本月行业报告传递新变化,插秧七十二招式：探寻传统农耕文化的独特魅力

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在我国广袤的田野上，插秧这一古老的农耕活动，不仅承载着农民们的辛勤汗水，更蕴含着丰富的文化内涵。插秧七十二招式，便是这一农耕文化中独具特色的技艺。今天，就让我们一起来领略插秧七十二招式的独特魅力。 插秧七十二招式，顾名思义，是指插秧过程中所运用到的七十二种技巧。这些技巧经过历代农民的传承与创新，逐渐形成了独具特色的插秧技艺。下面，就让我们通过一组图片，来一探究竟。 首先，让我们看看插秧前的准备工作。在插秧前，农民们需要先将稻田里的水排干，然后进行翻耕、整地。这一过程看似简单，实则蕴含着丰富的技巧。比如，如何掌握翻耕的深度，如何使土地保持松软，都是插秧成功的关键。 接下来，便是插秧环节。插秧七十二招式中的第一招——选苗。选苗是插秧过程中的重要环节，选出的苗子要健壮、无病虫害。这一环节的图片展示了农民们认真挑选苗子的场景，体现了他们对农耕的敬畏之心。 第二招——起苗。起苗时，要尽量减少对苗子的损伤，保证苗子的成活率。图片中，农民们手法娴熟，轻松地将苗子从土中拔出，让人不禁感叹农耕技艺的精湛。 第三招——分苗。分苗是将拔出的苗子按照一定的间距分开，为后续的插秧做好准备。这一环节的图片展示了农民们熟练的分苗技巧，让人感受到了农耕文化的传承。 第四招——插秧。插秧是插秧七十二招式中的核心环节。农民们手持秧苗，按照一定的行距和株距，将秧苗插入稻田中。这一环节的图片展示了农民们插秧时的优美姿态，让人感受到了农耕文化的独特魅力。 第五招——扶苗。插秧后，要立即扶苗，确保秧苗稳固生长。图片中，农民们手法熟练，将秧苗扶正，让人感受到了他们对农耕的热爱。 第六招——浇水。插秧后，要及时浇水，以保证秧苗的生长。图片中，农民们手持水桶，为秧苗浇水，体现了他们对农耕的细心呵护。 第七招——除草。插秧后，要及时除草，以保证秧苗的正常生长。图片中，农民们手持锄头，认真除草，让人感受到了他们对农耕的执着。 插秧七十二招式，不仅是一种农耕技艺，更是一种文化传承。它见证了我国农耕文明的繁荣与发展，也体现了农民们对土地的热爱与敬畏。在现代社会，虽然农业机械化程度不断提高，但插秧七十二招式依然具有重要的历史价值和文化意义。 总之，插秧七十二招式是我国传统农耕文化中的一颗璀璨明珠。让我们通过这一组图片，共同领略这一独特技艺的魅力，传承和弘扬中华民族优秀的农耕文化。

公元前 158 年，汉朝发生了一件大事！汉文帝刘恒到达军营门口时，居然被门口的小兵拦住了，不让进！这个把门的小兵居然说：" 没有将军的命令，就算是皇帝来了也不能进。"这一下，汉文帝身边的大臣们，一个个目瞪口呆，汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢？原来这一年，匈奴三万骑兵入侵上郡，另外三万骑兵入侵云中郡，抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备，调集部队，在长安外围做了充足的防备，其中一路兵马由河内太守周亚夫带领，就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视，汉文帝亲自前往军营慰问士兵，鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时，车驾都是畅行无阻地直接进入。但是，到了周亚夫的细柳营时，却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达，但是，进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场，结果，汉文帝到了之后，自报家门，结果还是不能进入。最后，汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报，经过周亚夫的许可后，汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后，周亚夫还给汉文帝定了规矩：不允许车驾快跑，只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后，周亚夫身穿盔甲，手持武器，对汉文帝拱手行礼，说：" 臣身着盔甲不便行大礼，只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼，随后说明来意，慰问了周亚夫军营的士兵，然后离开了。出了周亚夫军营大门后，汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳，肯定没少说周亚夫的坏话，觉得他不懂规矩，不把皇帝放在眼里，没有出门迎接皇帝等等，反正没什么好话。但是，汉文帝并没有生气，反而对这些大臣说：" 这你们就不懂了！这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营，简直就是小孩过家家，真要和匈奴人打起来，他们恐怕连反应都来不及，就被俘虏了。再看看周亚夫，这才是真正能打仗的将军。"后来，过了一个多月，匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫，于是把他提拔到京城担任中尉。可以说，汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然，汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度，他能够沉得住气，毕竟是用人之际。其实我们做领导，也可以从中明白：一个下属是不是有水平，跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人，脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的，往往是少数。脾气越大，能力越强，这可以理解，也可以接受。而作为领导，我们更要有宽阔的胸怀，去包容这样的下属。所以说，《资治通鉴》真的是领导的教科书，字里行间都在告诉我们，如何作为领导，如何对待下属，如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属，该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫，给他升职，调到京师担任中尉，并统领北军，掌管京师的治安。这既是升职，是重用。同时，也是把他放在自己眼皮子底下，既便于监督，也是一种保护。汉文帝这一手，对周亚夫来说是升职，但也是调职，将他调离军队，也是一种防范。当然，这段故事中，周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份，甚至皇帝亲自来了，他还在那儿装大头蒜。说白了，就是装过头了，变通能力差，连表面的人情世故、表面文章都不屑于做，不善于做，可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题，但这样的下属，领导心里还是有点犯怵的，不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说，这样的下属是得力干将，但是，对于平和时期的领导来说，这样的下属是大大的刺儿头呢！你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。