本月行业报告传递行业新变化,慢慢迎迎合，开启美好人生旅程

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在人生的道路上，我们总会遇到各种各样的人和事。有时候，我们会因为自己的固执和偏见而错过许多美好的机遇。而当我们开始慢慢迎迎合，我们的世界也会随之变得更加宽广。那么，如何开始慢慢迎迎合，开启美好人生旅程呢？ 一、学会倾听 倾听是沟通的桥梁，也是迎迎合的第一步。在与人交往的过程中，我们要学会倾听对方的心声，尊重对方的观点。这样，我们才能更好地理解对方，找到共同点，从而实现心灵的契合。 1. 放下偏见，用心倾听。每个人都有自己的观点和看法，我们要学会放下自己的偏见，用心去倾听对方的意见。这样，我们才能发现对方身上的闪光点，为彼此的交往奠定基础。 2. 积极回应，表达认同。在倾听的过程中，我们要适时地给予对方回应，表达自己的认同。这样，对方会感受到我们的尊重和关心，从而拉近彼此的距离。 二、学会包容 包容是一种境界，也是一种智慧。在与人交往中，我们要学会包容对方的缺点和不足，理解对方的难处。这样，我们才能在相互包容中，共同成长。 1. 宽容他人的错误。每个人都有犯错的时候，我们要学会宽容他人的错误，给予对方改正的机会。这样，我们才能在相互宽容中，建立更加稳固的关系。 2. 理解他人的难处。生活中，每个人都有自己的压力和困扰。我们要学会理解他人的难处，给予关心和支持。这样，我们才能在相互理解中，收获真挚的友谊。 三、学会赞美 赞美是一种力量，也是一种美德。在与人交往中，我们要学会赞美他人，发现对方身上的优点。这样，我们才能在赞美中，激发对方的潜能，共同进步。 1. 真诚地赞美。赞美要发自内心，真诚地表达对对方的认可。这样，对方才能感受到我们的关爱，从而更加珍惜这份友谊。 2. 全面地赞美。在赞美他人时，我们要全面地发现对方的优点，不局限于某个方面。这样，我们才能让对方感受到我们的关注，从而在赞美中收获成长。 四、学会调整心态 心态决定命运。在与人交往中，我们要学会调整自己的心态，以积极的态度面对生活中的种种挑战。这样，我们才能在慢慢迎迎合的过程中，开启美好人生旅程。 1. 保持乐观。乐观的心态能够帮助我们战胜困难，迎接挑战。我们要学会用积极的心态去面对生活，从而在慢慢迎迎合的过程中，收获幸福。 2. 勇于改变。人生是一个不断变化的过程，我们要学会适应变化，勇于改变自己。这样，我们才能在慢慢迎迎合的过程中，不断成长，开启美好人生旅程。 总之，慢慢迎迎合，是一种智慧，更是一种境界。让我们学会倾听、包容、赞美和调整心态，开启美好人生旅程，收获满满的幸福。

公元前 158 年，汉朝发生了一件大事！汉文帝刘恒到达军营门口时，居然被门口的小兵拦住了，不让进！这个把门的小兵居然说：" 没有将军的命令，就算是皇帝来了也不能进。"这一下，汉文帝身边的大臣们，一个个目瞪口呆，汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢？原来这一年，匈奴三万骑兵入侵上郡，另外三万骑兵入侵云中郡，抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备，调集部队，在长安外围做了充足的防备，其中一路兵马由河内太守周亚夫带领，就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视，汉文帝亲自前往军营慰问士兵，鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时，车驾都是畅行无阻地直接进入。但是，到了周亚夫的细柳营时，却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达，但是，进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场，结果，汉文帝到了之后，自报家门，结果还是不能进入。最后，汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报，经过周亚夫的许可后，汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后，周亚夫还给汉文帝定了规矩：不允许车驾快跑，只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后，周亚夫身穿盔甲，手持武器，对汉文帝拱手行礼，说：" 臣身着盔甲不便行大礼，只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼，随后说明来意，慰问了周亚夫军营的士兵，然后离开了。出了周亚夫军营大门后，汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳，肯定没少说周亚夫的坏话，觉得他不懂规矩，不把皇帝放在眼里，没有出门迎接皇帝等等，反正没什么好话。但是，汉文帝并没有生气，反而对这些大臣说：" 这你们就不懂了！这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营，简直就是小孩过家家，真要和匈奴人打起来，他们恐怕连反应都来不及，就被俘虏了。再看看周亚夫，这才是真正能打仗的将军。"后来，过了一个多月，匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫，于是把他提拔到京城担任中尉。可以说，汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然，汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度，他能够沉得住气，毕竟是用人之际。其实我们做领导，也可以从中明白：一个下属是不是有水平，跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人，脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的，往往是少数。脾气越大，能力越强，这可以理解，也可以接受。而作为领导，我们更要有宽阔的胸怀，去包容这样的下属。所以说，《资治通鉴》真的是领导的教科书，字里行间都在告诉我们，如何作为领导，如何对待下属，如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属，该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫，给他升职，调到京师担任中尉，并统领北军，掌管京师的治安。这既是升职，是重用。同时，也是把他放在自己眼皮子底下，既便于监督，也是一种保护。汉文帝这一手，对周亚夫来说是升职，但也是调职，将他调离军队，也是一种防范。当然，这段故事中，周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份，甚至皇帝亲自来了，他还在那儿装大头蒜。说白了，就是装过头了，变通能力差，连表面的人情世故、表面文章都不屑于做，不善于做，可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题，但这样的下属，领导心里还是有点犯怵的，不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说，这样的下属是得力干将，但是，对于平和时期的领导来说，这样的下属是大大的刺儿头呢！你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。