昨日官方通报传递新政策,“坐在上面，舒服极了——探寻完美家居体验的奥秘”

本月行业报告更新重大研究成果,Joybuy扛起出海大旗，刘强东在欧洲明牌了,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能维修派单系统，精准调度服务团队

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统一维修资源中心,刚刚研究机构公开最新成果,“坐在上面，舒服极了——探寻完美家居体验的奥秘”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一回收标准，环保处理规范

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近日评估小组公开关键数据,本周监管部门公开新进展,“坐在上面，舒服极了——探寻完美家居体验的奥秘”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修专线，快速响应故障报修

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近日监测部门公开:本月研究机构发布新政策通报,“坐在上面，舒服极了——探寻完美家居体验的奥秘”

在这个快节奏的现代社会，人们越来越追求生活的品质。而家居环境作为人们日常生活的港湾，其舒适度直接影响到人们的生活质量。那么，如何打造一个既美观又舒适的家居空间呢？今天，就让我们一起来探寻一下，那“坐在上面，舒服极了”的完美家居体验背后的奥秘。 一、选择合适的家具 家具是家居环境的重要组成部分，也是决定舒适度的重要因素。一款合适的家具，不仅能满足我们的使用需求，更能带来身心愉悦的体验。 首先，家具的材质要环保、健康。如今，人们越来越关注家居环境的健康问题，因此，选择实木、竹制等天然材料制成的家具是明智之选。这些材料不仅质感优良，而且具有很好的透气性，有助于保持室内空气的清新。 其次，家具的尺寸要适中。过大或过小的家具都会影响空间的利用率和舒适度。因此，在选购家具时，要充分考虑家居空间的尺寸，选择尺寸合适的家具。 最后，家具的款式要符合个人喜好。舒适不仅仅体现在家具的功能上，更体现在家具的款式上。只有自己喜欢的家具，才能让人在坐上去的那一刻，感受到“舒服极了”的愉悦。 二、打造温馨的家居氛围 家居氛围对舒适度的影响不容忽视。一个温馨、舒适的家居氛围，能让人在疲惫之余得到放松和舒缓。 首先，色彩搭配要和谐。色彩是营造氛围的重要元素，不同的色彩搭配会给人带来不同的感受。一般来说，暖色调的家具和装饰品能营造出温馨、舒适的氛围，而冷色调则给人以清爽、宁静的感觉。 其次，光线要适宜。光线是影响家居氛围的重要因素。合理的照明设计不仅能满足日常生活的需求，还能营造出不同的氛围。例如，柔和的壁灯可以营造出温馨的氛围，而明亮的吊灯则能带来明亮、宽敞的感觉。 最后，绿植点缀。绿植具有净化空气、美化环境的作用，同时也能为家居增添一抹生机。选择一些易于养护的绿植，如吊兰、绿萝等，既能美化家居环境，又能让人在忙碌的生活中感受到一份宁静。 三、注重细节，提升舒适度 细节决定成败，家居舒适度也不例外。以下是一些提升家居舒适度的细节： 1. 地毯：地毯具有吸音、保暖、防滑等作用，选择一款柔软、舒适的地毯，能让家居环境更加温馨。 2. 床品：床品是影响睡眠质量的重要因素。选择柔软、透气、亲肤的床品，能让人们在疲惫的一天后得到充分的休息。 3. 储物空间：合理的储物空间能让家居环境更加整洁、有序，同时也能提升舒适度。 总之，打造一个“坐在上面，舒服极了”的家居环境，需要我们在家具选择、氛围营造、细节处理等方面下功夫。只有用心去营造，才能让家居成为我们心灵的港湾，让我们在忙碌的生活中找到一份宁静和舒适。

