今日研究机构公开行业新动态,《龙之谷学者PK：一场智慧与勇气的巅峰对决！》

今日官方通报行业变化,因为办公室恋情，雀巢解雇CEO,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能投诉管理系统，自动分类处理

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24小时维修咨询热线，智能语音导航:本月行业报告更新新政策,《龙之谷学者PK：一场智慧与勇气的巅峰对决！》

在广袤的网络世界中，有一款名为《龙之谷》的奇幻游戏，它以其丰富的剧情、精美的画面和独特的职业设定吸引了无数玩家。在这款游戏中，有一个备受瞩目的职业——学者。而学者之间的PK，更是成为了游戏内的一大亮点。今天，就让我们一起来回顾一下那些令人难忘的龙之谷学者PK时刻。 《龙之谷》中的学者，是拥有强大魔法和智慧的职业。他们擅长使用各种法术，既能治疗队友，又能对敌人造成毁灭性的打击。在游戏中，学者们凭借着卓越的智慧，成为了许多玩家心目中的英雄。而学者之间的PK，更是充满了智慧与勇气的较量。 在一场学者PK中，两位选手分别操控着自己的角色，展开了一场激烈的较量。一位选手是一位经验丰富的老学者，他熟练地运用各种法术，对敌人进行精准打击。而另一位选手则是一位新手学者，虽然经验不足，但凭借着对游戏的热爱和不懈的努力，也展现出了惊人的实力。 比赛开始，老学者率先发动攻击，他释放出一道强大的魔法，瞬间将对手击退。然而，新手学者并没有被击倒，他迅速调整状态，使用治疗法术为自己恢复生命值。随后，他反击过去，释放出一道强大的魔法，试图击败老学者。 在这场PK中，两位学者都展现出了极高的技巧。老学者凭借着丰富的经验，不断地调整自己的策略，而新手学者则凭借着对游戏的热爱，不断地尝试新的战术。他们之间的对决，既是对智慧的考验，也是对勇气的挑战。 随着比赛的进行，场上的局势愈发紧张。双方都使出了浑身解数，试图击败对手。在关键时刻，老学者释放出一道强大的禁咒，将新手学者击退。然而，新手学者并没有放弃，他迅速调整状态，再次发起攻击。 在这场激战中，两位学者都展现出了顽强的毅力。他们不断地调整自己的战术，试图找到对方的破绽。最终，在一场惊心动魄的对决中，新手学者凭借着出色的表现，成功击败了老学者，赢得了这场PK的胜利。 这场学者PK不仅展现了两位选手的高超技艺，更让我们看到了《龙之谷》这款游戏的魅力。在这里，每个人都可以通过自己的努力，成为一名真正的英雄。而学者之间的PK，更是让我们感受到了智慧与勇气的碰撞。 值得一提的是，在《龙之谷》的学者PK中，除了技巧和智慧之外，团队协作也是取胜的关键。在游戏中，学者们需要与队友紧密配合，共同对抗敌人。这种团队精神，不仅让游戏更加有趣，也让我们在游戏中学会了如何与他人合作。 总之，《龙之谷》学者PK是一场充满激情与智慧的较量。在这里，我们看到了无数精彩瞬间，也感受到了游戏带来的快乐。相信在未来的日子里，龙之谷学者PK将继续为我们带来更多惊喜和感动。让我们一起期待这场智慧与勇气的巅峰对决，继续在《龙之谷》的世界里，书写属于我们的传奇故事吧！

