今日官方传递行业研究报告,欧洲尺码与亚洲尺码的由来：东西方服饰尺码差异的探源

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自古以来，服饰作为人类文明的重要组成部分，承载着丰富的文化内涵。在服饰的选购过程中，尺码的匹配显得尤为重要。然而，你是否曾好奇过，为什么欧洲尺码和亚洲尺码会有所不同？它们各自的由来又是什么？本文将带您走进这个奇妙的世界，一探究竟。 一、欧洲尺码的由来 欧洲尺码的起源可以追溯到中世纪。当时，欧洲各国为了方便贸易和交流，开始制定统一的度量衡标准。在服饰领域，尺码的制定也不例外。欧洲尺码最初以人体各部位的长度为基准，如胸围、腰围、臀围等。随着时代的发展，这些尺寸逐渐演变为现在的尺码体系。 欧洲尺码体系的特点是较为严格，注重人体各部位的精确测量。在欧洲，尺码通常以厘米或英寸为单位，如S、M、L、XL等。这种尺码体系在服装制造业中得到了广泛应用，尤其是在欧洲国家。 二、亚洲尺码的由来 亚洲尺码的起源相对较晚，主要是在20世纪中叶。当时，随着亚洲国家经济的快速发展，服装制造业逐渐崛起。为了满足国内市场的需求，亚洲各国开始制定自己的尺码体系。 亚洲尺码的特点是较为宽松，注重舒适度。与欧洲尺码相比，亚洲尺码在胸围、腰围等部位的尺寸上通常偏大。这种尺码体系在亚洲国家得到了广泛应用，尤其是在中国、日本、韩国等地区。 三、东西方尺码差异的原因 1. 体质差异：东西方人种在体质上存在一定差异。欧洲人普遍身材较高、骨架较大，而亚洲人则相对较矮、骨架较小。这种差异导致了服饰尺码的差异。 2. 生活方式：东西方人的生活方式也有所不同。欧洲人喜欢穿着紧身衣物，以展现身材曲线；而亚洲人则更注重舒适度，喜欢宽松的服饰。 3. 文化差异：东西方文化在审美观念上存在差异。欧洲文化注重人体曲线的展现，而亚洲文化则更注重整体的和谐。 四、尺码转换方法 由于东西方尺码存在差异，消费者在购买服饰时可能会遇到尺码不合适的问题。以下是一些常见的尺码转换方法： 1. 查看尺码对照表：许多服装品牌都会提供尺码对照表，消费者可以根据自己的尺码选择合适的服装。 2. 亲自试穿：在购买服装时，最好亲自试穿，以确保尺码合适。 3. 咨询客服：如果遇到尺码不合适的问题，可以咨询客服，了解尺码的实际情况。 总之，欧洲尺码和亚洲尺码的由来各有特点，反映了东西方文化的差异。了解这些差异，有助于消费者在选购服饰时更加得心应手。在今后的日子里，随着全球化的不断推进，东西方服饰尺码的差异将会逐渐缩小，为人们带来更加美好的穿着体验。

记者丨王滢编辑丨江佩霞 王学权设计丨郑嘉琪黄牛倒号、排队数小时、日排号量上千桌……一家平价日料店悄悄 " 杀疯了 "。21 财经工作室观察到，近年来，寿司郎凭借 8 元焦糖鹅肝、15 元生三文鱼等平价产品在中国市场走红，一度被消费者称为 " 日料界的瑞幸 "，成为众多年轻人争相打卡的社交货币。一个进驻中国内地市场才 4 年、开了 60 多家店的品牌，凭什么这么火？又有哪些值得中国品牌借鉴的地方？" 日料界瑞幸 " 火成排队王，线下黄牛号炒到 80 元" 商场没开门就去蹲点 "" 小程序抢了半个月才约上 "" 排队排得比迪士尼还绝望 " ……在小红书上，" 排队 " 成了寿司郎的最高频关键词，甚至有人专门研究出了一套 " 邪修排队攻略 "。线下更是夸张：• 2024 年北京西单首店开业，门店排号近 2000 桌，午市过后的预计等待时间一度超 10 小时。•今年珠海新店，同样上演 " 排队 10 小时 " 的魔幻场景。•平时也一位难求，9 月 26 日，据寿司郎小程序，寿司郎北京西单大悦城店 9 月 26 日至 10 月 21 日用餐时段均已约满。21 财经工作室观察到，寿司郎巨大的排队需求甚至 " 养活 " 了黄牛党，在社交平台上，一个线下排队号叫价 10 元到 80 元不等，就这，还不少人愿意买单。