今日监管部门公开新政策变化,野花社区：一个充满生机与活力的新型社区模式

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近日监测部门公开:本月行业报告披露新成果,野花社区：一个充满生机与活力的新型社区模式

在我国城市化进程不断加快的背景下，传统的社区模式已逐渐不能满足居民日益增长的精神文化需求。为了更好地满足居民的需求，一种新型的社区模式——野花社区应运而生。野花社区，顾名思义，就是以自然、生态、和谐为理念，让居民在享受现代都市便利的同时，也能感受到大自然的美好。 野花社区以绿色生态为基底，充分利用社区内的绿地、水体等自然资源，打造出一片生机盎然的生态环境。社区内设有各种植物，如樱花、桃花、梅花等，四季花开不断，为居民提供了一个赏花、拍照的好去处。此外，社区还设置了多个休闲广场，供居民休闲娱乐、交流互动。 在野花社区，居民们可以享受到丰富的文化生活。社区内设有图书馆、文化活动中心、老年大学等文化设施，定期举办各类讲座、展览、演出等活动，满足不同年龄段居民的精神需求。此外，社区还鼓励居民自发组织各类兴趣小组，如书法、绘画、舞蹈、摄影等，让居民在兴趣爱好中找到乐趣，增进邻里感情。 野花社区注重居民自治，充分调动居民参与社区管理的积极性。社区成立了居民委员会，负责社区的日常管理工作。同时，社区还设立了居民议事厅，让居民能够参与到社区规划、建设、管理中来。这种自治模式，不仅让居民感受到了当家作主的权利，也使得社区管理更加民主、透明。 在野花社区，邻里关系和谐融洽。社区内设有邻里互助中心，为居民提供各种互助服务，如维修、家政、代购等。此外，社区还定期举办邻里活动，如亲子运动会、节日庆祝活动等，让居民在互动中增进了解，拉近彼此的距离。 野花社区在硬件设施上也颇具特色。社区内设有太阳能路灯、智能垃圾分类回收站等环保设施，为居民创造了一个绿色、环保的生活环境。同时，社区还注重智能化建设，通过引入智慧家居、智能安防等科技手段，为居民提供更加便捷、安全的生活体验。 在野花社区，居民们不仅能享受到优美的生态环境、丰富的文化生活，还能感受到温馨的邻里关系。这种新型的社区模式，为我国城市化进程提供了有益的借鉴。 首先，野花社区以绿色生态为基底，强调人与自然的和谐共生。在城市化进程中，生态环境日益恶化，野花社区通过打造绿色、生态的居住环境，让居民在忙碌的生活中感受到大自然的美好，提高了居民的生活质量。 其次，野花社区注重居民的文化生活和精神需求。通过举办各类文化活动，丰富居民的精神世界，提高居民的综合素质。这种以居民需求为导向的社区模式，有助于构建和谐社区。 再次，野花社区实行居民自治，让居民参与到社区管理中来。这种自治模式，有助于提高居民的主人翁意识，促进社区和谐稳定。 总之，野花社区作为一种新型的社区模式，以其独特的优势，为我国城市化进程注入了新的活力。相信在不久的将来，野花社区的模式会在全国范围内得到推广，为更多居民创造美好的生活环境。

记者丨贺泓源 刘瑾睿 李晴编辑丨高梦阳安踏集团正在掀起一场反腐风暴。据安踏披露，截至 8 月，安踏因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工 74 人；涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员 46 人（内部 21 人，外部 25 人），其中包含总裁级 1 人，总监级 14 人、经理级 4 人；追诉离职人员 3 人（因在职期间职务犯罪）；违反诚信廉洁责任条款的舞弊供应商及合作伙伴 45 家，查处案件涉及违法犯罪金额约 3 千万元。更关键的是，安踏正在前所未有的强化自己的反腐体系。这意味，安踏反腐风暴只会越刮越猛烈。今天，我们就来聊下，安踏为什么要刮起如此强势的反腐风暴。首先，我们来看看，安踏反腐重点在哪。这家公司明确提到，采购、工程、营销是高敏感、高风险领域。为此，安踏推出了定期轮岗制度，并构建了相应配套措施。背后是，在营销、采购等领域，确实水很深。以安踏今年 2 月披露的首批 " 永不合作主体 " 清单为例，在 10 家黑名单企业中，高达 6 家为文化传媒类公司。原因是，在营销市场，基于成本的不透明，确实容易滋生腐败空间。安踏集团似乎还在从运营体系上做调整以规避相关风险。据我了解，安踏旗下某知名品牌的营销活动主动权已上收至品牌总部。对此动作，该品牌高管的解释为，" 提高营销效率 "。这话听起来就很官方。采购环节也是贪腐的重灾区。安踏此前披露的集团鞋采购副总监邹某祥、集团服装采购中心张某某的犯罪案例都能说明这一点。客观上，涉及采购，大概率有着种种灰色地带。某种程度上，这是市场的 " 潜规则 "。那为什么安踏现在完全不忍受了呢？那是因为，市场变了。现在，运动巨头的经营就是越来越难。上半年，李宁营收同比增长 3.3% 至 148.2 亿元；但归母净利润同比下降 11.0% 至 17.4 亿元。近乎同期，在 2025 财年下半年（2024 年 12 月 -2025 年 5 月），耐克大中华区营收同比下滑 18.7% 至约 230 亿元（32.09 亿美元）。市场变化下，匹克大幅降薪，董事长称因今年前七月直营业务亏损 1.3 亿元。回到安踏，这家公司在多品牌战略下保住了增长。在上半年，安踏集团营收同比增长 14.3% 至 385.44 亿元。这个数据相当于耐克和阿迪达斯在华营收总和。但安踏利润处于波动期。上半年，安踏归母净利润同比下滑 8.9% 至 70.31 亿元。在不包括由 Amer Sports（亚玛芬体育）上市事项权益摊薄所致的利得，安踏集团归母净利润同比增长 14.5%。看似安踏保住了业绩增长，但行业价格战下，主力品牌安踏与 FILA 的产品相对降价。压力之下安踏的毛利率也处于下滑区间。在上半年，安踏集团毛利率同比下滑 0.7 个百分点至 63.4%。所以，在市场越来越难的情况下，" 刀口向内 " 成为安踏保证利润的重要手段。由此，必须清理掉腐败的蛀虫们。还要看到，眼下，资本市场越来越重视利润。而安踏股价，已经高位腰斩。这让其反腐更为紧迫。所以说，安踏的反腐风暴，只会越刮越强。总体来看，运动市场的竞争点正走向运营精细化，安踏集体打响了第一枪。出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道