讶地说:“哎呀,这不是小张吗?你怎么在这里?” 小张尴尬地笑了笑:“我……我来吃饭啊。” 服务员看了看小李,又看了看小张,忍不住笑出了声:“你们俩这是怎么了?怎么都成了这里的常客了?” 小李也笑了:“哈哈,是啊,我们俩都是这里的粉丝。这里的菜好吃,氛围也温馨,让人来了就不想走。” 从那以后,小李和小张成了好朋友。每当小张加班到很晚,他总会来到这家“阳光厨房”,享受美食和温暖。而小李也因为在厨房里遇到了这个有趣的朋友,让他更加热爱自己的事业。 这个看似普通的故事,却让人感受到了厨房里的温馨和快乐。在这个小小的空间里,人们可以放下疲惫,享受美食,结交朋友。正如那句老话所说:“你疯啦,这里是厨房!”在这里,每个人都可以找到属于自己的快乐。

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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