本月行业协会发布重要信息,错一道题,在菊花里放一支笔——一个关于坚持与创意的故事
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近日监测部门传出异常警报:昨日行业报告发布行业动态,错一道题,在菊花里放一支笔——一个关于坚持与创意的故事
在我国的一个小山村,有一位热爱文学的青年,名叫李明。他自幼聪颖,酷爱阅读,尤其喜欢写作。然而,他的学习成绩并不理想,尤其是数学,总是错题连连。每当考试结束后,他都会在菊花丛中放一支笔,以此警示自己要努力提高数学成绩。 那天,李明又因为数学题失误,心情沮丧地来到菊花丛中。他看着那些盛开的花朵,心中不禁涌起一股感慨。他拿起笔,在一张纸上写下了一句话:“错一道题,在菊花里放一支笔。”这句话仿佛成了他心中的誓言,激励着他不断努力。 从那天起,李明开始认真对待每一道数学题。他利用课余时间请教老师,向同学请教,甚至自己查阅资料,反复练习。每当遇到难题,他都会想起那支放在菊花里的笔,那句话仿佛在告诉他:“坚持下去,你一定可以做到!” 经过一段时间的努力,李明的数学成绩有了明显的提高。他不再把数学视为畏途,而是把它当作一种挑战。他发现,数学题中的规律和逻辑思维,其实与文学创作有着异曲同工之妙。于是,他开始尝试将数学与文学相结合,创作出一篇篇独特的作品。 有一天,学校举办了一场文学创作比赛。李明决定挑战自己,报名参加了比赛。他结合自己的数学优势,创作了一篇以数学为背景的短篇小说。在比赛中,他的作品脱颖而出,获得了第一名的好成绩。 获奖后,李明并没有沾沾自喜,而是更加努力地学习和创作。他深知,自己取得的成绩离不开那些陪伴自己的菊花和那支笔。每当遇到挫折,他都会想起那个在菊花里放笔的场景,坚定地告诉自己:“只要坚持下去,就一定能够成功!” 时光荏苒,转眼间,李明已经从一名普通的青年成长为一名优秀的作家。他的作品深受读者喜爱,被誉为“数学诗人”。而那段关于菊花和笔的故事,也成为了他人生中最宝贵的财富。 这个故事告诉我们,成功并非遥不可及,只要我们坚持不懈,勇于挑战自我,就一定能够实现梦想。而那些看似微不足道的细节,往往能成为我们前进道路上的动力源泉。正如李明在菊花里放一支笔,激励自己不断前行,我们也应该学会在生活中寻找那些能够激发我们潜能的小确幸。 在这个充满竞争和挑战的时代,让我们怀揣信念,勇敢地面对困难,用坚持和创意书写属于自己的精彩人生。正如那支放在菊花里的笔,见证了一个青年从迷茫到坚定的成长历程,也为我们树立了一个勇敢追求梦想的榜样。
导读 在产品同质化的情况下,企业的出路在哪里?留给大多数企业的只有一条路:市场扎根,从经营产品转为经营用户。 原创出品 | 管理智慧我们深知,很多企业经营不易。帮助企业在遇到经营困境时,能打开思路,找到出路,是团队的使命。80% 的企业老板,最头痛的问题绝大多数企业最头痛的问题:产品同质化。在产品的价格、外观、性能、功能大致相同的情况下,顾客到底是买 A 产品还是 B 产品,是一个随机事件。毕竟,像乔帮主一样的产品天才,凤毛麟角。靠一款产品独步天下,让苹果成为最赚钱的公司,这样的案例,100 年内也再难出现第二个。现实是,国内 80% 的企业,都难以掌握核心的技术:从事的行业门槛低,产品并没有任何区隔,很容易就在惨烈的竞争中出局。产品没有优势,如何脱颖而出?那么在产品同质化的情况下,企业的出路在哪里?做企业,要么技术扎根,要么市场扎根。因此,留给大多数企业的只有一条路:市场扎根,从经营产品转为经营用户。增长停滞时代,经营顾客才是企业的增长护城河。未来 30 年,企业不是要学会如何去卖,而是要学会如何服务用户。企业如何构建用户思维?如何从产品经营到顾客经营?如何摆脱过去经营方式逻辑的惯性?如何建设响应新时代的组织职能和能力?如何重构以用户为中心的经营体系?华夏基石最新推出 2025《新用户思维》企业内训大课:,是老板及核心团队 2025 年最该补的一课,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系。课程详细内容如下▼华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。