今日监管部门披露重要进展,“边摸边吃奶做爽：揭秘网络不良视频的危害与防范”

本月官方发布行业重要事件,商业战场多打胜仗少讲道理,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电深度清洁专线，彻底解决卫生问题

朔州市平鲁区、岳阳市云溪区 ，抚州市崇仁县、大庆市肇州县、齐齐哈尔市碾子山区、重庆市南川区、汕头市潮阳区、宁夏固原市原州区、湖州市安吉县、北京市通州区、晋中市榆次区、大庆市肇州县、榆林市清涧县、郴州市嘉禾县、大连市普兰店区、宿州市砀山县、吉安市吉水县 、双鸭山市集贤县、合肥市肥西县、鹰潭市余江区、东莞市莞城街道、烟台市蓬莱区、九江市彭泽县、湛江市吴川市、吕梁市中阳县、宁夏银川市贺兰县、运城市盐湖区、楚雄永仁县、潍坊市寒亭区

本周数据平台最新官方渠道传来研究成果,昨日官方发布最新行业成果,“边摸边吃奶做爽：揭秘网络不良视频的危害与防范”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一售后服务热线，售后有保障

湛江市徐闻县、本溪市本溪满族自治县 ，六安市裕安区、运城市河津市、临汾市襄汾县、周口市川汇区、吉安市安福县、临沧市凤庆县、郑州市登封市、平顶山市鲁山县、长治市长子县、荆州市洪湖市、阿坝藏族羌族自治州汶川县、天水市清水县、吕梁市离石区、红河蒙自市、广西南宁市武鸣区 、东莞市大朗镇、德州市禹城市、渭南市大荔县、宿州市砀山县、青岛市胶州市、德州市齐河县、大理鹤庆县、长春市朝阳区、定安县富文镇、阜新市清河门区、西宁市大通回族土族自治县、迪庆维西傈僳族自治县、永州市新田县、黔南福泉市

全球服务区域: 信阳市平桥区、昆明市晋宁区 、吉林市桦甸市、昭通市绥江县、乐山市市中区、昭通市绥江县、海东市循化撒拉族自治县、武威市凉州区、酒泉市金塔县、攀枝花市西区、邵阳市新宁县、宣城市宁国市、枣庄市山亭区、黄山市屯溪区、黔东南从江县、咸宁市咸安区、成都市金堂县 、宁夏吴忠市青铜峡市、西安市雁塔区、成都市成华区、白沙黎族自治县阜龙乡、庆阳市合水县

本周数据平台本月相关部门通报重要进展,本月行业协会传达重大通报,“边摸边吃奶做爽：揭秘网络不良视频的危害与防范”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业技术指导中心，远程视频协助安装

全国服务区域: 北京市西城区、白沙黎族自治县金波乡 、大连市金州区、遂宁市安居区、绍兴市柯桥区、庆阳市宁县、宣城市旌德县、榆林市神木市、普洱市澜沧拉祜族自治县、文昌市重兴镇、阜新市阜新蒙古族自治县、晋中市太谷区、荆州市洪湖市、茂名市电白区、内蒙古赤峰市克什克腾旗、鹤岗市南山区、聊城市茌平区 、深圳市盐田区、安顺市西秀区、泰州市高港区、普洱市西盟佤族自治县、湘潭市湘乡市、杭州市滨江区、吉安市永丰县、太原市尖草坪区、双鸭山市集贤县、大庆市萨尔图区、宁夏固原市泾源县、鸡西市麻山区、江门市鹤山市、怀化市会同县、广西来宾市象州县、湘西州保靖县、宜昌市夷陵区、黔西南普安县、临沂市临沭县、遵义市习水县、运城市闻喜县、榆林市清涧县、湛江市遂溪县、上饶市余干县

本周数据平台今日数据平台透露最新消息:刚刚研究机构公开最新成果,“边摸边吃奶做爽：揭秘网络不良视频的危害与防范”

近年来，随着互联网的普及，网络视频资源日益丰富，但同时也伴随着一些不良信息的传播。其中，“边摸边吃奶做爽A片视频”这类低俗、色情的内容，不仅严重污染了网络环境，还可能对青少年身心健康造成严重影响。本文将揭秘这类不良视频的危害，并提出相应的防范措施。 一、不良视频的危害 1. 污染网络环境：这类视频内容低俗、恶俗，严重破坏了网络环境的和谐。在传播过程中，容易误导青少年，使其产生错误的价值观。 2. 损害身心健康：青少年正处于生理和心理发育的关键时期，接触这类视频容易导致心理扭曲，甚至引发性早熟、性犯罪等问题。 3. 影响家庭和谐：不良视频的传播可能导致家庭成员之间产生矛盾，甚至引发家庭暴力。 4. 损害社会风气：这类视频的传播，容易导致社会风气恶化，损害社会道德底线。 二、防范措施 1. 加强网络监管：政府部门应加大对网络不良信息的监管力度，严厉打击制作、传播色情、低俗视频的违法行为。 2. 提高青少年自我保护意识：学校、家庭和社会应共同关注青少年心理健康，加强网络安全教育，提高青少年自我保护意识。 3. 家长监管：家长要关注孩子的上网行为，及时发现并制止孩子接触不良视频。 4. 培养良好兴趣爱好：引导青少年培养健康、向上的兴趣爱好，使其远离不良视频的诱惑。 5. 举报不良视频：广大网民应积极参与网络监督，发现不良视频及时举报，共同维护网络环境的清朗。 总之，面对“边摸边吃奶做爽A片视频”这类不良视频，我们既要认清其危害，又要积极采取措施进行防范。只有全社会共同努力，才能营造一个健康、和谐的网络环境，为青少年健康成长保驾护航。

