稍早前相关部门更新进展,久久人力资源与普通版对比：功能与优势的深度解析

今日行业报告更新新成果,年薪116万的34岁青年，接管600亿超市龙头,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。数字化维保平台，智能管理维护周期

阜新市海州区、吕梁市交口县 ，濮阳市台前县、乐东黎族自治县利国镇、成都市双流区、梅州市丰顺县、内蒙古通辽市奈曼旗、玉树曲麻莱县、广州市从化区、广安市邻水县、安阳市滑县、怒江傈僳族自治州福贡县、汉中市略阳县、上饶市玉山县、福州市马尾区、定西市通渭县、黄冈市黄州区 、屯昌县南坤镇、吕梁市交口县、宁夏吴忠市青铜峡市、临汾市洪洞县、广西河池市巴马瑶族自治县、酒泉市金塔县、兰州市七里河区、宁德市霞浦县、文山广南县、宁夏石嘴山市惠农区、广西贵港市港南区、合肥市庐阳区

刚刚信息部门通报重大更新,今日官方渠道发布研究成果,久久人力资源与普通版对比：功能与优势的深度解析，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心全国联网，服务更便捷

惠州市惠东县、广西桂林市灌阳县 ，吕梁市兴县、江门市新会区、平凉市泾川县、泉州市石狮市、西安市高陵区、福州市马尾区、镇江市扬中市、乐东黎族自治县抱由镇、连云港市灌南县、上海市普陀区、鸡西市滴道区、广西桂林市资源县、阜阳市颍州区、锦州市义县、成都市蒲江县 、淄博市周村区、广西桂林市灌阳县、萍乡市安源区、昆明市宜良县、内蒙古呼和浩特市土默特左旗、红河开远市、广西河池市罗城仫佬族自治县、万宁市南桥镇、儋州市东成镇、渭南市澄城县、黄山市屯溪区、丽江市古城区、九江市湖口县、昭通市永善县

全球服务区域: 玉溪市江川区、内蒙古锡林郭勒盟苏尼特左旗 、珠海市香洲区、南京市高淳区、晋中市灵石县、牡丹江市爱民区、郴州市桂阳县、齐齐哈尔市铁锋区、天水市张家川回族自治县、白沙黎族自治县青松乡、临夏永靖县、金华市义乌市、德州市齐河县、太原市娄烦县、南平市浦城县、安顺市平坝区、四平市公主岭市 、济南市平阴县、鸡西市麻山区、陇南市徽县、南阳市社旗县、焦作市山阳区

专家技术支援专线,本月官方披露行业研究进展,久久人力资源与普通版对比：功能与优势的深度解析，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电在线客服系统，实时沟通维修需求

全国服务区域: 孝感市应城市、内蒙古赤峰市敖汉旗 、铜仁市江口县、枣庄市市中区、天津市河东区、荆州市监利市、成都市蒲江县、文山文山市、内蒙古赤峰市翁牛特旗、宜宾市江安县、临夏临夏市、汉中市南郑区、鞍山市台安县、杭州市下城区、上海市宝山区、昌江黎族自治县叉河镇、广西来宾市金秀瑶族自治县 、六安市金寨县、漳州市云霄县、荆州市江陵县、广西南宁市青秀区、果洛玛沁县、金华市婺城区、汕头市龙湖区、万宁市大茂镇、琼海市长坡镇、平顶山市汝州市、南阳市内乡县、铁岭市开原市、娄底市涟源市、广西防城港市港口区、济南市槐荫区、白山市长白朝鲜族自治县、萍乡市湘东区、楚雄永仁县、长春市绿园区、武威市凉州区、常州市新北区、六安市金寨县、宜昌市宜都市、洛阳市孟津区

