昨日监管部门传递行业研究成果,夫妻乐斗：每一次的欢笑都是亲密度增加的见证

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在繁忙的生活节奏中，夫妻间的互动往往成为维系感情的重要纽带。而“夫妻乐斗”这一独特的互动方式，不仅能够增添生活的乐趣，还能在每一次的欢笑中，不知不觉地提升夫妻间的亲密度。那么，夫妻乐斗每次增加几点亲密度呢？让我们一起来探究这个充满爱的奥秘。 夫妻乐斗，顾名思义，就是夫妻之间的一种轻松愉快的斗嘴游戏。这种游戏不涉及任何实质性的争执，更多的是在玩笑中增进彼此的了解，拉近心灵的距离。在乐斗的过程中，夫妻双方会逐渐发现对方的优点和不足，从而更加珍惜对方。 那么，夫妻乐斗每次增加多少亲密度呢？实际上，亲密度的提升并非一个固定的数值，而是与夫妻双方的互动方式和频率密切相关。以下是一些常见的乐斗场景，以及它们对亲密度的影响： 1. **日常琐事**：在日常生活中，夫妻双方会因为一些琐事产生分歧。这时，如果能够以轻松的态度去调侃对方，而不是争吵，那么亲密度就会得到提升。例如，一方说：“哎呀，你今天又忘记了我的生日了！”另一方回应：“哈哈，忘了就忘了，反正你每天都过生日嘛！”这样的对话，既缓解了尴尬，又增进了感情。 2. **节日庆祝**：在节日里，夫妻乐斗往往能达到高潮。比如，情人节时，一方可能会说：“你送我花，我送你罚酒，谁输了谁就请客！”这种游戏性质的调侃，既增加了节日的趣味性，又让双方在欢笑中加深了感情。 3. **家庭聚会**：在家庭聚会中，夫妻乐斗也能发挥重要作用。比如，在亲戚面前，一方可能会说：“你看，我家那位做饭手艺怎么样？”另一方则回应：“哈哈，你这是在夸我还是在损我？”这种调侃，既展现了夫妻间的默契，又让家庭氛围更加和谐。 当然，亲密度的提升并非一蹴而就，而是需要夫妻双方共同努力。以下是一些建议，帮助夫妻在乐斗中增进感情： 1. **保持轻松愉快的心态**：乐斗是一种轻松的游戏，夫妻双方应保持愉快的心态，避免将乐斗变成争吵。 2. **尊重对方**：在乐斗过程中，要尊重对方的感受，避免触及对方的痛处。 3. **适时调整**：根据对方的反应，适时调整自己的调侃方式，确保乐斗的趣味性。 总之，夫妻乐斗是一种简单而有效的增进感情的方式。在每一次的欢笑中，亲密度都会得到提升。让我们珍惜这份来自生活的甜蜜，让爱情在夫妻乐斗中愈发深厚。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。