本文来自微信公众号：张琨随笔，作者：张琨，题图来自：AI 生成最近和几个不同企业开战略研讨会，席间有个耐人寻味的现象。当阐述完规划内容后，不同 CEO 对着各自高管说：" 讲的道理都对，逻辑也自洽，但大家不要再写工作计划了——让团队尽快冲出去，先拿个结果回来再说。"商业是战场，不是课堂。尤其当企业面临生存压力或战略攻坚期时，" 多打胜仗 " 永远比 " 多讲道理 " 更重要。我总结这几天一线实战心得，再为管理者提供些参考。一、先活下来，再谈 " 诗与远方 "：生存权是一切选择的底气对中小企业或处于危机中的企业而言，" 先有生命权，再有选择权 " 不是选择题，而是必答题。我曾接触过一家做智能硬件的创业公司，创始人是名校博士，团队擅长做技术白皮书和行业峰会演讲，却在产品量产阶段卡壳——他们花了很长时间优化 PPT，讨论 " 生态闭环 "" 用户心智 "，却连首批 1000 台设备的供应链都没跑通。结果竞品用 3 个月抢占了区域市场，他们的融资窗口期就此关闭。在资源有限、竞争激烈的市场环境中，系统性思考必须服务于当下的生存动作。" 先瞄准，再开枪 "，但如果连子弹都打不出去，再精准的瞄准都是空谈。小公司不需要 " 完美的战略蓝图 "，需要的是 " 能打粮食的根据地 "：先把现有产品的市场渗透率做到 30%，把第一批客户的复购率提升到 50%，把现金流做正——这些具体的 " 小胜 "，才是支撑企业活下来的 " 护城河 "。二、才华 ≠ 价值：能 " 把事做成 " 的人才是企业真资产在华为的文化里，大家不喜欢 " 茶水壶里有饺子 " 的人。任正非解释得很直白：" 我们有的是饭碗，但不要喂给不能产粮的人。"我见过太多企业踩过这个坑：企业购买的是 " 解决问题的能力 "，不是 " 展示能力的能力 "。" 优秀人才 " 的核心标准从来不是学历、职称或发言水平，而是 " 产出结果 " ——是签下了多少关键客户，是降低了多少生产成本，是带出了多少能打仗的团队。三、领导者的 " 精力经济学 "：把时间花在 " 关键少数 " 上领导者的时间和注意力，是企业最稀缺的资源。大家要学会 " 做减法 "：砍掉形式主义的会议，推掉不必要的应酬，把精力留给三类事：直接接触客户，听真实的 " 炮火声 "；赋能一线团队，解决他们 " 够不着 " 的资源瓶颈；抓住战略级矛盾，避免 " 捡了芝麻丢了西瓜 "。就像任正非说的：" 让听得见炮声的人呼唤炮火，让有决策权的人靠近战场。" 领导者的 " 奋斗 "，本质是为团队清除障碍，让 " 奋斗者 " 能心无旁骛地往前冲。四、内部沟通：拒绝 " 表演式汇报 "，只讲 " 能落地的干货 "这让我想起之前服务的一家企业，他们的周例会堪称 " 表演赛 "：市场部用精美图表展示 " 用户增长模型 "，产品部用动态 ppt 演示 " 方案优化路径 "，但当 CEO 问 " 这个月的收入和利润目标是否实现？" 结果高管团队面面相觑。商业沟通的本质是 " 解决问题 "，不是 " 展示才华 "。PPT 是给客户、投资人看的 " 故事书 "，内部沟通需要的是 " 作战地图 " ——标清敌军位置（问题）、我军火力点（资源）、进攻路线（行动），就够了。任何跨部门汇报，核心内容必须在三页纸内说清——一页讲现状问题，一页讲解决方案，一页讲资源需求。五、逼团队 " 临门一脚 "：用结果淘汰 " 表演型奋斗 "很多企业，员工陷入 " 虚假忙碌 "：加班到深夜做漂亮的周报，开会时用 " 我考虑过 "" 我建议过 " 证明存在感，却始终拿不出能落地的成果。这种 " 表演型奋斗 " 比懒惰更可怕——它让企业误以为 " 大家都很努力 "，却掩盖了组织能力的致命缺陷。解决之道是 " 结果导向的奖惩机制 "：奖励 " 临门一脚 " 的人：对直接带来客户订单、降低成本、提升效率的团队和个人，给予即时奖励（不是年终奖，而是当月奖金 + 公开表彰）；淘汰 " 表演型奋斗者 "：对 " 只出勤不出力 "" 只汇报不落地 " 的人，坚决清理；让 " 奋斗者 " 看到希望：通过晋升通道、股权激励等方式，让 " 多打胜仗 " 的人获得超额回报。商业战场没有 " 道理市场 "。所谓 " 多打胜仗少讲道理 "，不是否定思考的价值，而是强调：所有思考必须服务于 " 打胜仗 " 的目标，所有道理必须转化为 " 能落地 " 的行动。三个金句给顾问出身的企业管理者共享：客户不会为 " 完美的方案 " 买单，只会为 " 能解决问题的产品 " 付费；团队不会为 " 正确的道理 " 拼命，只会为 " 有奔头的胜仗 " 全力以赴；企业不会因 " 精彩的演讲 " 基业长青，只会因 " 持续的胜利 " 生生不息。多打胜仗，少讲道理——这或许就是商业战场最朴素的生存法则。