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在全球影视产业中，分区销售是一种常见的销售模式。其中，亚洲欧美一区、二区、三区以及九九九等分区，不仅体现了不同地区的文化差异，也反映了不同市场的消费习惯。本文将带您揭秘这些分区背后的故事。 一、亚洲欧美一区、二区、三区 1. 一区：通常指美国、加拿大、墨西哥等北美地区。这些地区拥有较为成熟的影视市场，观众对影视作品的质量要求较高。一区影视作品往往具有较高制作水准，如好莱坞大片。 2. 二区：包括欧洲、澳大利亚、新西兰等地区。这些地区的观众对影视作品有着较高的欣赏水平，对文化内涵和艺术价值有较高要求。二区影视作品在艺术性和思想性方面较为突出。 3. 三区：主要指亚洲地区，如日本、韩国、中国等。这些地区的观众对影视作品有着较高的接受度，对流行文化、娱乐性等方面较为关注。三区影视作品在题材和风格上较为多样化。 二、九九九 九九九是指中国内地市场。在中国，影视作品分为国产片和引进片。国产片主要针对国内市场，而引进片则是指从海外引进的影视作品。九九九分区主要针对引进片，分为以下几类： 1. 一级片：指在内地市场具有较高票房潜力的引进片，如好莱坞大片、热门电视剧等。 2. 二级片：指在内地市场具有一定票房潜力的引进片，如一些热门电影、电视剧等。 3. 三级片：指在内地市场票房潜力较小的引进片，如一些小众电影、电视剧等。 三、分区背后的文化差异 1. 语言差异：一区、二区、三区以及九九九等分区，在语言上存在较大差异。为了满足不同地区的观众需求，影视作品在翻译和配音方面进行了调整。 2. 消费习惯：不同地区的观众在消费习惯上存在差异。一区、二区、三区等分区在影视作品的选择上，更注重作品的质量和艺术性；而九九九分区则更注重作品的娱乐性和流行性。 3. 市场需求：不同地区的市场需求不同，导致影视作品在题材、风格等方面存在差异。一区、二区、三区等分区在影视作品的选择上，更注重满足当地观众的需求；而九九九分区则更注重引进具有较高票房潜力的影视作品。 总之，亚洲欧美一区、二区、三区以及九九九等分区，反映了全球影视产业在文化、消费习惯和市场需求等方面的差异。了解这些分区背后的故事，有助于我们更好地把握全球影视产业的发展趋势。

本文来自：华尔街见闻，作者：张雅琦，头图来自：AI 生成中国居民和企业部门庞大的定期存款正迎来集中到期高峰，一场规模巨大的 " 存款活化 " 进程已经启动。根据东吴证券一份最新研究报告，近期金融数据显示，存款 " 搬家 " 的迹象日益明显。2025 年 7 月至 8 月，非银行金融机构存款（下称 " 非银存款 "）合计超季节性增加 3.03 万亿元，引发市场对 " 储蓄入市 " 的广泛关注。东吴证券认为，在上述增长中，居民和非金融企业存款的 " 搬家 " 贡献了 1.42 万亿元，这一轮转移更多表现为 " 定期存款活期化 "，其中居民定期存款是绝对主力，同期超季节性减少了 8426 亿元。东吴证券表示，高息定期存款将在 2025 年至 2026 年迎来集中到期，这将导致居民和企业的存款 " 活期化 " 或转向非银存款。尽管 2025 年 7 月起已有部分定期存款减少，但大规模的存款 " 搬家 " 高潮尚未到来。预计 2025 年和 2026 年分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元的定期存款到期，其中 " 超额 " 定期存款到期规模分别为 11.08 万亿元和 4.05 万亿元。摩根士丹利则在 18 日的研报中认为，释放家庭储蓄潜力的过程将是循序渐进的，并提出了一个三阶段路线图：首先是未来 2-3 年内，通过恢复市场信心，引导 6-7 万亿超额定存进入股市等风险资产；其次是在未来 6-8 年内，通过结构性改革重塑通胀预期，逐步释放 30 万亿的庞大储蓄池；最后是通过长期的社保改革降低整体储蓄率。一、" 存款搬家 " 来源拆解：居民与同业共振根据东吴证券的报告，2025 年 7 月至 8 月非银存款 3.03 万亿元的超季节性增长，其来源是多方面的，并非仅由居民 " 存款搬家 " 单一驱动。具体来看，这一增长主要由三大因素构成：居民与企业存款转移：贡献了 1.42 万亿元，是传统意义上的 " 存款搬家 " 部分，即居民和企业通过购买资管产品或直接投资股市，将一般性存款转化为非银存款。银行体系同业业务扩张：贡献了 1.18 万亿元。报告指出，在存贷差压力下，银行增加了债券投资，推动了同业业务扩张，从而派生出非银存款。其他存款转化：未纳入广义货币（M2）统计口径的大额可转让定期存单等存款，也贡献了 1033 亿元的增量。尽管驱动因素复杂，但居民存款，特别是定期存款，在 " 存款活期化 " 浪潮中扮演了核心角色。东吴证券援引银行信贷收支表数据称，在 7 月至 8 月存款结构变化中，居民部门是 " 主力军 "。其中，居民定期存款超季节性减少 8426 亿元，规模远超居民活期存款（减少 4446 亿元）以及非金融企业定期存款（减少 3156 亿元）和活期存款（减少 1219 亿元）。报告认为，2025 年以来，存款 " 搬家 " 在很大程度上就是定期存款的 " 活期化 " 过程，而真正的入市高潮或尚未到来。二、潜在活水：未来两年逾 15 万亿 " 超额定存 " 到期真正的看点在于未来。报告测算，一个规模更为庞大的定期存款到期潮即将来临。由于 2022 年至 2023 年是存款定期化的高峰期，大量当时存入的高息定存将在 2025 年至 2026 年集中到期。报告通过对 2021 年至 2024 年新增存款的期限结构进行估算，得出了两个层面的预测数据：从绝对规模看：2021 年至 2024 年合计增加的 66.54 万亿元定期存款中，预计 2025 年和 2026 年将分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元到期。仅 2025 年下半年，三、四季度将分别有 5.24 万亿和 1.66 万亿到期。从 " 超额 " 规模看：剔除趋势性增长后，2025 年和 2026 年预计分别有约 11.08 万亿元和 4.05 万亿元的 " 超额 " 定期存款到期。其中，2025 年三季度和四季度分别约有 2.13 万亿和 2.81 万亿到期。三步走：释放储蓄的路线图摩根士丹利在报告中指出，中国家庭储蓄率高达 35%，远超全球其他主要经济体。结合国际经验和中国国情，摩根士丹利提出了一个旨在释放中国家庭储蓄潜力的三阶段路线图：第一阶段（未来 2-3 年）：提振风险偏好，引导存款向股市转移。 报告认为，市场对政策方向和流动性的反应通常领先于基本面。自 2024 年 9 月政策转向以来，一个更具建设性的市场叙事正在形成。这已促使约 6-7 万亿元的超额定期存款开始向股市等风险资产迁移。目前，这一过程尚处早期，主要由高净值人群推动。第二阶段（未来 6-8 年）：重塑通胀预期，释放储蓄用于消费。 要将高达 30 万亿元的周期性超额储蓄转化为消费，核心在于改变家庭对未来收入和物价的预期。更高的通胀预期将降低持有现金的吸引力，鼓励即期消费。第三阶段（长期）：全面社保改革，降低结构性储蓄率。 这是解决问题的根本之道。通过建立全国统一的社会保险体系，缩小城乡差距，提升保障水平，才能从根本上降低居民的预防性储蓄动机。