统一服务管理平台，智能监控质量:今日监管部门披露行业动向,久久人力资源与普通版对比：功能与优势的深度解析

在当今竞争激烈的人力资源管理市场中，选择一款合适的人力资源管理系统对于企业来说至关重要。久久人力资源管理系统作为一款功能全面、操作便捷的工具，其普通版与高级版在功能上存在一定的差异。本文将针对久久人力资源管理系统普通版与高级版进行对比，帮助您更清晰地了解两者的功能与优势。 ### 一、功能对比 1. **基础信息管理** 普通版与高级版在基础信息管理方面基本相同，包括员工信息、部门信息、岗位信息等。普通版用户可以完成员工的基本信息录入、查询、修改和删除等操作。高级版在此基础上，增加了员工档案的电子化管理和权限控制功能。 2. **招聘管理** 普通版招聘管理功能相对简单，主要提供职位发布、简历筛选、面试安排等基本操作。高级版则在此基础上，增加了招聘渠道管理、招聘效果分析、人才库管理等高级功能。 3. **薪酬管理** 普通版薪酬管理功能包括工资计算、奖金发放、社保公积金缴纳等。高级版在此基础上，增加了薪酬结构设计、薪酬预算管理、薪酬数据分析等功能。 4. **考勤管理** 普通版考勤管理功能包括考勤打卡、请假审批、加班管理等。高级版则在此基础上，增加了考勤数据统计、考勤异常处理、考勤报表生成等功能。 5. **绩效管理** 普通版绩效管理功能包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等。高级版则在此基础上，增加了绩效指标库、绩效数据分析、绩效改进建议等功能。 ### 二、优势对比 1. **普通版** - 成本较低：普通版功能相对简单，价格实惠，适合中小型企业。 - 操作便捷：界面简洁，操作流程清晰，易于上手。 - 基础功能满足需求：满足企业日常的人力资源管理需求。 2. **高级版** - 功能全面：涵盖企业人力资源管理的各个方面，满足企业多元化需求。 - 数据分析能力：提供丰富的数据分析功能，帮助企业优化人力资源策略。 - 个性化定制：可根据企业需求进行个性化定制，提高系统适用性。 ### 三、总结 久久人力资源管理系统普通版与高级版在功能上存在一定的差异，企业应根据自身需求选择合适的版本。普通版适合中小型企业，满足基础的人力资源管理需求；高级版则适合大型企业，满足企业多元化的人力资源管理需求。在选择过程中，企业应综合考虑成本、功能、适用性等因素，以实现人力资源管理的优化。