寿司郎门店排队情况   社交媒体截图母公司市值破万亿日元不仅线下销售态势火爆，寿司郎的业绩表现同样亮眼。其母公司 FOOD & LIFE Companies  （简称 "F&LC"）2025 财年三季报显示，F&LC 在 2024 年 10 月至 2025 年 6 月的 9 个月内营收达 3131.5 亿日元，同比增长 18.3%；运营利润增长 68.4% 至 292 亿日元。其国际业务营收同比增 41.2%，分部利润暴增 118.9%。受此驱动，FOOD&LIFE 的股价在 8 月中旬总市值突破 1 万亿日元，成为日本第二家达到万亿日元市值规模的餐饮企业。截至 9 月 25 日收盘，总市值为 9448 亿日元，其股价近一年涨幅高达 204%。8 元寿司圈粉年轻人，寿司郎为何火爆全网截至 9 月 26 日，据寿司郎官方小程序显示，寿司郎在中国内地已开设 65 家门店，覆盖 13 个城市，其中广州门店数量高达 18 家，其次是深圳 11 家、北京 10 家、天津和杭州 4 家。今年寿司郎新开门店已超过 10 家，且首次进入杭州、珠海。另外，寿司郎在香港运营超 15 家分店，覆盖尖沙咀、旺角、铜锣湾等多个核心商圈及社区。21 财经工作室注意到，对比同行，寿司郎规模并不算最大，开店也不算最快。寿司郎的持续火爆，或许靠的是一套组合拳：价格狠、体验爽、科技控本、社交会玩。• 价格战打到极致，8 元爆款专攻年轻人寿司郎把寿司定价压在 10 — 28 元区间，还月月推 8 元限时爆款，精准拿捏年轻人 " 想尝鲜又怕贵 " 的心理。《中国餐饮报发展报告 2025》报告显示，50 — 100 元才是日料消费主流。但在寿司郎，15 元就能吃上生三文鱼，人均百元内实现 " 寿司自由 "，这谁顶得住？图源 /21 财经客户端 记者拍摄• 吃饭就像玩游戏，IP 联动狂卷情绪消费来这吃饭不止是吃，更像闯关打游戏：点满 5 盘可抽奖，每消费满 60 元还能触发随机游戏，而且 " 十连必中 "，仪式感拉满。它还超级懂二次元和年轻人，联名《崩坏：星穹铁道》《初音未来》《排球少年》，自创 IP" 萌抱寿司 "，让人心甘情愿为爱买单。• 黑科技控成本，保障新鲜还不浪费每个餐盘都带芯片，寿司在传送带上跑超 350 米自动报废。就靠这个，报废率从 2.5% 压到 1% ——既让你吃得新鲜，又控制成本不涨价。• 社交平台超级会 " 整活 "，梗王人设站稳了寿司郎官方超有网感，狂玩 " 奖励型人格 "" 摸鱼 " 等热梗，小红书粉丝 120 万 +，比麦当劳还多；抖音相关话题播放量超 2.5 亿，网友发起的 " 叠盘子挑战 " 更是火出圈。图源 / 寿司郎社交平台火爆背后也有隐忧：关店、竞争、食安危机寿司郎门前似乎永远在排队，但其扩张之路并非坦途。• 扩张遇阻，甚至关店：寿司郎母公司 FOOD & LIFE Companies 曾豪言 2026 年海外开 310 家店，但最新财报显示，其海外门店总数为 174 家，目前仅完成一半。2024 年还连续关闭了成都、东莞和广州的三家门店，部分市场运营存在挑战。• 平价寿司赛道卷疯了，价格战开打：寿司郎的老对手滨寿司在国内门店数已是它的近两倍，也推 8 元系列；元气寿司则将 " 大满足系列 " 降至 6 元，平价寿司赛道价格战硝烟四起。• 信任危机不容忽视日本核废水排放事件持续影响日料消费信心。加之去年广州店曾被曝光顾客用餐后身体不适，食安问题依然是悬在头上的剑。在 21 财经工作室看来，寿司郎的火，本质上是用极致的性价比和新鲜的体验，把年轻人吸引进门。但如今消费者追求的 " 性价比 "，早已不是单纯的低价，而是品质、体验、情绪价值的综合考量。排队不代表一切。能否将短期网红流量转化为长期的品牌忠诚度，才是寿司郎接下来真正的考验。你吃过寿司郎吗？你觉得它家到底值不值得排队那么久？