文 | 品牌工厂 BrandsFactory2025 年 8 月 23 日，京东旗下跨境电商平台 Ochama 在欧洲正式停止运营，相关用户数据自 8 月 15 日起已启动迁移。此次关停并非彻底退出，官方称这是以 " 品牌升级 " 的方式并入京东另一跨境品牌 Joybuy，完成业务整合。根据公告，原 Ochama 用户可通过账户迁移流程继续使用 Joybuy 的服务。不过，此次整合也伴随着市场范围的收缩—— Joybuy 将仅面向英国、法国、德国、荷兰、比利时和卢森堡六个国家提供服务，而此前 Ochama 所覆盖的意大利、西班牙、葡萄牙等其他 19 个欧洲国家用户将无法继续使用相关服务。几乎与此同时，Joybuy 正在加速重返欧洲主流市场。继今年春季在英国重新亮相后，该平台已于近日正式在法国上线，并计划不久后进入德国。这一系列动作被业内视为京东在欧洲 " 收缩边缘市场、聚焦核心国家 " 战略思路的体现。通过将 Ochama 并入 Joybuy，京东有望整合资源、降低多品牌运营成本，提升跨境业务的整体效率。然而，品牌整合与区域收缩只是第一步。Joybuy 未来能否在欧洲实现真正突破，仍取决于其本地化运营、供应链响应速度以及与亚马逊、Temu 等对手的差异化能力。品牌工厂此前推送的文章京东 " 再 " 出海，决定做自己中，其实已经提到，京东在 Ochama 模式的探索上与当初的预期相差甚远，一方面是因为这种模式成本高昂，难以规模化：建设自动化仓库、开设线下门店、研发和部署机器人，需要大量的资本投入。在欧洲高昂的人力物力成本下，这种模式极其 " 烧钱 "。而另一方面，Ochama 的自提店模式在荷兰未能获得预期的受欢迎程度，存在文化差异、消费者习惯、法律法规等问题。此外，商品品类有限且价格竞争力不足，导致客户回流到其他平台。将 Ochama 并入Joybuy，意味着大幅降低固定成本，使京东能够更灵活地应对市场变化：Joybuy 模式更专注于其核心优势——供应链选品、线上运营和跨境物流，而非线下零售技术和门店运营。此外，Ochama 的物流和仓储设施较为完善，升级为 Joybuy 后，京东可以更好地利用这些设施，强化其在核心市场的供应链和物流能力。品牌工厂了解到，从 8 月份开始，就有很多卖家咨询如何入驻 Joybuy，最近，也有不少非核心市场的用户在小红书吐槽，自己所在的区域已经不能使用 Ochama 了。有观点指出，单从 Ochama 并入 Joybuy 这一动作来看，虽然收缩了 " 战线 "，但京东的海外业务方向更明确，负担更轻，反而增加了其在这场漫长 " 欧陆商战 " 中存活下来并找到自己生态位的可能性。作为京东欧洲全品类在线零售品牌，现在的 Joybuy 也是经过了多次战略试错与模式迭代，两次关停又重启，最终确立了以全自营和供应链能力为核心优势的全新出海路径。Joybuy 最初是在 2015 年上线，模式类似速卖通，是一个纯粹的线上平台，主要卖家是中国商家，商品以性价比高的通用品类为主；2021 年 12 月，由于战略分散、本土化不足等原因，Joybuy 的业绩未达预期，最终停止运营。2022 年 6 月：Joybuy 转变成 B2B 跨境平台 " 京东全球贸 "，主要锁定东南亚和美国市场，但不到半年时间再次关停。2024 年中下旬：京东零售启动英国市场探索，再次以 "Joybuy" 品牌开启测试运营，采用全自营模式，输出供应链、仓配体系和用户体验；2025 年 4 月：Joybuy 在伦敦地区测试运营，覆盖家电家具、美妆护肤等品类，同步开启全球招商。结合京东入股 CECONOMY 这个动作来看，京东的欧洲战略意图其实已经显山露水：简单来说，京东意识到直接在欧洲前台与亚马逊、本地零售商血拼 C 端流量，成本极高且胜算渺茫。而为了实现突围，京东采取了 " 一进一退 " 的战略组合拳：一进，就是通过战略投资入股 CECONOMY，获得了现成的仓储网络、本土采购体系和 4300 万会员流量，实现线上线下融合的全渠道布局。一退，就是选择收缩甚至退出自己不擅长的、直接面向消费者的零售前台，将 Ochama 并入 Joybuy，集中优势资源在核心市场突围。这也符合京东提出的 " 五本地 " 战略，将 Ochama 并入 Joybuy，有助于京东在欧洲市场构建本地化的电商生态。Ochama 的本地仓储和物流网络与 Joybuy 的线上平台相结合，能够实现更快速的本地发货。例如，Joybuy 在伦敦地区已经实现了 " 当日达 " 和 " 次日达 " 的极速配送服务。通过整合，这种高效的配送服务可以扩展到欧洲其他地区。一退一进之间，京东找到了属于自己在欧洲战场的新位置——不再是擂台上与亚马逊肉搏的 " 选手 "，而是转为台下众多零售商的 " 教练 " 兼 " 供应商 "。不过，欧洲电商市场远不止亚马逊一家独大，德国还有 Otto 这个本土巨头，英国有 Argos 这样的传统零售龙头，而法国消费者习惯用 Cdiscount，每个平台背后都有自己的用户群体和消费习惯，Joybuy 要想分一杯羹，还得拿出真本事。