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在英雄联盟这款全球知名的游戏中，每一个英雄都有其独特的技能和玩法。而在这其中，玛尔扎哈这个神秘召唤师以其独特的连招技能，成为了许多玩家热衷于研究和实践的对象。那么，玛尔扎哈的连招究竟有何魅力？如何才能在游戏中运用得游刃有余呢？接下来，就让我们一起来揭秘玛尔扎哈的连招奥秘。 首先，我们来了解一下玛尔扎哈的背景故事。玛尔扎哈是英雄联盟中的一个神秘召唤师，他来自一个名为“虚空”的神秘世界。在这个世界中，他是一位强大的召唤师，能够召唤出各种强大的生物来协助战斗。在游戏中，玛尔扎哈以其独特的召唤技能和连招能力，成为了许多玩家喜爱的英雄之一。 玛尔扎哈的连招主要围绕他的召唤技能展开。以下是几个常用的连招技巧： 1. **虚空之眼+虚空吞噬**：首先，使用虚空之眼召唤出一个虚空生物，然后迅速使用虚空吞噬将其吞噬。这个连招可以有效地消耗敌人的血量，同时为自己提供一定的回复。 2. **虚空之眼+虚空吞噬+虚空之眼**：在第一个虚空吞噬之后，立即再次使用虚空之眼召唤出第二个虚空生物，然后再次使用虚空吞噬。这个连招可以连续消耗敌人的血量，同时为自己提供回复。 3. **虚空之眼+虚空吞噬+虚空吞噬+虚空之眼**：在第二个虚空吞噬之后，立即再次使用虚空吞噬，然后召唤出第三个虚空生物。这个连招可以连续消耗敌人的血量，为自己提供回复，并增加控制效果。 4. **虚空之眼+虚空吞噬+虚空之眼+虚空吞噬+虚空之眼**：在第三个虚空吞噬之后，立即再次使用虚空吞噬，然后召唤出第四个虚空生物。这个连招可以连续消耗敌人的血量，为自己提供回复，并增加控制效果。 除了上述连招，玛尔扎哈还有一些其他技巧可以帮助他在战斗中取得优势： 1. **利用W技能的晕眩效果**：玛尔扎哈的W技能可以晕眩敌人，使其无法行动。在连招中使用W技能可以打断敌人的技能释放，为自己争取更多的输出时间。 2. **利用E技能的护盾效果**：玛尔扎哈的E技能可以为自己提供一个护盾，减少受到的伤害。在战斗中，合理使用E技能可以保证自己的生存能力。 3. **利用R技能的团战控制**：玛尔扎哈的R技能可以召唤出多个虚空生物，对敌人造成大量伤害。在团战中，合理使用R技能可以控制敌人的行动，为自己争取胜利。 总之，玛尔扎哈的连招技巧和玩法多种多样，需要玩家在实际游戏中不断摸索和实践。只有掌握了这些技巧，才能在战场上游刃有余，成为真正的召唤师。让我们一起努力，成为玛尔扎哈的忠实粉丝，感受这个神秘召唤师带来的魅力吧！

短阅读专栏：第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上，确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑，也是团队方向的风标。但别忽略了，在这些人之下，真正撑住企业脊梁的，往往不是另一批顶尖，而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断：七十分人才有独特的存在价值，甚至是组织最稳定的力量。为啥？三个原因。第一，谦而不傲，容易融合。两个顶尖碰到一起，理念和性格的锋芒很可能互相排斥；而七十分人才更愿意低头照镜子，找找自己的不足，依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人，而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二，有向上追逐的劲头。面对顶尖者，七十分人才心里总会有一句话：我也想试试。这种明确的标杆感，会让他们一直往上冲，不停逼近峰顶。顶尖者冲得快，但七十分的人跑得久。第三，懂感恩，更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果，对公司反而不太有欠人情的感觉；而七十分人才清楚，今天的成绩离不开企业的培养，所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 "，那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配，是一座金字塔：顶尖者破局拓边，七十分人才稳住根基——一个拉开疆界，一个守住家园，彼此成就，企业才能走得远。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。