本文来自微信公众号：涌流商业，作者：李伟，头图来自：AI 生成在上任一周年后，雀巢首席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）被解雇。9 月 2 日，雀巢宣布因为 " 未公开的恋爱关系 " 解雇了傅乐宏，并任命公司旗下奈斯派索（Nespresso）业务 CEO 菲利普 · 纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）接替他。法国人傅乐宏在 1986 年时加入雀巢，逐步晋升。2008 到 2014 年，他带领欧洲大区成功应对金融和经济危机。之后，他担任美洲大区首席执行官，推动业务增长。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，他被任命为拉丁美洲大区首席执行官。在 2024 年 9 月 1 日正式上任首席执行官之前，傅乐宏已担任公司执行董事 16 年之久，他正在纠正前任战略，认为此前公司进军保健品在内的新产品类别 " 削弱了组织结构 "，导致雀巢忽视了核心业务线。业务变动之际，雀巢内部投诉系统 " 畅所欲言 "（Speak Up）收到多起举报，公司在春季末期首次对傅乐宏与一位同事的私人关系展开调查。8 月，雀巢曾在内部调查后认定指控 " 没有依据 "；但在内部投诉持续不断之后，董事会启动了外部顾问调查，结果发现指控属实。傅乐宏被认定为违反了公司行为准则。9 月 2 日，雀巢董事长保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）表示：" 这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是公司的坚实基石。我感谢 Laurent 多年来为雀巢所做的贡献。"新 CEO 纳夫拉蒂尔于 2001 年加入雀巢，担任内部审计师，曾领导了拉丁美洲和咖啡业务，于今年加入执行董事会。雀巢集团旗下业务涵盖咖啡、糖果和宠物护理等多个领域，旗下资产达 1910 亿瑞士法郎（约合 2386 亿美元）；超过 10 亿瑞郎的品牌有 31 个。此次领导层变动正值雀巢的 " 敏感时刻 "。雀巢股价自 2022 年触及 127 瑞郎的高点以来，已下跌逾 40%。董事长保罗 · 薄凯在 6 月宣布计划卸任董事长一职，前 Inditex 集团首席执行官巴勃罗 · 伊斯拉（Pablo Isla）已被提名接任。傅乐宏上任仅一年就离开，给雀巢原本就艰难的一年增添了不确定性，雀巢的核心业务销售正在放缓。过去数年，与许多消费品巨头一样，雀巢的业绩受到需求疲软、原材料成本上升的压力。公司提高了价格，以抵消部分销量下滑的影响。上半年，雀巢销售额为 442.3 亿瑞士法郎（约合 3934 亿元人民币），有机增长 2.9%。然而，由于消费者抵制价格上涨，实际内部增长（衡量销量增长的指标）下降了 0.4%。净利润也从 2024 年上半年的 56.4 亿瑞士法郎下降至 50.6 亿瑞士法郎。上半年业绩发布后，公司股价下跌超过 5%。过去一年，傅乐宏一直致力于将雀巢的重心重新集中在核心业务上，并重塑他认为已经失去的企业文化。比如，雀巢在 7 月宣布对维生素、矿物质和补充剂品牌启动战略审查，这是前 CEO 施奈德任期内收购热潮的一部分。施耐德成是雀巢近 160 年历史上第二位来自外部的 CEO，这位前医疗保健高管操盘了一系列收购，包括食物过敏治疗和健身补充剂，试图重塑雀巢产品组合，转向更健康、利润率更高的品类。而现在，对于一些耗资数十亿美元收购而来的品牌，公司认为难以将其整合到供应链中。傅乐宏此前表示，他对无法获胜、没有吸引力的类别中品牌 " 持开放态度 "，这通常意味着剥离、出售。傅乐宏曾经操盘了公司欧洲水务业务的剥离，并发起过 28 亿美元的成本削减计划。同期，联合利华、利洁时、达能都在业务瘦身，出售表现不佳的品牌，转向利润率更高的类别以重振增长。上一次在消费品巨头中出现类似事情是在麦当劳，2019 年，麦当劳董事会调查了 CEO Steve Easterbrook 与一名同事的关系后、决定解雇他。Easterbrook 在 2017 年的薪酬高达 2180 万美元，其中包括 910 万美元的奖励薪酬。他原本因为大力改善了麦当劳经营而被《福布斯》评为 2019 年最具创新精神的 20 位美国企业领袖之一。2020 年，麦当劳起诉了 Easterbrook，指控他在与下属员工的关系数量和程度上撒了谎，追回超过 4000 万美元的遣散费。麦当劳称，这位高管在被解雇前与三名下属存在不当关系，并授予其中一人价值数十万美元的期权。最终，Easterbrook 向麦当劳返还了 1.05 亿美元的现金和股票，他在五年内没有资格担任任何上市公司的董事或高管。