作者：史川轩 江昱玢 编辑：陈晓平 图源：网络一名 34 岁的年轻人，担起 600 亿零售巨头的革新重任。9 月 18 日晚，永辉超市公告称，任命王守诚为新任 CEO，其职位已空缺约 6 个月。王是 1991 年生人，由永辉内部培养，身为 " 胖改 " 项目负责人，其表现颇受肯定，任职公告称其 " 牵头运营标准体系建设，有力推进调改项目 "。据 21 记者查询，2024 年副总裁任上，王守诚年薪 116.08 万元，未持有永辉股权，预计将迎可观的薪酬涨幅。永辉实控人叶国富，此前一直代理 CEO，他启用管培生出身的王守诚，可能存在平衡原有团队的考量。现在，" 调改 " 依旧如火如荼，永辉尚未扭亏，这位年轻 CEO，任务非常繁重。调改明星王守诚，在业内为人所知，是因永辉调改。他于 2024 年夏，上任永辉超市全国调改小组负责人，开始频繁演讲或者接受访谈。王守诚据其自述，2024 年 5 月起的 10 个多月间，带队走访百余个城市，共计 300 多家门店，做了近 1 万分钟的分享。去年 8 月末，永辉全国首家自主调改的学习胖东来门店——西安中贸广场店试营业，两日日均销售额达到 160 万元，调改前只有约 20 万。" 如果说胖东来是 10 分，我们这家自主调改店目前最多只有 5 分，还有太多方面要继续学习改进。" 当时，王守诚以负责人身份亮相。2024 年 10 月末，永辉启动 " 省区标杆调改店胖东来学习项目 "，邀请 15 个省区计划调改门店的区总和店长，集合到河南许昌，参加为期一周的培训。" 学习胖东来的唯一捷径，就是我们足够真诚。" 王守诚专门总结，强调管理并不是简单地发号施令，而是要深入一线。全国很多重要调改店开业，他都会亲自到场。去年 9 月，广州市区迎来首家永辉胖东来调改店开业，21 记者看到，王是第一个发言嘉宾，介绍阶段性成果，其后接受访谈，整体风格较为务实。王守诚亲自操盘下，永辉的调改工作，由胖东来团队帮扶，转变到全国调改小组指导调改，2025 年春节后，铺开到全国大区自主调改。截至今年 6 月，永辉全国调改门店达 124 家，预计全年将达 200 家。据内部透露，调改满 3 个月的 41 家稳态门店，一季度累计盈利 7472 万元，单店月均盈利超 60 万元。伴随调改的深入，王守诚在永辉内部的地位，也迅速提升。今年 3 月底，永辉超市全球供应商大会在许昌召开，他跟叶国富、于东来一起，也成为主要发言人之一，称要做有幸福感的品质超市。火箭提拔在超市这样的传统行当，王守诚的提拔速度，堪称火箭式的。王拥有北大硕士学历，这一学历背景，在传统零售非常出挑，2017 年毕业后，他以 " 融才 " 管培生身份加入永辉。官方简历称，其历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人等职。《21CBR》记者查询 " 永辉同道 " 官方公众号，其有大量王守诚的报道，能更详尽地还原其职业脉络。2019 年初，王守诚是一名 " 人资服务团队成员 "，他陪同福建区域工会领导，慰问困难职工 60 来人，进行新春茶话会。就员工个税扣除等现场无法解答的问题，" 由王守诚一一记录在册，以便日后落实 "。当年 8 月中旬，王已经以 " 一战区 HRD" 的新头衔，会见 33 位永辉家人的学子，与高层一起，颁发 7000-10000 元不等的奖学金及礼品，且 " 以北大学长的身份勉励大家 "。其后，永辉在 2022 年 5 月，为上海视障人群捐赠物资，王守诚已担任上海永辉总经理，表态 " 定会早日迎来战‘疫’胜利 "。2024 年起，他开始负责胖东来学习项目的调改小组，当年 10 月下旬，即获聘副总裁，正式跻身高管行列。这一路顺风顺水，王守诚都有赖于张轩宁、张轩松兄弟的提拔。叶国富入主，张氏兄弟淡出运营，王依然颇受器重。叶国富今年 2 月，永辉成立改革领导小组，叶亲自挂帅，他不单进入 9 人小组，且任副组长，而前 CEO 李松峰就未获续任。在 5 月，王守诚更进一步，补选为永辉超市董事，其得票率占比 99.38%，这说明，其能力和表现得到多方认可。值得一提的是，叶国富和张氏兄弟，似乎都喜欢重用有潜力的年轻人。例如，叶国富请来出任永辉董事的张靖京，只有 39 岁；张氏兄弟 2024 年初提拔的吴凯之（财务总监）、黄晓枫（董事会秘书），时年才 38 岁、33 岁。可以说，王本人确是千里马，也幸运遇到了伯乐。关键之年昔日超市之王，正努力扭转局面。1-6 月，永辉营收约 300 亿元，降幅有 2 成，主业依然亏损 8 个亿左右。期内，管理层继续推动门店网络优化，只新增门店 4 家，开业门店减至 552 家，较年初净减 223 家。叶国富已明确，2025 年关键词是 " 减亏 "，高管预计年内关店 250 — 350 家，他也已启动定增项目，计划募集资金 40 亿元左右。这种背景下，王守诚担负起日常运营重任，工作压力自然非常大，当然，升职后其职权也扩充很多。据 8 月新修订的永辉首席执行官工作细则，王的聘期有三年，可连聘连任，且有多项决定权，如：涉及开设超市门店事项，董事会授权首席执行官期限为一个季度内、单项总额在 5000 万元内的决定权（须及时备案）；签署金额在 2000 万元以下的重大合同。这些职权，给了他更大的空间，去加速推进变革。今年 6 月，调改进入百店阶段，王守诚有一个总结，他称成果体现在 " 人货场 " 三方面的升级转变：从 " 服务者 " 升级为实现自我价值的 " 零售工匠 "；从 " 性价比 " 到 " 质价比 " 的品质跨越；将从 " 零售空间 " 升级为 " 品质生活中心 "。他称，对于打造国民品质超市，2025 年会是关键之年。（记者李惠琳对本文亦有贡献）