本月行业报告披露新成果,“校霸犯错,学霸出手:一场别开生面的惩罚之旅”

,20250928 05:53:33 董谷雪 469

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在宁静的校园里,阳光透过树叶洒在青石板路上,学生们三三两两地走过,谈论着今天的课程和即将到来的假期。然而,在这平静的表象下,一场关于规则与惩罚的戏剧正在悄然上演。 故事的主人公,一个名叫李明的男生,是学校里出了名的“校霸”。他身材高大,性格嚣张,总是以强凌弱,让同学们对他敬而远之。而另一位主人公,则是学校的“学霸”张晓,他成绩优异,性格温和,深受老师和同学们的喜爱。 这一天,李明在课间休息时,无意间撞到了正在专心做题的张晓。张晓手中的钢笔不慎掉落在地,滚到了李明的脚下。李明见状,并未立即捡起,反而踩了几脚,以示报复。张晓看着被踩得变形的钢笔,心中虽有不满,但并未发作。 放学后,张晓找到了李明,严肃地说:“李明,你今天的行为已经触犯了学校的纪律,我决定给你一个惩罚。” 李明有些惊讶,他没想到自己这么小的一个举动,竟然会引起学霸的注意。他试探性地问:“张晓,你到底想怎么惩罚我?” 张晓微微一笑,从口袋里掏出一支崭新的钢笔,递给李明:“这根钢笔是我用来记录课堂笔记的,今天被你踩坏了。现在,你拿着这支钢笔,从明天开始,每天早上来找我,帮我抄写课堂笔记。” 李明接过钢笔,心中五味杂陈。他知道,这是张晓在用自己的方式惩罚他,让他为自己的行为付出代价。他默默地点了点头,表示接受。 从那天开始,李明每天早上都会准时来到张晓的座位前,认真地抄写课堂笔记。在这个过程中,他逐渐体会到了张晓的良苦用心。张晓不仅教他如何正确使用钢笔,还教他如何做人。 在抄写笔记的过程中,李明开始反思自己的行为。他意识到,自己一直以来都是凭借自己的蛮力欺负同学,这种行为不仅伤害了别人,也让自己失去了朋友。他开始努力改变,变得谦逊、友善。 随着时间的推移,李明变得越来越成熟。他不再以强凌弱,而是主动帮助同学,用自己的行动赢得了大家的尊重。而张晓也看到了李明的改变,对他表示赞赏。 终于,有一天,李明对张晓说:“谢谢你,张晓。是你让我明白了做人的道理,让我从一个校霸变成了一个有担当的人。” 张晓微笑着说:“不用谢,李明。我只是做了我应该做的事情。希望你能记住这段经历,永远做一个善良、正直的人。” 这段经历,成为了李明人生中宝贵的财富。他明白了,惩罚并不可怕,可怕的是失去了改正错误的机会。而张晓,也用自己的行动诠释了什么是真正的教育。 在这个充满阳光的校园里,李明和张晓的故事,成为了同学们茶余饭后的谈资。而他们的友谊,也成为了校园里一道独特的风景线。

短阅读专栏:第 54 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 ",一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人,也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人,就像远洋探险家,眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥,而是想改写格局。为了未来,他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼,哪怕眼前利润受损,也要去试一条没人走过的路。这样的领导人,多少带点 " 赌 " 的味道——敢走,也敢输。但正因为如此,企业走到顶峰时,他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人,就像一个园丁,最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作,流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候,这类人尤其重要,他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候,他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 ",后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司,往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家,容易兴奋过头摔下来;只有园丁,也可能因为过度谨慎而错过一代机会。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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