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在职场中，女性往往需要面对更多的挑战和压力。特别是在与领导相处的过程中，如何巧妙地迎合领导，既不失去自我，又能赢得领导的青睐，成为许多职场女性关注的焦点。本文将探讨职场女性如何开始慢迎迎合领导，在职场政治中游刃有余。 一、了解领导需求，找准切入点 职场女性要想在迎合领导的过程中游刃有余，首先要了解领导的需求和喜好。这需要我们观察领导的工作风格、兴趣爱好以及关注点，从而找到与之相契合的切入点。 1. 观察领导的工作风格：领导的工作风格直接影响到与他们的相处方式。例如，有的领导喜欢直接、简洁的沟通方式，而有的领导则更注重细节。了解领导的工作风格，有助于我们在与他们交流时更加得体。 2. 关注领导兴趣爱好：了解领导的兴趣爱好，可以在适当的时候与之分享，增进彼此的了解。例如，领导喜欢运动，我们可以邀请他们参加公司组织的运动活动，或者在聊天中提及运动的话题。 3. 寻找共同关注点：每个人都有自己的关注点，找到与领导共同的关注点，有助于我们在与他们交流时更加顺畅。例如，领导关注公司的业绩，我们可以关注并讨论与业绩相关的信息。 二、提升自身能力，展现专业素养 在迎合领导的过程中，提升自身能力、展现专业素养至关重要。以下是一些建议： 1. 不断学习：职场女性要时刻保持学习的态度，提升自己的专业知识和技能。这样，在与领导交流时，我们才能有足够的底气。 2. 做好工作：做好本职工作，展现自己的专业素养。领导最看重的是员工的执行力，只有将工作做到位，才能赢得领导的信任。 3. 主动承担责任：在团队中，要主动承担责任，展现出自己的担当精神。领导喜欢有责任心、敢于担当的员工。 三、保持真诚，适度迎合 在迎合领导的过程中，保持真诚至关重要。以下是一些建议： 1. 真诚待人：与领导相处时，要保持真诚的态度，不要过分迎合。真诚的态度更容易赢得领导的信任。 2. 适度迎合：在迎合领导时，要适度，不要过分。过分迎合可能会让领导产生反感，甚至怀疑我们的动机。 3. 保持自我：在迎合领导的过程中，要保持自我，不要失去自我。只有保持自我，才能在职场中立足。 四、建立良好的人际关系 在职场中，良好的人际关系有助于我们在迎合领导的过程中更加得心应手。以下是一些建议： 1. 主动沟通：与同事、领导保持良好的沟通，了解彼此的需求和想法。 2. 善于倾听：在与人交流时，要善于倾听，尊重他人的意见。 3. 建立信任：在职场中，建立信任至关重要。要真诚待人，做到言行一致。 总之，职场女性在迎合领导的过程中，要注重了解领导需求、提升自身能力、保持真诚、适度迎合，并建立良好的人际关系。只有这样，才能在职场政治中游刃有余，赢得领导的青睐。

TikTok 美国协议，昨晚曝出两个重要的细节。复旦大学国际政治系教授沈逸昨晚发布了一条微博。他表示，自己从不同的权威的信源处，经过交叉验证，得到了一些方案的核心关键点。仔细阅读他这条微博，发现从他披露的这些细节中，可以总结出两条重要事实：1. 中国和字节跳动保持了 TikTok 在美国的运营，且并没有卖掉 TikTok 美国业务。为什么这么说？据沈逸透露的方案要点，TikTok 方案涉及到了美国的两个重要实体：" 字节跳动 TikTok 美国公司 "（以下简称 "BD TikTok US" ) ，以及 "TikTok 美国数据安全公司 " ( TikTok US Data Security，以下简称 "TikTok USDS"）。以往，不管是媒体还是社交网路，大家总是笼统地讨论 "TikTok 美国业务 "。殊不知，"TikTok 美国业务 " 有很多的公司主体，以上的两个是最为重要的。要读懂这次的交易方案，就需要先区分这两个公司。那么，这两个公司有什么不同？简言之，在双方签约并执行以后，"TikTok 美国业务 " 将由这两个公司分别运营：其中，美国用户数据存储和安全、内容安全保障和软件检查和上架批准等业务，被纳入到 "TikTok USDS"；而其他诸如广告、电商、跨境商业活动等重要业务，依然会由 "BD TikTok US" 负责运营。值得注意的是，"BD TikTok US" 一直是由字节跳动 100% 持有，这一点在之后不会发生任何变化。也就是说，广告、电商等重要的营利性业务，之前是、以后仍然是由字节全资控制。另外一个公司 "TikTok USDS"，实际上也早就存在。还记得过去几年 TikTok 美国有个为了美国用户数据安全的得州项目吗？在这个项目中，TikTok 美国数据安全业务，就是由这个 "TikTok USDS" 独家负责。今后这部分职责，依然由 "TikTok USDS" 负责。唯一会发生的变化，就是这家公司，之后会引入新的股东——包括网传的和特朗普关系密切的银湖资本等。然而，由于特朗普需要打点的朋友太多，造成新引入的股东数量众多，股权被分散持有，结果就是——字节跳动仍然是 "TikTok USDS" 的最大单一股东。了解完这两个主体的区别之后，你就会发现，所谓的 " 字节跳动卖掉 TikTok 美国业务 " 的说法，其实并不存在。总结一下：字节跳动只是将涉及美国所谓 " 国家安全 " 的数据安全、内容安全业务，纳入 "TikTok USDS" 这家公司并引入新股东，但仍保留最大单一股东的地位；同时广告、电商等重要业务，依然由字节跳动全资所有。2. 算法仍然归字节跳动所有，只是授权给 TikTok USDS 使用。这一点也非常重要。实际上，中国国家网信办相关负责人在马德里会谈后，已经有过明确表述：中美双方就充分尊重企业意愿和市场规律、通过 TikTok 美国用户数据和内容安全业务、委托运营、算法等知识产权、使用权、授权等方式解决 TikTok 问题，达成了基本共识。沈教授分析称，上述负责人的表述，涉及到了 " 委托运营 "" 知识产权 "" 使用权 "" 授权 " 等关键词，实际就是在说：TikTok 算法的 " 知识产权 " 归属中国和字节跳动，将通过 " 授权 " 等方式，给到 TikTok USDS" 使用权 "。事实上，在商务部 2020 年出台《中国禁止出口限制出口技术目录》后，所谓的 " 出售算法 "，根本不可能发生。有可能发生的，只能是 " 授权使用 "。目前看，非常明确的是：字节跳动继续拥有 TikTok 算法的知识产权，并会授权美国主体 "TikTok USDS" 使用相关知识产权，向美国主体收取授权费。这也是字节跳动在两国元首通话后的公告中，明确表示 " 将按照中国法律要求推进相关工作 " 的原因。沈教授将这个方案与苹果 iCloud 在中国的 " 云上贵州 " 的模式类比。双方都把用户数据存储在运营国的服务器上，以解决数据留在本地和个人隐私、安全等问题。但他没有提到的是，二者又有重要的区别：" 云上贵州 " 模式，负责管理用户数据的 " 云上艾珀（贵州）技术有限公司 "，是一个 100% 的中国国企，苹果没有股权。TikTok USDS，字节跳动仍是单一最大股东。就此，我们应该有所判断，TikTok 美国业务，最后的结局大致就是：中国企业在中国政府的强力支持下，维护了自身合理、合法的权益，维持了全球化运营的市场空间；同时也保护了国家安全，没有造成算法等核心技术的知识产权流失。个人观点，不代表任何机构